Verenigingen en financiën

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
H 11: Winstverdeling en (stock)- cashdividend
Advertisements

Voorstel wijziging contributie seizoen
Financieel Plan.
Over op SEPA: Eén Europese betaalmarkt
WAAROM NIEUWE STATUTEN? WAAROM NIEUWE HHR? • Huidige statuten: 1983 • Praktijk op aantal punten anders • Rol KNHB komt niet naar voren • Huidige HHR: 1989.
Workshop Penningmeesters
Visie ‘t Haarhoes Noordijk 24 april 2013.
De onderneming als boekhoudkundige entiteit
§ 27.2: De staat van baten en lasten
Boekhouding.
Sportservice Zuid-Holland
14 februari 2014 Ondernemersplan - Financieel plan.
VZW: to be or not to be? Kiwanis Avelgem – Land van Streuvels
 Begroting over de periode  1 januari 2012  tot  1 april 2013.
Kopen en werken Hoofdstuk 5: Een eigen bedrijf
Dienstverlening Dyade in het kader van SEPA. Overzicht Quick scan Projectmanagement Advies acceptgiro’s Machtigingenadministratie.
Paul van der CingelPaul van der Cingel, Seniordocent Economie,Opleiding Journalistiek Concrete co-creatie Haal meer uit het jaarverslag.
Sport en BTW in de gemeente Capelle aan den IJssel 15 december 2010
Bedrijfsadministratie EcoMo 3.1 De Balans Havo 3.
Basiskennis Boekhouden
Volgorde van de balans De balansposten worden altijd in een bepaalde volgorde geplaatst. DEBET ‘van boven naar beneden’: - vaste activa, - vlottende.
SEPA: Europa gaat over op IBAN
Grootboek / General Ledger Toelichting bij de financieel administratieve verwerking van in- en verkoop mutaties in het “General Ledgar” van Navision.
H1 Stichting of vereniging
Bestedende beheerder Een eerste stap naar budgethouderschap.
Boekhoud- en administratie oplossing in Microsoft Excel
Watersportvereniging en fiscaliteit
Balans Een overzicht van je bezittingen en schulden op een bepaald moment. Een balans op zich hoeft niet veel te zeggen; morgen kan de balans er heel anders.
Niet-commerciële organisaties
Agenda  Lessen 34 tm 35  7 en 8 december 2011  hs 31  bestuderen 31.1 tm 31.4 maken 31.1 tm 31.5.
Welkom H3b, Jullie mogen volgens de plattegrond van mevr
Goedemorgen H3b.
Welkom H3b.
Kwartaalpublicatie POD Maatschappelijke Integratie Persconferentie 31 januari 2014.
BSN - Financieel Management Executive A 8 april 2009
Oefening 4: Balansverrichtingen (Mace Windu)
Basisboek Bedrijfseconomie
Workshop Penningmeesters
Hoofdstuk 8 Btw-reglementering.
H 17 Kasstroomoverzicht (Staat van herkomst en besteding van middelen)
©2013 Module 1: Het hoe en waarom van een administratie Door Barbara Rijskamp en Ingrid van Houwelingen.
DE BALANS.
Budgetteren H5 Omzetbelasting Ondernemer detailhandel.
Eenvoudig Boekhouden Mei 2015 GJ de Boer 3k3c
Balans per (na afschrijving en winstverdeling)
Ondernemen moet je doen
de boekhoudkundige verwerking van een economische cyclus:
SEPA: Europa gaat over op IBAN 23 januari Agenda Waarom SEPA? Wat verandert er? Wat betekent dit voor de vereniging Actielijst SEPA.
Liquiditeit en solvabiliteit Uitgangspunt is onderstaande balans … ActivaPassiva Gebouwen Eigen vermogen Inventaris Hypothecaire lening.
HET JAARVERSLAG BE Heezen – Hoofdstuk 14. Onderdelen verslaggeving HAN - ILS - Ec - KPSW Het Jaarverslag - Bedrijfseconomische analyses Hoofdstuk 14 2.
De kascommissie “De kascommissie is overbodig, onze penningmeester heeft alles goed op orde”
Financieel verslag Boekjaar Winst en Verlies rekening Omschrijving Netto Omzet Inkoopwaarde omzet Bruto Omzet
Bedrijfs-administratie les 1: hoofdstuk 1
Opdracht Rob van der Laan En de balans, solvabiliteit en current ratio dan? Uhhhhh, welluk?????
Financieel Plan deel.
H3 Financiering van een bedrijf
Algemene Ledenvergadering
Coöperatieve Vereniging BRES U.A.
Touroperator SunShine
Beste Havo 4..
Kassaldo en Staat van baten en lasten
Beste Havo 4..
Beste ath 4..
Welkom Havo/vwo 3..
Beste havo 4..
Beste ath 4..
liquiditeitsbegroting
Rekening courant krediet Crediteuren €
De Eindbalans De prognose eindbalans wordt opgesteld na 1 jaar met als basis de openingsbalans en de prognose resultatenrekening.
Touroperator SunShine
Transcript van de presentatie:

Verenigingen en financiën Jaarafsluiting van de financiële administratie

Wettelijke eisen - Jaarrekening Criteria eenvoudige regelgeving Balanstotaal < € 4,4 miljoen Netto-omzet < € 8,8 miljoen Werknemers < 50 (bron: website ING)

Wettelijke eisen - Jaarrekening Eenvoudige regelgeving Opstellen van een balans Opstellen van een staat van baten en lasten Toelichting Ondertekening door bestuur binnen 6 maanden na start boekjaar Controle door kascommissie (bron: website ING)

Balans

Ratio’s berekenen Liquiditeitsratio: Vlottende activa / Kort Vreemd vermogen € 600,00 / € 500,00 = 1,2 Solvabiliteitsratio: Eigen vermogen / Totaal vermogen € 1.100,00 / € 2.000,00 = 0,55 7.3.1 Liquiditeitsratio De liquiditeitsratio geeft de verhouding tussen de direct beschikbare gelden en de direct opeisbare schulden weer. Hoe hoger de liquiditeitsratio, hoe beter. Indien het cijfer van de liquiditeitsratio onder de 1 ligt, zijn er op korte termijn niet voldoende gelden aanwezig om te voldoen aan de direct opeisbare schulden, met als gevolg dat de continuïteit van de club in gevaar zou kunnen komen. De liquiditeitsratio van de sportvereniging uit ons voorbeeld kan als volgt worden bepaald: Vlottende activa/kort vreemd vermogen = 600/500 = 1,2 De sportvereniging beschikt dus over voldoende liquide middelen om op korte termijn aan haar verplichtingen te kunnen voldoen. 7.3.2 Solvabiliteitsratio De solvabiliteitsratio geeft aan in hoeverre de sportvereniging financieel onafhankelijk is. Bestaat het vermogen van de club geheel uit eigen vermogen, dan is de solvabiliteit 100%. Hoe groter de afhankelijkheid van de club van vreemd vermogen, des te lager de solvabiliteit. De solvabiliteitsratio van de sportvereniging uit ons voorbeeld kan als volgt Eigen vermogen/totaal vermogen = 1.100/2.000 = 0,55 In ons voorbeeld is de sportvereniging derhalve voor 45% afhankelijk van vreemdvermogenverschaffers.

Controles op de jaarrekening De post liquide middelen bepalen en controleren Kassaldo Banksaldo De post vorderingen bepalen en controleren Debiteurenadministratie Aanmaningen Reservering? Controleer of de ledenadministratie aansluit op de financiële administratie. • Voer een cijferbeoordeling uit ten opzichte van het vorige boekjaar. • Voer een afloopcontrole uit. Dit houdt in dat wordt vastgesteld of de vordering in het nieuwe jaar is voldaan. • Controleer of het intern aanwezige aanmaningsbeleid correct wordt nageleefd. • Beoordeel of de waardering van de vordering aanvaardbaar is. Indien er twijfels zijn over de inbaarheid van de vordering zal hiervoor een reservering moeten worden getroffen of zal de vordering moeten worden afgeboekt.

Eindejaarsverwerking

Wel of geen BTW-administratie BTW is een belangrijk onderwerp voor vrijwilligersorganisaties Er zijn twee BTW tarieven: 6% en 19% Gebruik maken van vrijstellingen? Niet afdragen? Dan ook niet terugvragen! Voorwaarde van vrijstelling: Géén winstoogmerk Exploitatieoverschot moet aangewend worden voor vrijgestelde verenigingsdoelstelling (sporten) (bron: website ING)

Vrijstellingen en drempels Hoofdactiviteiten Diensten aan leden (contributies) zijn vrijgesteld van BTW Nevenactiviteiten Levering van goederen < € 68.067,00 Levering van diensten < € 31.765,00 Kantineomzet < € 68.067,00 Bij overschrijding van een categorie-drempel wordt deze voor het gehele bedrag alsnog belast Toegangsgelden 6% Overige nevenactiviteiten 19% (bron: website ING) Het is verstandig aparte opbrengsten rekeningen aan te maken om de vrijstellingsdrempels in de gaten te houden. D.a. bijvoorbeeld: Opbrengsten contributies Kantineopbrengsten Opbrengst verkopen goederen (verkoop clubmaterialen, dassen, speldjes etc…) Opbrengst verkopen diensten (entreegelden, sponsorgelden, reclame)

Vrijstellingen en drempels Gebruik van vrijstellingen is een recht en geen plicht. Mits de fondswervende activiteiten niet onder € 31.765,00 komt, anders is het een plicht. Soms is het verstandig om BTW af te dragen, ook wanneer de omzet onder de vrijstellingsgrens valt. Bijvoorbeeld bij de voorgenomen bouw van een nieuwe kantine. U blijft dan wel 10 jaar betrokken in de BTW-heffing! (bron: website ING)

Contributie in Davilex Club

Leden invoeren

Leden importeren

Lidcategorie

Soorten lidcategorieën Vast contributiebedrag per periode Contributieladder (staffelprijs per periode) Korting (negatief bedrag) Donatie (geen bedrag, wél factuur) Geen (uitsluitend voor groepering van leden)

Leden verbinden aan lidcategorie

Lidcategorieën verbinden aan lid

Contributie berekenen

SEPA SEPA komt……………. Wat betekent dit voor uw vereniging? Wat is SEPA? Single Euro Payments Area Huidige bankrekeningnummer wordt IBAN Wat betekent dit voor uw vereniging?

SEPA Gevolgen voor de incasso Twee soorten incasso’s: de standaard incasso en de zakelijke incasso Standaard incasso: betalingen van particulieren Langere terugboekingstermijn Huidige machtigingen blijven van kracht Pre-notificatie verplicht Clieop03 verdwijnt per 1-2-2014

SEPA Nieuwe incasso-standaard Incassant ID Kenmerk van de machtiging IBAN van de debiteur Datum van de ondertekening van de machtiging Voor meer informatie, kijk op: http://www.sepanl.nl/ of http://www.sepanl.nl/index.php?p=919928 Bedrijven moeten een aantal gegevens gaan toevoegen aan de machtigingen:   Incassant ID – Deze ontvangt elk bedrijf van zijn bank. Kenmerk van de machtiging – Elke bestaande machtiging krijgt een uniek kenmerk van maximaal 35 tekens. Dit kenmerk mag door het bedrijf zelf bepaald worden. Denk bijvoorbeeld aan het debiteurennummer, contractnummer of gewoon een volgnummer. IBAN van de debiteur – Dat kan gevonden worden via www.ibanbicservice.nl, een tijdelijke overgangsservice van de banken. Datum van de ondertekening van de machtiging – De datum van ondertekening wordt tot op heden niet altijd vastgelegd. Daarom is bepaald dat bij alle huidige, bestaande machtigingen de datum geldt van 1 november 2009. Voor nieuwe machtigingen geldt de datum van ondertekening.