Sportinfrastructuur via alternatieve financiering David Nassen Vlaams Instituut voor Sportbeheer en Recreatiebeleid vzw (ISB) Commissie CJSM - Brussel, 08.04.08

ISB en het Vlaams Sportinfrastructuurplan ISB als koepelorganisatie en ondersteuningsstructuur van de lokale sportsector Communicatie naar de sector Reeds in 2004 Studiedagen PPS in de sportsector ISB-Congres 2007 Vlaams Tijdschrift voor Sportbeheer + ISBzine Handboek Sportbeleidsplaning + Coaches Individueel Begeleidingstraject Online dossier ISB-website Infomomenten okt. 2006 en okt. 2007 Infomoment bedrijfswereld nov. 2007 Overleg namens de sector Lid algemene stuurgroep VSIP

Opbouw toelichting Sterkten – Zwakten – Kansen – Bedreigingen 10 aanbevelingen

Sterkten Aandacht voor sportinfrastructuur Ambitiegehalte van het plan en uitvoering Behoefte-onderzoek en opmaken van normen Overleg met de sector Communicatie naar de sector Betrekken van experten – multidisciplinair team Gedeelde verantwoordelijkheid VO – Gemeente Afstemming met decreet SVA

Zwakten Permanent ‘work in progress’ – vragen en onduidelijkheden – bijsturingen Kandidaatstelling vóór decretale zekerheid Laattijdig uitgebreid aanvraagdossier Begripsverwarring PPS – DBFM(O) – Alternatieve financiering Waardering van risico’s Gebrek input exploitatie en sporttechnische expertise Onduidelijkheid implementatie opties & specifieke noden gemeenten Bouwprogramma’s - goede prijs ? Zwembaden ? Sporthallen ?

Kansen Sportbeleidsplan in gemeenten – lange termijn planning Kwaliteitsvolle Belgische bedrijven Ervaring Belgische bedrijven Buitenlandse ervaring met inschakelen private sector Dynamiek ontstaan door VSIP Veel infokanalen en betrokken instanties Openheid en vraag voor ondersteuning bij gemeenten

Bedreigingen Afwachtende houding o.w.v. perceptie onduidelijkheid – impact op dossiersterkte en realiseerbaarheid Afwachtende houding o.w.v. decretale onzekerheid Juridische complexiteit Bedrijven vreemd aan Vlaamse markt Mogelijks lage kwaliteit (buitenlandse) markt ‘Impasse’ in Vlaams sportinfrastructuurlandschap Tijdsdruk voor realisatie Lange termijn – wisselend beleid

10 aanbevelingen ISB Investeer in de sterkten en benut de kansen, door … Communiceren en overleggen met de sector Overleg tussen multidisciplinair team en bedrijfswereld Benut en diep het bestaande onderzoek en normering verder uit Verbeter de zwakten, door … Meer aandacht voor sporttechnische aspect en exploitatie Blijf klare taal spreken en schep realistische verwachtingen Opties en specifieke noden Risico’s Terminologie PPS – DBFM(O) – Alternatieve financiering

10 aanbevelingen ISB Hou rekening met mogelijke bedreigingen, dus … Zorg spoedig voor een decretaal kader Zorg voor begeleiding van gemeenten bij sluiten overeenkomst en uitvoering (op korte en lange termijn) Zorg voor evenwicht tussen realiseerbaarheid en behoefte bij selectie. Geef ruimte voor toelichting-aanvulling. Zorg voor een performante onderhandeling met en selectie van de private partners (kwaliteit, marktkennis en capaciteit) Maak en communiceer een realistische timing

Sportinfrastructuur via alternatieve financiering David Nassen Vlaams Instituut voor Sportbeheer en Recreatiebeleid vzw (ISB) Brussel, 08.04.08