Netwerk Conceptueel Bouwen

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
“Die verzuimdossiers kosten mij teveel tijd”
Advertisements

’’Wij geloven in de mens achter de hamer’’. Aannemersbedrijf Kesselaar & Zn. B.V. Ketensamenwerking:
Workshop Werkconferentie SSC Bedrijfsvoering Sturen op kwaliteit SCD 15 november 2013 Spreker: Jan-Frank Koers 1.
‘VAN INITIATIEF NAAR MAINSTREAM’ UPDATE & VOORUITBLIK FSC NEDERLAND Bert van Veldhuizen Partnerdag The Amazone Alternative Utrecht, 24 November 2011.
Opsomming Gebruik de knoppen op het Start-lint in de sectie ‘Alinea’. REGISSEREND OPDRACHTGEVERSCHAP OnderhoudNL congres 25 november Marc Calon Voorzitter.
ENERGIENEUTRALITEIT IN DE GEMEENTE. STELLING 1.  De invloed van de gemeente op de energiedoelstelling is kleiner dan we zelf denken.
De kracht van HBSoftware B.V Als uw markt verandert, verwachten uw klanten dat u daar snel op reageert. Wij kunnen u daarbij helpen. Vanuit onze branchefocus.
FysioGroepTwente : Ondersteunen, Delen en Verbinden FysioGroepTwente September 2010.
Waar een kleine gemeente groot in kan zijn Schaal van een kleine gemeente vraagt samenwerking: -Inhoud -geografisch Kleinere teams Minder formatie plaatsen.
Vraagsturing en marktwerking
Hoger Onderwijs Groep Bouw en Ruimte
SAMENWERKEN AAN DE KWALITEIT VAN HET WONEN IN DE STADSREGIO ROTTERDAM SRR Commissie Wonen 28 januari 2009.
De transformatie van het sociaal domein in financieel perspectief VNG-congres gemeentefinanciën 18 november 2013.
Hoofdstuk 3 Inzet voor een project
Woningmarktafspraken 2013 Voortgangspresentatie Portefeuillehoudersoverleg Wonen Vlaardingen 19 juni 2013.
Een goede keten is een kunst! René Denis 11 april 2013
Inburgeren op het werkplein
WerkGevers Service Punt Zoetermeer Jolanda Kroon
ICT in het Onderwijs bij TBM
Sjiera de Vries Lector Sociale Innovatie en Verscheidenheid Sociale Innovatie.
ENERGIENEUTRALITEIT IN DE GEMEENTE
Convenant Rotterdam Half Time Tribune MKB-Rijnmond 1 1.
Stap 1: Keuzes in regionale samenwerking VNG Project - Declaratie Jeugd
‘Verduurzaming Scholenbouw ’ De wereld na 2015 ’ Een fundamentele omslag in het denken … Marco van Zandwijk Ruimte-OK Ruud van Vliet Klimaatverbond Nederland.
Keuzes in regionale samenwerking Eerste verkennende regiobijeenkomst declaratieprocessen.
Start event Nul op de Meter Twentse corporaties. Programma Opening Onderdeel 1 9:05-09:45 uur: initiatief, ambitie en aanpak a. Toelichting op het initiatief.
1 Richting nieuwe Woonvisie Den Helder Raadscommissie S&B 23 november 2015.
Opsomming Gebruik de knoppen op het Start-lint in de sectie ‘Alinea’. Opdrachtgeverschap en intern toezicht 25 februari 2016.
Aanpak Transitie Jeugdzorg vanuit perspectief zorginstellingen Den Helder, 27 januari 2012 Lucy Schmitz (kernbestuur BOJOZ)
1 Challenge the future Afstudeerpresentatie Verbetering van TPM implementatiebeheersing bij de Heineken Brouwerij Zoeterwoude.
Servicecentrum Drechtsteden Resultaatgerichte dienstverlener voor de regio!
Door de bomen het bos weer zien Henk Post Bedrijfsanalist ISZF November 2005.
Kaders portefeuillestrategie Eigen Haard Bijeenkomst Alert, 12 november 2015.
KOERS voor Delft presentatie aan commissie Middelen en Economie 23 juni 2011.
EMVI Gunnen op waarde Maurice Wielink (CROW) Ruben Spek (gemeente Medemblik) 20 februari 2014.
Woningmarktonderzoek 23 november. Regio-onderzoek Groningen-Assen Actueel beeld van de woningbehoefte in 2015, 2020 en 2025: Wat is de aard en omvang.
Verder verduurzamen inkoop “Wij willen de inkoop van diensten en producten verder verduurzamen…. en bevorderen het gebuik van lokaal geproduceerde producten.
INNOVATIE DOOR NETWERKEN met ‘altruïsme, vertrouwen, redelijkheid en vrijgevigheid’ als basis Hilde de Groot en Jan A. Jurriëns Lectoraat Innovatie HAN/FEM.
Seminar asset management provincie Noord-Holland Grip op beheer en MEER Asset management in de gemeente Houten 4 maart 2015.
Overheveling begeleiding van AWBZ naar WMO Janny Bakker-Klein Wethouder gemeente Huizen Lid VNG commissie Gezondheid en Welzijn 24 maart 2011.
De winst zit in de opbrengst NINTES experience september MVO; op weg naar nieuwe opbrengsten? Henk Folkerts, Rijnconsult.
Inkoopkader Wet Langdurige Zorg 2017 Zorgkantoor Midden IJssel.
Kenniscentrum Hogeschool Zeeland en NHTV Breda Met dank aan de Provincie Zeeland Marlies Sobczak-Boumans 19 december 2007 Expertmeeting “gezondheidstoerisme”
De next steps Op weg naar regie en 2050
Referentiemodel Flexibele onderwijslogistiek
Met Minder Meer en Beter
Van betonreparatie naar betononderhoud. Van project naar proces.
Teambarometer.
Directeur Ketenstandaard
Een product of dienst verkopen
Spelregels Digitale stad
Inkoopcoöperatie.
Rivas Zorggroep de beste partner van de huisarts !?
Onderstaande balk s.v.p. niet verwijderen
Hoeksteen van een kwaliteitsvolle werking
Milieuplatform Zorgsector vereniging van en voor de zorg Green Deal: Nederland op weg naar een duurzame Zorg landelijke en regionale samenwerking met.
Middeninkomens naast de woningmarkt
NETWERKWEEK HEALTH and HAPPINESS 3 – 6 dec 2018
STANDPUNTENDOCUMENT Juli 2016.
Servitisation of data analytics models: strategic options and challenges Inspiratiesessie SLF Summit 2018.
Zero Accidents Netwerk Nederland Voorjaar 2014
Taskforce op bezoek bij VIAG congress
Heb jij ballen voor scrummen?
Introductie.
Hoe brengen we vraag en aanbod bijeen
Instrument om teamwerking tegen het licht te houden
Onderzoek naar effecten van schaal
als houvast voor uw project
Stand van het land Samenwerkdag 12 april Harmke Bekkema.
RAAMOVEREENKOMST PRESTATIEAFSPRAKEN
Transcript van de presentatie:

Netwerk Conceptueel Bouwen Wij werken aan betaalbare woningbouwmarkt Daarvoor stemmen wij vraag en aanbod op elkaar af Wij: corporaties, conceptaanbieders en industrie

Probleem en oplossingsrichting Vraag- en aanbodzijde Afspraken aard en omvang vraag en aanbod Voorwaarde: transparantie op woningbouwmarkt

Probleemschets en urgentie vraagzijde Corporaties en overheden hebben een serieus probleem: urgentie van betaalbare woningbouwmarkt steeds groter NOS, 14 februari 2019 3

Samen regie voeren op afstemming vraag en aanbod Probleemschets en urgentie aanbodzijde Bouwers willen wel naar betaalbare woningbouwproductie maar vrezen de onzekerheid Conclusie: Samen regie voeren op afstemming vraag en aanbod

Afspraken aard vraag en aanbod Ordening vraag en aanbod in PMC’s door gebruik Woonstandaard Minimale eisen per PMC Veel gewenste extra’s Vraag naar woningen per PMC Aanbod per PMC

Afspraken in Routekaart Nieuwbouw Afspraken omvang vraag en aanbod Afspraken in Routekaart Nieuwbouw Ambitie: groei conceptueel bouwen naar 80% van totaal nieuwbouw t&m middeninkomens 150.000 Vervangingsopgave Totaal woningbouwmarkt 80.000 Uitbreidingsopgave Corporaties, sociaal 40.000 per jaar 2008 2017 2020 >2025

De Conceptenboulevard, database woningbouwconcepten Voorwaarde: transparantie op woningbouwmarkt De Conceptenboulevard, database woningbouwconcepten …overzicht aanbod per PMC …vergelijken prijs-prestatie …gebruik op projectniveau …en op beleidsniveau 7

Middelen voor afstemmen vraag en aanbod Bevorderen omslag naar conceptueel te bouwen Bouwstromen vormen voor maximale benutting bouwcapaciteit Initiëren baanbrekende innovaties bouw en industrie Kwaliteit output partijen op betaalbare woningbouwmarkt borgen Zoveel mogelijk in samenwerking met Aedes, tevens voor lobby

Weg van faalkosten door conceptueel te bouwen Bevorderen omslag naar conceptueel te bouwen Weg van faalkosten door conceptueel te bouwen Traditioneel: zelf oplossing bedenken per project, geen gezamenlijk systeem voor ontwerp en uitvoering, aannemer en onderaannemers inkopen op laagste prijs, steeds wisselende teams met > 50 partijen. Niet van fouten leren Conceptueel: kiezen uit aanbod van herhaalbare oplossingen (conceptenboulevard), één systeem voor ontwerp en uitvoering (met BIM) , langdurige samenwerking met vaste partners die werken in bouwstromen van ca. 250 woningen per jaar. Systeem en team worden steeds beter Ook nodig voor omslag naar duurzaam/circulair bouwen

Voordelen conceptueel bouwen Bevorderen omslag naar conceptueel te bouwen Voordelen conceptueel bouwen Kennisontwikkeling en -overdracht Kennis over: transactieproces conceptontwikkeling Kennis uit: veranderprogramma’s onderzoek Kennisoverdracht Website Masterclasses en workshops Artikelen en presentaties

Projecten bundelen tot bouwstromen Bouwstromen vormen voor maximale benutting bouwcapaciteit Voorspelbare bouwstromen: maximale benutting bouwcapaciteit Een dagelijkse 100% bezetting verlaagt kostprijs met 15%. Projecten bundelen tot bouwstromen Capaciteit fabriek +15% kostprijs Volume niveau kostprijs bepaling

Bouwstromen vormen voor maximale benutting bouwcapaciteit Corporaties kopen bundel projecten en werken samen met conceptaanbieder aan flow (ca 250 woningen) Bouwstroom Project 1 Project 2 Project 3 Project 4 Project 5 Concept- aanbieder A

Aansluiting schaal bouwstroom (250) op industriestroom (>1000) Initiëren baanbrekende innovatie bouw en industrie Aansluiting schaal bouwstroom (250) op industriestroom (>1000) Totaalconcepten gebruiken set industriële deelconcepten 13

Challenge corporaties Industrie werkt aan samenhangende deelconcepten Initiëren baanbrekende innovaties bouw en industrie Samen werken aan nieuwe concepten voor PMC 2 & 7 Pull: Challenge corporaties Push: Industrie werkt aan samenhangende deelconcepten 14

Aanbieders totaal- en deelconcepten Kwaliteit output partijen op betaalbare woningbouwmarkt borgen Predicaat excellent conceptueel bouwen Aanbieders totaal- en deelconcepten Vragers 15

Samenvatting Missie Doel en ambitie Middelen om regie te voeren Leden NCB en deelnemers aan programma’s willen een betaalbare woningbouwmarkt creëren, door met elkaar de leiding te nemen bij het voortdurend op elkaar afstemmen van vraag en aanbod Doel en ambitie Deelnemers aan NCB en programma’s zijn tevreden als vraag en aanbod goed op elkaar zijn afgestemd, zowel qua capaciteit, product als prijs. Een aanbod financieel passend voor de corporatie en waar de gehele keten een gezonde bedrijfsvoering op kan voeren Middelen om regie te voeren standaardiseren; van traditioneel naar conceptueel optimaliseren; bestaande productiecapaciteit, projecten in gelijkmatige flow brengen: Opschalen innoveren: nieuwe en meer industriële oplossingen, bouwdelen integreren tot modules: Baanbreken borgen: alle deelnemers voldoen aan de eisen 16