Duurzame inzetbaarheid

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Op koers met het Zelfmanagementkompas
Advertisements

Toolbox Duurzame inzetbaarheid
HOGESCHOLEN IN DIALOOG Dag van de kennisuitwisseling 19 januari 2010
Duurzame inzetbaarheid
Ben jij verzekerd van je toekomst?
Hogescholen in Dialoog
VLECHTWERKEN IN PRAKTIJK LOOPBAANONTWIKKELING Bea Janssens
CanDo Coaching.
“Een samenwerkingsverband van mensen in formele functies die met behulp van regels en middelen een gemeenschappelijk doel realiseren”. ORGANISATIE Mensen.
MIS HET NIET! JE DIPLOMA.
Help! Verzuim voorkomen
MANTELZORGGESPREK.
Introductie Loopbaanbudget
BenFit; waarom? we geloven dat voor iedereen een gezond en gebalanceerd leven bereikbaar is de regie weer terug krijgen over je leven, lichaam en gewicht.
X-stream les 4 WELKOM. Wat gaan we deze les doen?  Korte terugblik vorige les  Doelen van deze les  Digitale identiteit  Online samenwerken  Eindopdracht.
11 oktober 2010 Bijeenkomst contactpersonen en coördinatoren Onderwerp: ons vrijwilligersbeleid bijeenkomst vrijwilligersbeleid 11 oktober 2010.
Solliciteren: wat wil ik?
Week 7 Jacqueline Koopmans Docentenkamer PH 01.12
Slc kwartaal 3. programma Hoe is het gegaan Verwachtingen Tips and tricks Opdrachten slc.
Doelen van deze presentatie:
Duurzame inzetbaarheid en het Levensfasebudget CAO GGZ Een Een interactieve presentatie voor medewerkers vs oktober 2013.
Levensfasebewust personeelsbeleid en PROS 2007 Impuls voor het binden & boeien van medewerkers.
Werkt voor u De woningcorporatie standaard voor functieopbouw, functiewaardering, mobiliteit en ontwikkeling. Doet u mee? Resultaatgebieden binnen woningcorporaties.
VAN HRM NAAR PERSONEELSZORG 7 JUNI 2016SECTORDAG FNV OVERHEID.
Workshop Baukelien van Minnen. LinkedIn  LinkedIn – 5,9 mio profielen in Nederland op een beroepsbevolking van 6,1 mio (mbo+)  78% van de mensen op.
Draagvlak voor functiecreatie Participatief ontwikkelen.
Regionale bijeenkomst beroepsregistratie 20 juni – 30 juni Magteld Beun en Berry Tijhuis.
Personeel en organisatie Hoofdstuk 5 Personeel. Inhoud 1 Organisatiestructuur 2 Functieomschrijving 3 Werving en selectie 4 Arbeidsovereenkomst 5 Personeel.
Kick-off Kwaliteit Verbetercyclus
Uitleg bij de vragenlijst Veiligheidsbeleving
Anders kijken, anders doen
‘Aan de slag met ouders als onmisbare partner’
Medewerkersonderzoek Workshops “aan de slag” 13 en 14 september 2017
Kick-off Kwaliteit Verbetercyclus
Instructie Deze presentatie geeft, samen met de demo van de Strategisch Ontwikkelingsplan, leidinggevenden een goed beeld van de verschillende stappen.
Instructie Deze presentatie geeft, samen met de demo van het Strategisch Ontwikkelingsplan, leidinggevenden een goed beeld van de verschillende stappen.
Wat betekent het voor jou?
Passend onderwijs.
Grip op stress, tijd en Welkom, mijn naam is Annemiek Tigchelaar en ik ben de eigenaar van Werkdrukverlager. Wij helpen je met grip op je stress,
Een vergadering organiseren
MAAK WERK VAN JE LOOPBAAN
MAAK WERK VAN JE LOOPBAAN
Nadere uitleg gewenst()
In gesprek met elkaar Gebruik eventueel rode en groene kaartjes waarmee mensen kunnen aangeven of ze het eens of oneens zijn met de stelling.
© UNIEK IN DE KLAS.
BVMBO: Aan de slag met collegiaal leren!”
Start Aandacht voor levensvragen en liefdevolle zorg in uw organisatie
De Kwaliteit Verbetercyclus
De Kwaliteit Verbetercyclus
De Kwaliteit Verbetercyclus
Welkom instructeurs!.
DSM FIT | Worklife center Werkgeluk of Duurzame Inzetbaarheid?
MAAK WERK VAN JE LOOPBAAN
Vergadering Personeelsdienst
Duurzame inzetbaarheid
DEPARTEMENT WERK EN SOCIALE ECONOMIE
Toolbox Ongunstige werkhouding
Workshop “de coachende praktijkopleider”
Duurzame inzetbaarheid
Les 7 en 8 Spreken en gesprekken hoofdstuk 5 - tweegesprekken 5.1 – zakelijk telefoongesprek 5.2 – Adviesgesprek 5.3 – Klantgesprek 5.4 – klachtgesprek.
Hoofdstuk 1 Wie ben je? Wat kun je? Wat wil je?
Rockwool Duurzame Inzetbaarheid
`In beweging, sport als onderdeel van mobiliteit’
5 valkuilen & Tips.
Duurzame inzetbaarheid in de praktijk

Bouwen aan succesvolle teams LSD en Casuïstiek
Scholenmarkt 17 mei 2017 OBS ‘t hout.
100% Subsidie Ontwikkeladvies 2019.
Startgroep nieuwe HR-cyclus
Transcript van de presentatie:

Duurzame inzetbaarheid Introductiesheet: Iedereen welkom heten bij toolboxmeeting. Zo nodig voorstellen en de duur van de bijeenkomst aangeven (ca. 20-30 minuten). Het onderwerp van de toolboxmeeting is duurzame inzetbaarheid: hoe zorg jij ervoor dat je nu en in de toekomst goed, gezond en gemotiveerd kunt blijven werken?

Wat versta jij onder duurzame inzetbaarheid? Stel je collega’s maar eens de vraag. Laat ze er een paar tellen over nadenken voordat je verder gaat.

Duurzame inzetbaarheid = De term duurzame inzetbaarheid blijft moeilijk hangen en heeft bij werknemers vaak een negatieve lading. Als het gaat om duurzame inzetbaarheid, spreken we daarom over drie pijlers: Werk veilig, Houd plezier, Kijk vooruit. Alles wat met duurzame inzetbaarheid te maken heeft, valt hieronder.

Wat versta jij onder Werk veilig en gezond? Laten we naar de eerste pijler kijken. Stel je collega’s maar eens de vraag: Wat versta jij onder werk veilig en gezond? Laat een paar mensen wat roepen en ga dan door naar de volgende sheet.

Werk veilig (en gezond) Lichamelijke en geestelijke gezondheid Voel jij je fit en gezond? Lichamelijke en geestelijke eisen Stelt je werkgever hogere eisen aan je fitheid dan jij kunt leveren? Vermoeidheid en herstel Begin jij iedere werkdag weer met voldoende energie? Arbeidsomstandigheden Kun je veilig en gezond werken? Leefstijl Hier staan de thema’s die met Werk veilig te maken hebben. Achter elk thema staat een vraag. Deze is bedoeld meer duidelijkheid te geven over het thema. Hoe ga je om met gezond leven?

Wat versta jij onder Houd plezier? Stel je collega’s de vraag. Wat versta jij onder Houd plezier?

Rol van de leidinggevende Houd plezier Collegialiteit Hoe is de relatie met je collega’s? Werk-privé balans Kun je werk en privé goed combineren? Functie-inhoud Ben je tevreden met je functie? Plezier op het werk Heb je plezier op je werk? Rol van de leidinggevende Ervaar je steun van je leidinggevende? Overleg Heb je regelmatig overleg? Waardering Voel je je gewaardeerd? Hier staan de thema’s die met Houd plezier te maken hebben. Achter elk thema staat een vraag. Deze is bedoeld om meer duidelijkheid te geven over het thema. Motivatie Ben je gemotiveerd?

Wat betekent: Kijk vooruit? Stel je collega’s de vraag wat ze verstaan onder vooruit Kijken.

Kijk vooruit Verzuim Kun jij je huidige werk tot je pensioen blijven uitvoeren? Arbeidsvoorwaarden Ben je blij met je arbeidsvoorwaarden? Arbeidsmarkt Zijn er kansen voor je op de arbeidsmarkt? Omgaan met verandering Ben je bereid ander werk te doen? Opleiding & ontwikkeling Ben jij actief bezig met je ontwikkeling? Hier staan de thema’s die met Kijk vooruit te maken hebben. Achter elk thema staat een vraag. Deze is bedoeld om wat meer duidelijkheid te geven over het thema.

Rol van de leidinggevende Lichamelijke en geestelijke gezondheid Collegialiteit Verzuim Werk-privé balans Lichamelijke en geestelijke eisen Arbeidsvoorwaarden Functie-inhoud Plezier op het werk Vermoeidheid en herstel Arbeidsmarkt Rol van de leidinggevende Arbeids-omstandigheden Overleg Omgaan met verandering Waardering Dit zijn de pijlers en thema’s bij elkaar. Vraag je collega’s nu zelf de vragenlijst in te vullen. Deel de vragenlijst uit. Ze kunnen op basis van hun eigen uitkomsten hun actieplan (zie vragenlijst) bepalen. Of daarbij hulp vragen aan Volandis. Het doel van deze toolbox is het creëren van bewustwording en het in beweging krijgen van de medewerkers. Leefstijl Opleiding & ontwikkeling Motivatie

Vragenlijst invullen Vraag je collega’s nu zelf de vragenlijst in te vullen. Geef daarbij aan dat deze lijst voor henzelf bedoeld is. Het is niet de bedoeling dat ze de inhoud delen met iemand. TENZIJ zij dat graag willen. Om bijvoorbeeld te overleggen wat mogelijkheden zijn. Ze kunnen op basis van hun eigen uitkomsten hun actieplan bepalen. Of met hulp van Volandis (DIA-gesprek) of iemand anders waar ze vertrouwen in hebben.

Neem je eigen verantwoordelijkheid Vraag je werkgever om ondersteuning Neem contact op met Volandis Werk veilig, Houd plezier, Kijk vooruit! Hoe nu verder? De eerste stap is je eigen mogelijkheden te benutten om aan de slag te gaan met die thema’s die voor jou aandacht behoeven. De ingevulde vragenlijst geeft hiervoor een richting. Mocht ondersteuning nodig zijn, dan is de werkgever of leidinggevende de eerste die het gesprek aan kan gaan. Mocht dat lastig zijn, neem dan contact op met Volandis. Met als resultaat: Werk veilig, Houd plezier en Kijk vooruit!

Wat kan ik als werkgever voor je betekenen? Duurzame inzetbaarheid is een verantwoordelijkheid van werkgever en werknemer. Vraag je medewerkers of er nog punten zijn waarin jij als werkgever kunt ondersteunen.

Meer informatie www.volandis.nl We zijn bij het einde van de presentatie gekomen. Zijn er nog vragen? (aanwezigen de gelegenheid geven vragen te stellen). Mocht je nog meer willen weten over duurzame inzetbaarheid, neem dan een kijkje op de website van Volandis. Bedankt voor jullie aandacht!

Volandis is opgericht door: