Presentatie van de resultaten Versnelling in de jeugd-ggz

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Beslissen over hulp Quirien van der Zijden
Advertisements

Titel van de presentatie
Terugdringen Dwang en Drang
Zorgprogramma’s in Houten
Kennismaking Organisatie:
DORDRECHT Voorveld. Agenda Civil society Preventie Competenties Toeleiding Regiefunctie.
Presenetatie Landelijke Studiedag Multiproblemgezinnen 30 mei 2013 Ellen Loykens Molendrift
Logistieke principes 14 maart 2008 Ingrid Janssen.
Onderzoek kwetsbare gezinnen de noodzaak tot ontschotting
De Doorbraakmethode in de jeugd GGZ Heleen Tijink, adviseur CBO.
DoorZetten – Geen wachttijd Revalidatie in beweging in het chronisch pijn team.
Harry Meijerink.
Crisisdeeltijd Almere Voorbeeld van een geïntegreerd project
Expertise team ACT Jeugd BAVO-Europoort
Diseasemanagement in de praktijk
Plasklas.
Doel Doel: doelmatigheidsverbetering van 5% in poliklinische team (amputatie, pijn en overig) -> snellere instroom -> betere doorstroom -> reguleren.
Willibrord Goverde Hoofdverpleegkundige, UMC St Radboud Nijmegen
Aanpak kindermishandeling: de hoogste prioriteit Joep Verbugt Voorzitter Branche Bureaus Jeugdzorg MO Groep.
Esther Meerwijk, UMC Utrecht
Van Oud naar Nieuw. Waarom veranderen? Omslag is vooral: De klant centraal stellen Focus op kwaliteit en resultaat.
Diseasemanagement programma psychotische stoornissen 12 april 2011 Vera van Stiphout.
Cliënt- en Familieperspectief
Recht in de roos?! Waardegebaseerde professionalisering en effectiviteit 14 oktober 2009 BINCdag - Gent.
Outreachende zorg en bemoeizorg in de ggz
‘Ouders als behandelaars’
Directe Hulp bij Huiselijk Geweld
Kernprocessen van de Act methodiek
E health binnen Ingrid van Vuuren en Petra Tamis december 2013.
Uw gemeente & mensen met een beperking
Autismespectrumstoornis
Programma Doel van vanmiddag Uitgangspunten HGW Opdrachten Evaluatie.
Datum naam 1 23 maart 2010 datum plaats Bedrijfsarts en kwaliteit Noks Nauta Namens Kwaliteitsbureau NVAB naam persoon.
Basisteam jeugd en gezin “de basis van het nieuwe Jeugdstelsel” Voorlichting VO 22 januari 2015.
Presentatie projectplan werkgroepen
Familiedag ADHD Zaterdag 24 mei van 9:30u tot 12:30u
binnen Passend Onderwijs
Voorlichtingsavond Diabetes mellitus type 2
Ruimte voor verpleeghuizen
Praktijk(gericht) onderzoek Bijeenkomst 1
Project ‘Oog Voor Elkaar’. Oog voor elkaar, verbindt elkaar 6 projecten ‘oog voor elkaar’ in Vlaanderen Ons Centrum werkt mee aan één van deze projecten.
Meten. Waarom meten Zo hou je vinger aan de pols Hiermee koppel je resultaten terug aan betrokkenen Het motiveert.
Bureau Jeugdzorg Noord-Brabant Masterclass 9-6-’11.
Vele wegen leiden naar Rome Over differentiëren in het Primair Onderwijs EDR Studiedag 22 november 2012 Onderwijs op maat Jantine Kuijpers
Richtlijnen en principes Over diagnostiek en behandeling van gedragsproblemen bij mensen met een verstandelijke beperking 29 maart 2011 Barbara Pot, orthopedagoge/gz-psychologe.
Presentatie Workshop Een optimale Camjo redactie Wim Kramer Nieuwsmanager RTV Utrecht.
Kwaliteit is een keuze Boi A.J. Jongejan juni 2007 Bestuurdersbijeenkomsten Benchmark gehandicaptenzorg.
Slimmer organiseren Evalien Verschuren, Bonnie Visser Haike Jacobs, Ellen Loykens CJG Beijum, Molendrift.
Nazorg na jeugdzorg: uitdaging of kans? 9 november 2012 Jannette Klaver - Achterhoek Gerard Roerdink - Lindenhout Mara Frank - Rivierenland.
Sociale participatie en MSS Bladel Harry Michon - projectleider zorgvoorbetertraject Sociale Participatie Trimbos-instituut
G e m e e n t e H a r d i n x v e l d - G i e s s e n d a m Bijeenkomst Onderzoek Maatschappelijke Agenda (MAG) 1 juni 2016.
IHT en psychotherapie / systeemtherapie in de acute fase
Participatiebijeenkomst Donderdag 23 februari 2017
Stichting Jeugdformaat
Verwerving Jeugdhulp 2018 e.v. Marktconsultatie 19 april 2017
Heeft uw kind (vermoedelijk) ADHD?
Duurzame inzetbaarheid van de professional
Eindopdracht kwaliteitszorg.
Aanmeldingen nieuwe cliënten voor paramedici op de revalidatie
Process Mining.
Presentatie werkdruk aanpak op de Compositie
Effectiviteit van een dieetbehandeling
Jeanet Nieuwenhuis, (beleids)psychiater VGGNet en junior onderzoeker
Effectiviteit van een dieetbehandeling
Effectiviteit van een dieetbehandeling
Effectiviteit van een dieetbehandeling
Veilig Incident Melden (wat roept het op?)
Voorlichtingsavond Diabetes mellitus type 2
Informatiebijeenkomst Buurtteams Amsterdam & Aanvullende ondersteuning Wmo 9 en 18 september 2019.
Presentatie door Mijke van As en Anemie Klomp op
Transcript van de presentatie:

Presentatie van de resultaten Versnelling in de jeugd-ggz 3-4-2017 Presentatie van de resultaten Versnelling in de jeugd-ggz Flip Dronkers Ingrid Janssen 5 februari ‘09 Symboliek toelichten?

Inhoud Het project ´versnelling in de jeugd-ggz´ De doorbraakmethode 3-4-2017 Inhoud Het project ´versnelling in de jeugd-ggz´ De doorbraakmethode De nulmeting De ingevoerde veranderingen De resultaten Beschouwing

Inhoud Het project ´versnelling in de jeugd-ggz´ De doorbraakmethode 3-4-2017 Inhoud Het project ´versnelling in de jeugd-ggz´ De doorbraakmethode De nulmeting De ingevoerde veranderingen De resultaten Beschouwing Karel om de aanleiding en aanloop vragen (2 zinnen)

Versnelling in de jeugd-ggz 3-4-2017 Versnelling in de jeugd-ggz Verkorten toegangs- en doorlooptijden 9 instellingen, 14 teams Poliklinische kinder- en jeugdpsychiatrie Start in maart 2008

Doorbraak: de principes 3-4-2017 Doorbraak: de principes Slecht de kloof tussen kennis en praktijk Pak urgente zaken aan Formuleer doorbrekende doelstellingen Geef professionals ruimte én verantwoordelijkheid Grootse doelen, kleine stapjes

3-4-2017

Verbetermodel (Nolan) 3-4-2017 Verbetermodel (Nolan) 1. Wat willen we bereiken? (Doel) 2. Hoe weten we dat een verandering een verbetering is? (Meten) 3. Welke veranderingen kunnen we invoeren, die resulteren in een verbetering? (Verbetering) act plan study do

Inhoud Het project ´versnelling in de jeugd-ggz´ De doorbraakmethode 3-4-2017 Inhoud Het project ´versnelling in de jeugd-ggz´ De doorbraakmethode De nulmeting De ingevoerde veranderingen De resultaten Beschouwing

Aantal contactmomenten onderzoek Aantal contactmomenten behandeling 3-4-2017 De nulmeting Datum aanmelding Start onderzoek Einde onderzoek Start behandeling Einde behandeling Aantal contactmomenten onderzoek Aantal contactmomenten behandeling Project opgesplitst in deel stappen, onderscheid tussen toegangstijden tot en wachttijden …..

3-4-2017 Toegangstijd 10

3-4-2017 Doorlooptijden 11

6 knoppen Terugdringen administratieve lasten 3-4-2017 6 knoppen Terugdringen administratieve lasten Standaardisatie van onderzoekstrajecten Doelgerichte en planmatige behandeltrajecten Verbeteren van logistieke processen Toepassen terugvalpreventie Optimalisatie caseload en caseloadbeheer

3-4-2017

Knop 1: Terugdringen administratieve lasten 3-4-2017 Knop 1: Terugdringen administratieve lasten Het verbeteren van de behandelplan- en evaluatieformulieren. Deze formulieren zijn onvoldoende op elkaar afgestemd en worden als werkdrukverhogend ervaren. Intakeverslag dat met kleine aanpassingen ook bruikbaar is als huisartsenbrief en behandelplan. Intakeformat dat aansluit op rapportage bjz. Vereenvoudigen administratieve handelingen (van 6 naar 2). Zoveel mogelijk uitbesteden aan het secretariaat. Secretariaat plant, volgens schema, intakes, anamneses, onderzoeken in de agenda's en verstuurt bijbehorende uitnodigingen. Afsprakenbureau.

Knop 2: Standaardisatie van onderzoekstrajecten 3-4-2017 Knop 2: Standaardisatie van onderzoekstrajecten Voorstel en acceptatie ADHD poli. Verkort gestandaardiseerd diagnostiek traject: diagnostiek binnen 1 week. Intakeprocedure binnen 6 weken. Standaardisatie van de intake en het onderzoek voor kinderen met een vermoeden van ASS.

Knop 3: Doelgerichte en planmatige behandeltrajecten 3-4-2017 Knop 3: Doelgerichte en planmatige behandeltrajecten Stepped care aanpak. Alle zorgprogramma’s stepped care ingericht. Starten oudergroepen ADHD en PDD (psycho-educatie). Invoering van meer evidence based programma’s. Basisgroeptraining (korter behandeltraject). Thuiszorg op maat. Basisbehandeling voor 'alle' jongeren LVG (basale vaardigheden). Verkorte training: SOVA verkort.

Knop 4: Verbeteren van logistieke processen 3-4-2017 Knop 4: Verbeteren van logistieke processen Verbeteren van ADHD-routing. Bijv. formulieren, brieven formats, et cetera. Vergaderstructuur voor de behandelbespreking zodanig veranderen dat er meer efficiënt vergaderd wordt, er minder leestijd nodig is. Duur diagnostiekstaf terugbrengen naar 1 uur per staf, 2x per week. Samenstelling beperken tot bij het onderzoek betrokken onderzoekers, waarbij op initiatief van intaker of psychiater extra disciplines kunnen worden uitgenodigd. Alle behandelaren doen intakes. Laat specialisten specialistisch werk doen: , alle behandelaren doen diagnostisch onderzoek (niet alleen psychiaters).

Knop 4: Verbeteren van logistieke processen 3-4-2017 Knop 4: Verbeteren van logistieke processen Geen slots meer voor spoedintakes: spoed plannen bij degene die tijd heeft In de basisbehandeling ook procesdiagnostiek doen Flexibele instroom door de organisatie van een open groep Flexibele doorstroom, in de zin dat een kind uit de behandeling kan 'stromen' op ieder moment (geen vaste eindtijd) Behandeling starten 1 week na de kennismaking (lukt voor ouderbegeleiding en medicatie)

Knop 5: Toepassen terugvalpreventie 3-4-2017 Knop 5: Toepassen terugvalpreventie

Knop 6: Optimalisatie caseload en caseloadbeheer 3-4-2017 Knop 6: Optimalisatie caseload en caseloadbeheer Criteria aangescherpt/aangepast zodat de cliënt op de juiste plaats wordt onderzocht en behandeld. Dit in samenwerking met BJZ en collega's van andere locaties. Wachtlijstbeheer ingesteld. Planbord (patiëntenvolgsysteem). Ervaren hulpverleners aan de voordeur. Sociaal psychiatrische zorg inbedden in keten. Matching van cliënt aan hulpverlener (affiniteiten). Het proces naar afsluiten van dossiers verbeteren waardoor de 'achterdeur' verder wordt geopend en de doorstroming verbetert.

Aanmelding tot start onderzoek: nulmeting 3-4-2017 Aanmelding tot start onderzoek: nulmeting 21

Aanmelding tot start onderzoek: nameting 3-4-2017 Aanmelding tot start onderzoek: nameting 22

Start onderzoek tot einde onderzoek: nulmeting 3-4-2017 Start onderzoek tot einde onderzoek: nulmeting 23

Start onderzoek tot einde onderzoek: nameting 3-4-2017 Start onderzoek tot einde onderzoek: nameting 24

Einde onderzoek tot start behandeling: nulmeting 3-4-2017 Einde onderzoek tot start behandeling: nulmeting Laat zien dat het mogelijk is! 25

Einde onderzoek tot start behandeling: nameting 3-4-2017 Einde onderzoek tot start behandeling: nameting Laat zien dat het mogelijk is! 26

Neveneffecten Stilstaan bij en aanpassing van het primaire proces. 3-4-2017 Neveneffecten Stilstaan bij en aanpassing van het primaire proces. Loslaten andere vormen, creatief durven omgaan met nieuwe vormen. Verhoogd logistiek en economisch bewustzijn bij de behandelaars. Minder no-shows. Werkprocessen zijn ge-update. ; Hoe nu verder??

Neveneffecten Betere dossiervorming. Werken met doelrealisatie. 3-4-2017 Neveneffecten Betere dossiervorming. Werken met doelrealisatie. Vraaggericht vergaderen ingevoerd. De ontdekking dat sneller kan zonder verlies aan kwaliteit. Katalyserende werking naar andere processen. ; Hoe nu verder??