Van A naar (nog) Beter Beheersen van Ziekteverzuim

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
De bevlogen leerkracht
Advertisements

Aan de slag met Duurzame inzetbaarheid Tinka van Vuuren Congres Goed bezig. Nú voor later. 25 november 2013.
Opleidingsadviseur Fundeon
DE WMO: kansen of bedreigingen voor de ouderenzorg
Langer doorwerken van oudere werknemers
1 Rol private equity in de NL economie •Groei en innovatie •Werkgelegenheid •Herstructurering van bedrijven en sectoren.
Zelf aan de slag ? Trainershandleiding Oefeningen Casuïstiek
….. start van een beweging
Sport en Vitaliteit bij de Vrije Universiteit
Veilige Publieke Taak Veiligheidsregio Hollands Midden
© DUOjob ® Winst maken met flexibiliteit 15 mei 2003, Mierlo.
Expertisegroep Haptotherapie en Topsport (Sjoerd van Daalen), voor NOC*NSF, 3 april 2013.
Waarom een vitale organisatie positief werkt
Hoe blijf ik overeind als welzijnsprofessional?
Tinka van Vuuren Nederlands Congres Volksgezondheid 2013
OR-platform 15 november.
Hoger Onderwijs Groep Bouw en Ruimte
AVA 28 november 2006 | Oasen en innovatie1. 2 Oasen en innovatie “Elke verbetering of verandering gericht op resultaatverbetering” Henk Ardesch Gouda.
Co-creatie in netwerken Thijs Habets Albert Kampermann.
ONDERSTEUNEN BIJ OPDRACHTEN Hoe doe je dat als opleider?
Dag van de kennisuitwisselin g Annelieke van Schie 19 januari 2010.
Strategische doelen van het hbo en de arbeidsmarkt Kees Zandvliet SEOR Erasmus School of Economics Presentatie voor de themabijeenkomst ‘Nieuw licht op.
Jeanette Kok Meeuwsen Ten Hoopen
Opleiden van medewerkers
managen van de doorstroom
SOCIALE INNOVATIE EN DIVERSITEIT
Slimmer omgaan met personeel Dorinde Brands Adviseur Expertisecentrum LEEFtijd 28 augustus 2008, Arnhem.
Sociale innovatie Theo Vervoort, Coöperatie Cehave Landbouwbelang Arnhem, 28 augustus 2008.
Auteur: Wilmar Schaufeli Uitgeverij: Bohn Stafleu van Loghum.
INNOVEREN VAN DROOM TOT DAAD
1 23 maart 2010 De NVAB, het beleid nu en straks Kring ZW.
Vitaliteit in perspectief
Onderwijsproject: “Natuurlijk Bewegen”. Oprichter heeft in 1999 de opleiding HBO Fysiotherapie succesvol afgerond en vervolgens jaren ervaring opgedaan.
september 2009 Aanbevelingen van Compliance professionals
Effecten loondoorbetaling bij ziekte
Psychische klachten en werk
GRIP krijgen op werkdruk en stress met het JD-R model
Evenwicht in sturing.
DE HRM COCKPIT Naar de ontwikkeling, opvolging en evaluatie van een duurzaam HRM beleid.
Commitment of Hoe bevlogen medewerkers beter functioneren
Duurzame inzetbaarheid en het Levensfasebudget CAO GGZ Een Een interactieve presentatie voor medewerkers vs oktober 2013.
Vroegtijdig signaleren van VSV Inspiratiebijeenkomst ‘Aanval op schooluitval zuidoost Brabant’ Carlos van Kan Onderwijskundigonderzoeker
Waar staan we ? Oktober Gezondheidsmanagement / NVAO.
MEEDOEN in Edam-Volendam Voorstellen: Katja Mooij (RCO De Hoofdzaak) Fred Wiedijk (Context NH) Coördinatie en secretariaat MEEDOEN-tafel.
‘Kennis delen = Kennis vergroten’. Programma Kennis delen, hoe doen wij dat Werken met trainingsacteur Kennis vergroten: toekomst plannen.
Financiële en sociale problemen bij medewerkers niet mijn probleem.
1 Cultuur Profielen & Programma’s GEDRAG Visie op leiderschap persoonlijke beleving business strategie transfer.
Stichting School & Veiligheid ondersteunt scholen bij het bevorderen van een sociaal veilig klimaat.
Richtlijnen en principes Over diagnostiek en behandeling van gedragsproblemen bij mensen met een verstandelijke beperking 29 maart 2011 Barbara Pot, orthopedagoge/gz-psychologe.
Levensfasebewust personeelsbeleid en PROS 2007 Impuls voor het binden & boeien van medewerkers.
ClubMonitor. Algemeen Finance & admin. Lidmaatschapsvorm Sponsoring Hockeyvormen Families Communicatie Breedtesport Betaalde krachten Algemeen Andere.
MOTIVATIE. Dromen en Idealen Jongeren dromen en hebben idealen.
Subsidie Sociale innovatie en vitale bedrijven VAPRO Subsidieadvies.
I TRUST U, WERKEN VANUIT VERTROUWEN Lezing 19 april 2010 SMT, Tica Peeman.
In gesprek met een bedrijfsarts van ArboNed
Hoe Agile bent u? Hoe Agile kunt u zijn?
Personeelsmanagement Hoofdstuk 2 Werkdruk en draagkracht.
Ouderavond over pesten op de basisschool
DE HRM COCKPIT Naar de ontwikkeling, opvolging en evaluatie van een duurzaam HRM beleid.
Wat betekent het voor jou?
Zelf roosteren: regie naar de werkvloer
Samen werken aan leefbaarheid
Leren op de werkvloer Leren gebeurt niet vanzelf Wij ondersteunen deelnemers daarom in hun eigen praktijk. Hiervoor hebben wij een innovatieve methodiek.
Duurzame inzetbaarheid
Werken aan werkvermogen
ONDERWIJS EN ARBEIDSMARKT
Duurzame inzetbaarheid
Inspelen op innovaties
Adviesraad Sociaal Domein Eersel 15 januari 2019
Duurzaamheid C en D Hoofdstuk 4 Profit.
Transcript van de presentatie:

Van A naar (nog) Beter Beheersen van Ziekteverzuim Bevorderen van Aanwezigheid Van Afwezig naar Bevlogen aanwezig René Hennevelt, Arbeids- en Organisatie Adviseur

Van A naar (nog) Beter Strategische agenda HBO 2007 / 2001 Uitdagingen Groei innovatie en concurrentievermogen Arbeidsparticipatie oudere werknemer Sociale innovatie / moderne arbeidsverhoudingen Sociale cohesie

Van A naar (nog) Beter Strategische agenda HBO 2007 / 2001 Ambities Meer studenten (omzet en resultaat) Meer kennisuitwisseling met bedrijven / publieke instellingen, toegepast onderzoek. Investeren in professionaliteit van medewerkers.

Van A naar (nog) Beter In drie stappen: Terugdringen verzuim Preventie Vitale aanwezigheid

Van A naar (nog) Beter

Van A naar (nog) Beter Vitale aanwezigheid

Van A naar (nog) Beter Terugdringen verzuim & Preventie & Vitale aanwezigheid

Van A naar (nog) Beter Terugdringen verzuim & Preventie

Van A naar (nog) Beter Terugdringen verzuim & Preventie

Van A naar (nog) Beter Toegepast onderzoek: Vitale aanwezigheid Welke energiebronnen zijn er in het HBO waardoor medewerkers hun werk gemotiveerd en met plezier doen? bevlogen aanwezigheid wordt bevorderd? (verzuim wordt voorkomen?)

Van A naar (nog) Beter Het WEB – model: Werkstressoren en Energiebronnen

Van A naar (nog) Beter Echter, niet het ondervinden van onbalans, maar de manier waarop werknemer en leidinggevende ermee omgaan is een voorspeller van ziekteverzuim.

Herkennen van Stressignalen Van A naar (nog) Beter Preventie Herkennen van Stressignalen In gedrag zichtbare signalen Psychisch / emotionele signalen Lichamelijke signalen Niet zichtbare signalen

Van A naar (nog) Beter Terugdringen verzuim / reïntegratie Activerende benadering bekort de verzuimduur Verkleint de kans op WIA instroom

Van A naar (nog) Beter De Basistraining: Is bedoeld voor lijnmanagement van HBO instellingen waar behoefte is aan oriëntatie op de eigen rol en inzicht in verzuim als fenomeen. De basale dingen goed doen staat hier centraal. De verdiepende training: De basale activiteiten staan op de rit. U weet dat u meer kunt bereiken door uw persoonlijke effectiviteit in de communicatie met medewerkers te vergroten.