(Zeven dia’s; spelen automatisch af)  Bedrijfsleven Meer dan 3.000 mkb’ers in Noord- Nederland verenigd in ruim 20 ondernemersverenigingen de Gebiedscoöperaties Westerkwartier en Oost-Groningen met participerende bedrijven Kennisinstellingen Hanzehogeschool Groningen als vertegenwoordiger van hbo en wo in Noord-Nederland (Stenden, VHL, University of Groningen Centre of Entrepreneurship UGCE( Venture Lab North) Terra, Drenthe College, Alfa College Innovatiewerkplaatsen / ReCoMa Lab Entrance , Health Hub Roden, Cube 050 Overheden en maatschappelijke organisaties Zorg-Innovatie-Forum ZIF MKB-Noord, Staatsbosbeheer Regio Groningen – Assen Kans voor de Veenkoloniën Gemeenten Oldambt, Pekela, Stadskanaal, Veendam, Westerwolde, Marum, Leek, Grootegast, Zuidhorn, De Wolden, Meppel, Hoogeveen, Midden-Drenthe en provincies Groningen, Drenthe en Fryslân

We brengen ondernemers, onderzoekers, studenten, docenten, beleidsmakers en –uitvoerders in een bepaalde regio structureel bij elkaar. Het doel is dat zij samen gaan werken aan innovaties en regionale ontwikkeling. Om dit doel te bereiken stellen zij per gebied hun innovatie-agenda op. Op basis van deze agenda vormen zij lerende en innoverende communities rond bepaalde innovatiethema’s. Samen beantwoorden zij de relevante kennisvragen uit hun beroepspraktijk. Niet één keer in één bepaald project, maar doorlopend, structureel. Zij vinden elkaar decentraal in de regio en centraal op de campus, al naar gelang wat handig is. Dit zijn de Innovatiewerkplaatsen. Deze Innovatiewerkplaatsen vormen een fijnmazig netwerk doorheen de regio. Daar voeren zij samen projecten uit die antwoord geven op hun (innovatie)vragen. Zij krijgen tegelijk ook scholing en begeleiding in hun werkpraktijk, om beter te kunnen ondernemen, om innovatiekennis in hun eigen organisaties te borgen en om samen als innovatief netwerk te kunnen functioneren. Deze structuur faciliteert (persoonlijke & virtuele) ontmoeting op plekken waar je werkt aan de uitvoering van projecten en programma’s. Je leert elkaar kennen en weet elkaar te vinden voor het delen, uitwisselen en beschikbaar maken van ideeën, informatie, expertise, kennis en financiering die nodig is om te innoveren. Op die basis kan je opschalen. De vele communities en Innovatiewerkplaatsen werken volgens hun eigen focus en dynamiek. Om samenhang en verbinding aan te brengen, krijgen zij ondersteuning en input vanaf een centraal aanlooppunt zodat wederzijdse synergiën ontstaan.

WP1: IWPs & communities uitbreiden en versterken - in heel N-NL, overal waar ondernemers al bezig zijn met innovaties Bestaande netwerken koppelen waar zinvol Aan elke hub een kennisinstellingen koppelen Regiobreed ecosysteem van IWPs bouwen Businessmodel(len) voor voortzetting programma, waaronder ook een selfsupporting systeem voor Leven lang leren & Leven lang ontwikkelen Facilitering en begeleiding vanuit overkoepelende Regio-coöperatie WP2: Werkcommunities vormen en projecten bouwen rond thema’s die voor de regio van belang zijn Bijvoorbeeld: nieuwe ketens voor gras- en hennepverwaarding innovatief ondernemerschap voor gezondheid en healthy ageing herstel en vernieuwing van regionaal ondernemerschap in de agri- food sector Aanpak: cross-sectorale en multidisciplinaire communities samenstellen, via projectwerk businesscases voor innovatieve producten en diensten ontwikkelen, coöperatieve verdienmodellen opstellen WP3: Innovaties op de werkvloer toepassen, zowel op individueel niveau als in teams en hele organisaties Businessmodellen opstellen, verwaarden en begeleiden, Interne organisatie in bedrijven, kennisinstellingen en andere organisaties ‘innovatieproof’ maken Competente teams en coaches trainen voor transitie-management Niet alleen intern, binnen de organisaties, maar ook in de regio en tussen de partners in de triple helix.

Als we willen innoveren, dan moeten we ons anders organiseren Als we willen innoveren, dan moeten we ons anders organiseren. Namelijk: ! Structureel samenwerken op inhoud , proces & middelen als ondernemers, kennisinstellingen, overheid & maatschappelijk middenveld Dit lukt je niet met de huidige organisaties in hun huidige stand Hoe dan wel? Leren denken & werken in ketens qua content (agri-food, BBE, zorg & gezondheid, landschap etc.) qua spelers (triple en quadruppel helix) In de afgelopen 3 jaar hebben we experimenten uitgevoerd in de werkpraktijk: Samenwerking met de QH-partners als nieuwe coöperatieve onderneming: de Gebiedscoöperatie Westerkwartier Met vallen en opstaan hebben we veel geleerd Bijvoorbeeld: een regionale food-keten bouwen, met een additionele investering van 1.000.000 voor de regio De belangrijkste leerpunten uit de experimentele fase: Anders kijken naar onze manier van leren, werken, financieren: iedereen uit de QH draagt vanuit de eigen mogelijkheden bij Nieuwe dure technologie is niet altijd nodig ! Dit is onze inzet voor NE(X)TWORX Schaal is beslissend: het kan niet via kleine streekgebonden experimenten. Samenwerking in de streek is wel nuttig en nodig, maar schakeling tussen de verschillende gebieden in de regio is noodzaak en voorwaarde Dit kost enorm veel tijd aan begeleiding, scholing, kennisoverdracht en procesbewaking

Multi-stakeholder en cross-sectoraal Een verbonden, toegankelijk en laagdrempelig innovatiesysteem met decentrale innovatiewerkplaatsen in de regio, met de volgende KPI’s: Fase Toegang tot innovatienetwerken Bij de start Uitgangspositie zoals beschreven in de innovatiepiramide van Panteia (zie bijlage D) Na 1 jaar 6 communities met 100 deelnemende bedrijven en 250 studenten, begeleiders en onderzoekers Na 2 jaar 12 communities met 200 deelnemende bedrijven en 400 studenten, begeleiders en onderzoekers Na 3 jaar 22 communities met 400 deelnemende bedrijven en 700 studenten, begeleiders en onderzoekers Na 4 jaar 10 IWPs met 35 communities, daarin 500 deelnemende bedrijven en 1.000 studenten, begeleiders en onderzoekers Een systeem van minimaal vijf samenwerkende gebiedscoöperaties in de regio, met nieuwe produdcten- en dienstenportefeuille en functionerende verdienmodellen. Een begeleidende regiocoöperatie voor faciliterende dienstverlening, regiobrede kennisontwikkeling en ondersteuning in de doorontwikkeling. Multi-stakeholder en cross-sectoraal 100 miljoen additionele investering uit de regio 200 nieuwe start-ups 1500 fte nieuwe werkgelegenheid 10% verbetering op de onderste twee treden van de innovatiepiramide Impact:

6. Wanneer? 7. €? Streefdatum: september 2018 - september 2022 Totale kosten: 10 miljoen Eigen financiering 6 miljoen EFRO: 4 miljoen   Voor personele inzet / ondersteuning in IWPs, hubs, ondernemingen, kennisinstellingen