Informatiebijeenkomst Wendbaar aan het werk Zuid -Nederland

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Voorgeschiedenis: KPC rapport februari 2009
Advertisements

De opstart van een succesvol verzuimbeleid
Realisatie kindcentrum
HOGESCHOLEN IN DIALOOG Dag van de kennisuitwisseling 19 januari 2010
Wat roept kwaliteitsmanagement bij u op? Alleen steekwoorden!
Coaching, hefboom voor leiderschapsontwikkeling?
De eerste vijf maanden Henk Nies, Vilans, 1 maart 2010, Utrecht.
Eli van Beekveld Zaal 1 Tijdstip uur
Eerste ervaringsuitwisseling ‘COMPETENT van kop tot teen!’ VIVO vzw Brussel Maandag 18 januari 2010 Nancy Cantens.
passend onderwijs en zorg voor de jeugd
het succes van een organisatie het welbevinden en succes
Sociale Inclusie in de Nederlandse Context Succes en faalfactoren
Deskundigheidsbevordering in de Palliatieve Zorg
GAAN Gewoon Anders Ambulantisering Nieuw
Verlengde leertijd zoals zomerscholen/vakantiescholen Ton Klein 6 december 2012.
Op weg naar de goede vraag SIA RAAK-Publiek project
Oproep Innovatie Brussel, 12 november 2013 ESF-Agentschap Vlaanderen.
Begeleiding starters en professionalisering docenten Project 2 1.
Organisatie(s) van betekenis
Gemeente Rotterdam Xandra de Vroom Jeugd, Onderwijs en Samenleving 8 december 2009 Denken Voelen Doen. Het subsidiekader.
Sportdorp Maasbree 30 oktober 2014
Quick scan Janneke Delisse, Renée van Os, Jan Jurriëns
Van leeftijdsbewust naar duurzaam personeelsbeleid casus Kind en Gezin 12 december 2007.
Ministerie van de Vlaamse Gemeenschap Afdeling HRM PRO 2006: stand van zaken.
Functiefamilies Vlaamse overheid
22 september Tender POP Thomas Bossuyt & Maarten Andriessen.
Masterclass Duurzame inzetbaarheid & Mobiliteit. Werkgroep DI waarin management, staf en ARBO waar verbinding van de organisatie op het gebied van DI.
Insights & Essentials Willem van Putten
DE HRM COCKPIT Naar de ontwikkeling, opvolging en evaluatie van een duurzaam HRM beleid.
Naar een duurzaam HRM beleid
HAN lectoraat HRM: Ben jij inclusief?
Onderzoek Kritische Succesfactoren Implementatie Beleid
Maatschappelijke participatie samenwerking gemeente - Welstad Toelichting: Jaap Boer (coördinator vrijwilligerswerk/buurtwerker)
Infosessie Oproep Versterkt Streekbeleid 354. Versterkt streekbeleid Inhoud en doelstelling.
ESF Sociale Innovatie Regio Holland Rijnland – Hilde de Boer.
Reconstructie Energieweg Bewonersavond: 14 februari 2012 Door: Hendrik-Jan Punt (Heijmans)
De programmavriendelijke organisatie Provincie Gelderland Ervaringen Liesbet Hoek PGMopen 2015.
Partnerbijeenkomst EIZT Methodieken van CliëntenParticipatie (MCP)
Hoe bevorderen vrijwillige mobiliteit? De effecten van een loopbaancentrum Netwerk Personeelsconsulenten 1.
Het programma In voor zorg! Hannie Treffers en Carolien Koning PGM open, 7 februari 2013.
Decentraal roosteren binnen een zelfsturende organisatie Praktijknetwerk arbeidstijden en roosteren
Welkom; Michiel van den Heuvel Opening; Piet Verrijt
Programma Informatiebijeenkomst
Afsluitende werkconferentie 7 maart 2017 José Laheij Projectleider
Project wendbaar aan het Werk
Kick-off Bijeenkomst Driebergen 25 januari
DE HRM COCKPIT Naar de ontwikkeling, opvolging en evaluatie van een duurzaam HRM beleid.
Krachtige zorgprofessionals via eigen regie
Kwaliteitslabel en Professionalisering
De Verander versneller Workshop op 30 november 2017.
Wat levert Project Buiten op?
Project wendbaar aan het Werk
Actieplan Welzijn DR 31 maart EOC 19 april.
Wanneer een project? Als het gecompliceerd en enigszins riskant is.
Omgevingswet en omgevingsvisie
Ambassadeursnetwerk Jan Bartling, Leo Bakker 18 januari 2018.
Blik op de toekomst.
Implementatietraject Doorontwikkelen BRON vo
Werkgevers wendbaar aan de slag
DUURZAME INZETBAARHEID Voorlichtingsbijeenkomst ESF subsidie
ONDERWIJS EN ARBEIDSMARKT
Werken zonder te beperken – Het programma
Lessons learned Naar regionale oncologienetwerken.
Wijkaanpak Gedeelde uitgangspunten: top-down en bottom-up benadering.
Informatiebijeenkomst Limburgse Arbeidsmarktdag 24 mei 2018
Fijn dat je voor ons kiest Fijn dat je bij ons blijft
Van Human capital management naar inclusief HR Prof. Dr
Onderzoeksproject Service’
Samen werken aan vitaliteit en duurzame inzetbaarheid
Aan de slag met werkdruk: nieuwe plannen uit de sector
Transcript van de presentatie:

Informatiebijeenkomst Wendbaar aan het werk Zuid -Nederland ESF-project 2018EUSF2011727 2019 – 2021 20 september 2019

Programma Uitleg project Toelichting analysefase door prof. dr. Annet de Lange Spelregels en aanmeldprocedure

Toelichting op het project Samenwerking tussen CNV Connectief, Zorg aan Zet en Transvorm Verdieping en verbreding op het project Wendbaar aan het werk 2017 - 2018 Bottom-up én top-down, breed palet aan interventies op 3 niveaus: organisatie, team en medewerker Uitgangspunt wetenschappelijke modellen Organisatie is zelf in de lead! Soortgelijk project loopt in Oost-Nederland

Uitgangspunten Wendbaar aan het werk Op maat: afgestemd op de fase, bedrijfscultuur en omstandigheden van de organisatie. Breed draagvlak: interventies op 3 niveaus, organisatie, team en medewerker (bottom-up én top-down). Flexibel: u kiest zelf het startmoment en of u 1, 2 of 3 ontwikkelvouchers in gaat zetten. Samen: externe adviseurs, collega-projectleiders vanuit de begeleidende én deelnemende organisaties. Doorlopend lerend netwerk.

Traject bij organisaties

Welke partijen doen mee?

Preferred suppliers Wie Organisatie Team Medewerker Adaptics ✔ Ascender Bewegen Werkt Buro Veranders Intrinzis Emovement Krachtig ontwikkelen Puur Loopbaan WeCreate Consulting Hogeschool Arnhem Nijmegen i.s.m. Zuyd Hogeschool

Toelichting analysefase Prof. dr. Annet de Lange, HAN Lectoraat HRM

Wie is betrokken vanuit de HAN en Zuyd? Prof. dr. A. de Lange, Lector HRM Hogeschool Arnhem en Nijmegen (HAN) Prof. dr. J. Stoffers, Lector Employability, Hogeschool Zuyd (Zuyd) Dr. S. Detaille, Lector Onderwijs en Arbeidsmarkt (HAN) Dr. T. Aalbers (HAN) Drs. I. Schrijver (Zuyd) J. Hoedemakers, MSc (Zuyd) S. van Neure, MSc, junior onderzoeker (HAN) M. Pijnappels, BSc, junior onderzoeker (HAN) roos.deboer@han.nl, stephan.spieker@han.nl ondersteuning

Analyse 2) Lerend netwerk HR: Projectplan en ervaringen interventies 3) Nameting (HAN DI scan) 4) Lessons learned: macro-analyse en valorisatie 1) Nulmeting en intake (HAN DI scan)

Sneak preview HAN bedrijfsscan Duurzame inzetbaarheid

Planning: oktober 2019-juni 2021 flexibel vorm te geven; zie voorbeeld hieronder

Cruciaal voor succes analyse Samenwerking: lessen met elkaar delen over de interventies op: - medewerkersniveau - teamniveau - organisatieniveau Via met name kennisbijeenkomsten lerend netwerk HR.

Doorlopend lerend netwerk projectleiders Maandag 20 januari 2020 14.00 – 17.00 uur Thema: Analyse en nulmeting Maandag 30 maart 2020 14.00 – 17.00 uur Thema: Medewerkersniveau, zelfleiderschap Maandag 21 september 2020 14.00 – 17.00 uur Thema: Teamniveau, teamprocessen en leiderschap Maandag 7 december 14.00 – 17.00 uur Thema: Organisatieniveau, HR beleid naar visie op DI Maandag 14 april 2021 14.00 – 17.00 uur Thema: Lessons learned

Proces Aanmelding Uitvoeringovereenkomst wordt opgesteld, ondertekend retour, dan start project Gekoppeld aan de HAN, analyse intake en concept projectplan Keuze maken voor interventies op website en doorgeven aan Transvorm Transvorm geeft opdracht aan preferred supplier naar keuze Intake intern projectleider en preferred supplier Afstemmen, inplannen en uitvoeren interventies. Nameting na uitvoering interventies Maandag 20 januari 2020 start lerend netwerk Slotbijeenkomst in najaar 2021 Interne projectleider in de lead!

Belangrijke ‘spelregels’ Eigen bijdrage van toepassing: Verplichte startvoucher € 2.200,- incl. btw Ontwikkelvoucher € 2.500,- incl. btw (max. 3 per organisatie) Urenverantwoording intern projectleider: 90 uur of € 3.025,- incl. btw Bestuurlijk draagvlak en een toegewijde interne projectleider Deelname aan lerend netwerk Maximaal 3 vouchers per organisatie, meerkosten worden door de preferred supplier rechtstreeks in rekening gebracht bij de organisatie Handleiding voor organisaties van toepassing met instructies over o.a. urenverantwoording 33 plekken in Brabant, deelname op volgorde getekende uitvoeringsovereenkomst Interventies en nameting afgerond vóór 25 juni 2021

Lessons learned Wendbaar aan het werk, 2017-2018 Communicatiestrategie: realiseer een duidelijke communicatiestrategie met persoonlijke vormen van communicatie (passend bij de doelgroep). Bestuurlijk draagvlak: bestuurlijk draagvlak is van belang voor een goede implementatie van de interventie en voor het borgen van leereffecten. Beschikbare financiële middelen en mensen: een leercultuur vormen in relatie tot duurzame inzetbaarheid is van belang om er blijvend aandacht voor te realiseren. Met leerdoelen voor werknemers, leidinggevenden, bestuur en andere betrokken stakeholders.

Na vandaag Aanmelding gaat van start, deelname op volgorde van binnenkomst en getekende uitvoeringsovereenkomst 50 organisaties, 33 uit Brabant, 17 uit Limburg Lancering website met info over interventies en preferred suppliers Start vanaf nu, looptijd tot 25 juni 2021 (incl. de nameting) AANMELDEN VIA: bit.ly/aanmeldenwendbaar

Wat leeft er nog?

Meer weten? Ina van Haeff - 06 23031147 of i.vanhaeff@zorgaanzet.org Anneke van Dixhoorn - 06 21393284 of a.vdixhoorn@transvorm.org