1 AASP De Amsterdam Agenda voor Stad en Platteland AASP

2 AASP wie en wat  ASOM Kennisnetwerk  Professionals, onderzoek, onderwijs, consultancy  Projecten die maatschappelijk interessant en innovatief zijn: onderwijs, fileproblematiek, SZB  Methode interactiviteit staat centraal  Eigen interesse, werkzaamheden: duurzaamheid, transities, natuurontwikkeling, stad-platteland, welzijn en veiligheid.

3 AASP project SZB 1  Stad zoekt Boer (met steun van LNV).  Meer dan 15 rondetafels en keukentafels.  Divers qua opzet en samenstelling:  Opzet: gericht op keten, boerenmarkten, jongeren, sociale cohesie, allochtonen etc.  Samenstelling: lokale agrariërs, professionals, mensen van LNV, etc.  Reader met problematiek en rapportage.

4 AASP Project SZB 2  Focus van Stad naar platteland  Resultaat: Boek en Agenda  (Nu ook in Engelse vertaling).  Boek: methodische en inhoudelijke achtergronden en praktijkvoorbeelden  Stedelijke Agenda voor het platteland.

5 AASP van SZB naar AASP  Facetten Amsterdam AASP Creative industries ProjectenInterultura-liteitKenniscre-atie Internatio-nale metropool

6 AASP methodiek 1  Agenderen is een systematische en dynamische methode:  De politieke en maatschappelijke visies omzetten in veranderingstrajecten.  Agenderen is een sturingsproces.  Agenderen geeft voorstellen/ ideeën onderlinge samenhang  Agenderen als interactieve methode  Agenderen als aanzet voor een transitieagenda.

7 AASP Methodiek 2 Loorbach 2007: transition management cycle

8 AASP AASP 1  Waarom agenda stad – platteland.  Doelen:  Dichotomie verminderen  Versterken territoriale cohesie  Duurzaamheid, efficiëntere kringlopen  Kennis platteland  Beter, gezonder voedsel  Klimaatbuffers  Kansen voor stadlandbouw  Groen en gezondheid

9 AASP AASP 2  Actoren en samenwerkingspartners:  Gemeente  Deelraden  Corporaties  Onderwijs  Culturele instellingen  Welzijnsorganisaties  Zorginstellingen  Burgerinitiatieven  Kunstenaars, vormgevers  Etc.

10 AASP voorbeeld matrix AASP 3 Doelen→ Partners ↓ VoedselOpen ruimte in en om GezondheidOnderwijsEtc Cultureel MKB Natuurbesc hermingsor ganisaties Corporaties Etc.

11 AASP AASP 4  Mogelijke agendapunten volgen uit matrix  Verspreid liggende burgerinitiatieven strategisch kader bieden  Aanpak met rondetafels geeft interactieve benadering  Belang van strategisch motief  Belang van goede dwarsdoorsnede van tafelgenoten  Belang follow up

12 AASP AASP 5  In Amsterdam aangeboden politieke partijen  Presentatie op internationale Groeneveldconferentie voorjaar 2009  Internationale conferentie 2010 / 2011  Toepassing elders: Andere (grote) steden:  Amersfoort  Deventer

13 AASP  Giep Hagoort & John Huige  Contact John Huige   / 