PLABEKA 3.0 De kracht van de MRA =

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Presentatie ontwikkelingen Structuurvisie en Centrumvisie Ermelo
Advertisements

Wet maatschappelijke ondersteuning De Kracht van verbinden November 2010.
Beleid Zuid-Holland Waarom een MKBA voor bedrijventerreinen? Wiebe Brandsma Hoofd Afdeling Milieu 28 mei 2009.
Expertmeeting 3 Kansen en initiatieven tussen regionale en locale economie.
Rijnwoude Kernberaad 2008 Koudekerk aan den Rijn Peter Bakker 30 september 2008.
(Gebieds)kenmerken Regio Groningen en Assen
Workshop Wonen en zorg voor mekaar?!
Bedrijventerreinen op waarde geschat; terug naar de basis dr. Cees-Jan Pen Economische Zaken Dienst Stad Gemeente Zaanstad.
Presentatie herijking VVP, openRAADhuisavond 9 oktober Naar een herijking van het VVP Verkenning van dilemma’s en opgaven.
1 Beleidsaanbevelingen SP2SP symposium 8 maart 2010.
Wonen in Nederland Hst 3: Stedelijke vraagstukken van grote en middelgrote steden in Nederland.
Woon-werkdynamiek in de Randstad W oningbouw in de Noordvleugel als voorwaarde voor economische groei Frank van Oort, Thomas de Graaff, Gusta Renes & Mark.
Ruimteconferentie Ruimte voor werken
Hoofdstuk 4 Nederland: stedelijke gebieden Paragraaf 1 t/m 4
Ecologisch Domein Actualisering Uitvoeringsprogramma Strategische Agenda NETWERKBIJEENKOMST 13 MEI 2014.
Puzzelen met de provincie Provinciale Ruimtelijke Structuurvisie mei 2011.
30 januari 2013 Leegstand en regionale samenwerking Henk Ovink wnd. DG Ruimte en Water Ministerie van Infrastructuur en Milieu.
Spoorzone, ambitie-niveau
Presentatie sessie: Wonen: regionale afspraken
Vitale opgaven voor de Stad bestuursvergadering ZON, 4 febr. 2014
Vier Trends rond Regio Zwolle – en effecten op de maatschappelijke opgaven Hans Peter Benschop Trendbureau Overijssel Zwolle, 31 oktober 2014.
Vitale opgaven voor de Stad november 2014
Presentatie Vechtcode. 18 november 2014Vechtplassen Commissie Vechtcode Wat is de opgave? Wat is de Vechtcode ? Hoe is de Vechtcode uitgewerkt? Hoe kan.
Symposium Wonen & Werken Noord-Brabant 3 december 2014 prof. mr. Friso de Zeeuw, praktijkhoogleraar Gebiedsontwikkeling TU Delft directeur Nieuwe Markten.
Van Leegstand van Kantoren naar Kansen van Leegstand 9 februari 2015 Politiek Cafe Gemeenteraad Haarlemmermeer.
DOOR REGIONALE AFSPRAKEN De klant centraal Kwaliteit belangrijker dan kwantiteit?! Jan Doorakkers, 3 december 2014.
REGIONAAL OPENBAAR VERVOER presentatie hoorzitting commissie VVI Amsterdam 10 maart 2006 Douwe Tiemersma Regionaal Orgaan Amsterdam.
Netwerkdynamiek op de Nieuwe Kaart
vraaggericht woningmarkt onderzoek Maastricht
* KNOOPERF Achterveldse Eng Anne Jansen PCL, 16 juni 1.
Wat is de Ladder voor Provincie Zuid-Holland?
Symposium: (Geen) zorgen om leegstand #bbdebat. Hard zijn voor de binnenstad BB symposium leegstand 23-9 Cees-Jan Pen Lector Brainport Fontys FHMER.
Decentralisatie van de jeugdzorg  decentralisatie jeugdzorg  Per 1 januari 2015 gaan in één keer alle taken en  verantwoordelijkheden naar de gemeenten.
ARBEIDSMARKT in de Vlaams-Nederlandse Delta Van knelpunt naar slimme kracht.
Regio West-Brabant Paul Vermeulen Programmamanager Ruimtelijke Ontwikkeling, Wonen en Leefbaarheid “Ontkoppelen behoud en bereikbaarheid voorzieningen”
Relatie tussen Architectuur en Beheer. Inleiding  Architectuur:  Inzicht in samenhang en beheersing van verandering;  Actuele problematiek  Architectuur.
SLO ● nationaal expertisecentrum leerplanontwikkeling Vernieuwing beroepsgerichte examenprogramma’s vmbo Meer ruimte voor kunst en cultuur? Hilversum:
1 Ontwikkelingsvisie Noordvleugel Utrecht Utrecht, 31 oktober 2006.
Het nieuwe werken Peter Ruchti directeur draaijer+partners
Sint-Oedenrode, mooi wonen in de Meierijstad Woonvisie in hoofdlijnen 23 april 2015.
RUIMTELIJK ECONOMISCH ATELIER TORDOIR Delft in regionaal perspectief positie, toekomst, beleid Inleiding, Raadsbijeenkomst 9 april 2015 Prof dr Pieter.
Voor welke uitdagingen staan uw gemeenten volgens de informatie op Aisia Okma ( VNG/KING) Wat is.
Woonvisie Drechtsteden Presentatie Infokamer Raad 30 maart 2010.
Kantorenstrategie Haaglanden Waarom een nieuwe strategie? Evenwichtige afstemming vraag en aanbod Gezond en gevarieerd aanbod noodzakelijk Overaanbod tegengaan.
INSPELEN OP VERANDERINGEN IN BINNENSTEDEN Tegengaan van leegstand Stadswerkcafé.
Bestemmingsplan Winsum Onderdendamsterweg 33b Informatieavond 18 maart 2010 Het bestemmingsplan.
Voortgang projecten. Inhoud 1.Richting kiezen en daarna 2.Gebiedsontwikkeling oude en nieuwe stijl 3.Nieuwe ontwikkelvisie Dordrecht 4.Rolneming projecten.
Duurzame energie en ruimtelijke ordening Inpassing in het cultuurlandschap Els Romeijn Adviseur erfgoed en ruimte.
Ruimtelijke ordening Thuiskamer Egmond-Binnen Edwin de Waard.
Raadscommissie ruimte - 15 oktober 2014 Maatschappelijke effecten van grote projecten.
Volkshuisvestingsbeleid Brummen. Aanleiding nieuwe woonvisie Huidige woonvisie verouderd. Andere woningmarkt / vragersmarkt. Betaalbaarheid. Regelgeving:
3 | Circulaire economie: Amsterdam Circulair
Concrete stappen naar aansprekende woonzorg- en serviceconcepten
Behoefteraming bedrijventerreinen Zuid-Holland
Een nieuwe ladder voor duurzame verstedelijking
Regionale Visie Werklocaties
Regionale detailhandelsvisie Noord Limburg
Jaap Bond Gedeputeerde provincie Noord-Holland
De woningmarkt in Zaanstreek/Waterland
Structuurschets RONDOM KAMPERLAND.
Samenhangende verstedelijking en hoogwaardig OV langs de Oude Lijn
Veteranen Ontmoetings Centrum Zeeland Sterk door samenwerking
WAARDE MAKEN UIT LEEGSTAND
Gemeente utrechtse heuvelrug
Leegstand en regionale samenwerking
Samen sterk!.
Logistiek als versneller voor CE
Pionieren aan de kust: Langer thuis wonen in Schagen doe je samen!
Samen sterk!.
Volkshuisvesting in 2019.
Transcript van de presentatie:

PLABEKA 3.0 De kracht van de MRA = Diversiteit en onderlinge complementariteit van de delen Zaanstreek-Waterland, MAART 2017 G.J. Put

HISTORISCHE CONTEXT PROCES OPSTELLING US 3.0 INHOUDSOPGAVE HISTORISCHE CONTEXT PROCES OPSTELLING US 3.0 KENMERKEN US 3.0 REGIO

Plabeka 2.0: Snoeien om te kunnen bloeien Plabeka: Ruim 10 jaar succesvol in de MRA Plabeka 1.0 Monitoring van vraag en aanbod Schrappen van overmatig planaanbod in de deelregio’s Initiatief vanuit Noordvleugel-ambitie Plabeka 2.0: Snoeien om te kunnen bloeien Midden in crisistijd Kwantitatieve analyse Kaasschaafmethode. Overal moest programma eraf Sturing d.m.v. kader aan voorkant Plabeka 3.0: Ruimte voor werken in de MRA van morgen Na de crisis: Een snel veranderende economie Kwantitatieve én kwalitatieve analyse Het chirurgenmes: Maatwerk op lokaal niveau Sturing niet alleen d.m.v. kader aan voorkant maar ook in het proces

ONTWIKKELING PLABEKA 3.0 Eind 2015 1e Helft 2016 2e Helft 2016 Plan van Aanpak BOPRES 1e Helft 2016 Regionale sessies Onderzoeksrapport Ecorys Tussenbesluit BOPRES 2e Helft 2016 Tweemaal sessies in de regio Bestuursbijeenkomst 1e Helft 2017 Oplevering Uitvoeringsstrategie Consultatiefase deelregio (raden en staten)

Kansenkaart MRA

Kansenkaart Zaanstreek Waterland

Voorbeelden van de ontwikkelingen Stedelijk interactiemilieu Interactiemilieu Busines 2 Business Functioneel werkmilieu Stedelijk interactiemilieu Een werkomgeving die bepaald wordt door zijn stedelijkheid. Een rijke culturele omgeving met vele voorzieningen, een onderscheidende kwaliteit van de leefomgeving, vele informele ontmoetingsplekken en een brede attractiviteit (nationaal en internationaal) om te werken, te wonen en te bezoeken. Het is een interessante vestigingslocatie voor talent, kent een grote hoeveelheid aan startups en ZZP’ers en ook grotere (inter)nationale bedrijven. Business 2 business interactiemilieu Een hoogwaardige omgeving waar bedrijven, investeerders en kenniswerkers elkaar ontmoeten en samenwerken. Daarbij hoort een multimodale bereikbaarheid (internationaal en naar de grote steden) een hoogwaardige openbare ruimte, ontmoetingsplekken, congres en hotel faciliteiten, horeca en winkels, hoofdkantoren, R&D faciliteiten. Functionele werklocaties Werklocaties zonder menging van wonen, zowel meer generieke werklocaties als werklocaties met een specifieke branchering

TEKORT IN BALANS OVERAANBOD BT KT BT BT KT KT BT KT BT KT BT KT Almere Lelystad Relatief weinig werkgelegenheid op informele werklocaties in vergelijking met andere deelregio’s; Voornamelijk overaanbod aan bedrijventerreinen, met name binnen het interactiemilieu Business2Business; Ingrijpen is noodzakelijk, maar onzekerheden in ontwikkelingen: Hoe zal Almere zich verder ontwikkelen? Kan Almere-Lelystad als overloopgebied profiteren van Amsterdam en Almere-Lelystad? Voor kantoren is duidelijk sprake van overaanbod, waardoor verdere sanering gewenst is. Amstelland-Meerlanden Relatief weinig werkgelegenheid op de informele werklocaties in vergelijking met andere deelregio’s; Voornamelijk tekort aan bedrijventerreinen op lange termijn (2050), met name binnen het interactiemilieu Business2Business, vanwege aanjagende functie van Schiphol; Rekening houden met grote vestigers uit het buitenland die in één keer een groot aantal hectares afnemen op bedrijventerreinen; Voor de kantoren is op de lange termijn sprake van overaanbod, zodra de volledige plancapaciteit tot ontwikkeling wordt gebracht, behalve voor kantoren in het stedelijk interactiemilieu. Het vraag en aanbod in het stedelijk interactiemilieu zijn in balans. Amsterdam Relatief veel werkgelegenheid op de informele werklocaties: Amsterdam vormt in feite één groot informeel werkmilieu; Tekort op de bedrijventerrein in alle werkmilieus. De deelregio Amsterdam zal of nieuwe bedrijventerreinen tot ontwikkeling moeten brengen of kijken in hoeverre aangrenzende deelregio’s hierin kunnen voorzien (geldt dan vooral voor Almere-Lelystad); Voor kantoren moet het beeld van overaanbod genuanceerd worden vanwege de eisen die de bedrijven stellen aan hun locatie (veel bestaand aanbod voldoet niet). Het aanbod aan kantoren moet zeker nog worden teruggebracht, maar parallel moet er ook nieuw/kwalitatief beter aanbod gecreëerd worden; Er is veel dynamiek op de kantorenmarkt en deze markt moet niet op slot gezet worden. Gooi- en Vechtstreek Relatief veel (tweederde) op informele werklocaties; Werken in het Gooi is kleinschalig, verspreid, op unieke plekken in het landschap en in historische kernen; Er is behoefte aan kleinschaliger vastgoed, zoals een kantoorvilla of bijzonder bedrijfsverzamelgebouw, in een gemengde omgeving en landschappelijke of historische setting; Beperkt aanbod en beperkte vraag. Zowel voor bedrijventerreinen als kantoren geldt dat als gevolg van beleidsmatig ingrijpen (transformatie) er nog vraag zal zijn. Het bestaande aanbod lijkt hierin te kunnen voorzien; Onderzocht kan worden in hoeverre de werkgelegenheid op informele werklocaties verleid kunnen worden naar het bestaande aanbod. Nieuw voor oud moet mogelijk blijven als de markt daar om vraagt. Haarlem De regio Haarlem-IJmond kent twee gezichten. Enerzijds het meer dienstverlenende en stedelijke karakter van Haarlem en anderzijds het meer industrieel georiënteerde karakter in IJmond; Relatief veel (bijna twee derde) op informele werklocaties; Zorg in het formuleren van beleid dat er meer aandacht komt voor het bieden van ontwikkelruimte voor bedrijven op de informele locaties. Het is de combinatie van wonen en het kleinschalige werken (van zzp-er tot kleinbedrijf) dat steeds meer het karakter van de regio typeert; Zowel voor bedrijventerreinen als kantoren is vraag en aanbod redelijk in balans. Zaanstreek-Waterland Relatief veel (ruim twee derde) op informele werklocaties vooral: rondom de stations in het centrum van Zaanstad, in Zaandam-Kogerveld/Hoornse Veld en in het centrum van Purmerend rondom bedrijventerreinen Purmerend-Noord/Kwadijk, nabij de Dorpsstraat in Kwadijk en in het centrum van Volendam, op en rondom De Dijk. Daarmee vormt de economie op informele locaties een belangrijk aandachtspunt; Overaanbod aan bedrijventerreinen in het functionele werkmilieu; Overaanbod aan kantoren in het stedelijke interactiemilieu. Er dient gekeken te worden naar mogelijkheden voor transformatie en/of de beoogde plancapaciteit niet volledig tot ontwikkeling te brengen. BT TEKORT KT IN BALANS OVERAANBOD

Vorming uitvoeringsstrategie 2e Helft 2016 Vorming 3.0-strategie i.s.m. Bureau BUITEN Opnieuw de tweemaal deelregio’s in: Verdiepingsvraagstuk Principiële kernwaarden en uitgangspunten Plabeka 3.0 samen bepalen December 2016: Uitgangspunten en kernwaarden Plabeka 3.0 delen in MRA-breed PHO EZ

Kenmerken Plabeka uitvoeringsstrategie 3.0 Van kwantiteit naar kwaliteit Samenstellende delen vormen een MRA Van top down naar bottom up en weer terug Van sturing aan de voorkant naar sturing in het proces Van kaasschaaf naar maatwerk Van sectorale benadering naar nieuwe werkmilieus met integrale ruimtelijke inrichtingsvraagstukken Van beleid en programmeren naar interactie en aansluiting met de markt

Kantoren (formele locaties) PAAR CIJFERS TOTAAL MRA en (Zaanstreek-Waterland) Kantoren (formele locaties) Ruimte vraag scenario hoog tot 2030 : 445.860 m2 BVO (0) Leegstand : 1.346.331 m2 BVO (15.000) Transformatie tot 2030 : 1.069.092 m2 BVO (13.000) Planaanbod hard tot 2030 : 1.474.091 m2 BVO (38.000) OVERSCHOT : 1.305.470 m2 BVO (40.000) Bedrijven Ruimtevraag scenario hoog tot 2030 : 440 Ha (30) Vervangingsvraag transformatie (30%) : 164,2 Ha (58,1) Planaanbod hard tot 2030 : 1.009,9 Ha (205,5) OVERSCHOT : 405,7 Ha (117,4)

KANSEN * in agro-industrie, logistiek, maakindustrie, bouw en nautische bedrijvigheid. Tevens groei in zorg en horeca * Bijdrage aan de woningbouwopgave Creatieve ondernemers en stadsverzorgende diensten Toenemend belang informele werkmilieus Kleinschalige hoogwaardige kantoren Uitfasering vanuit Amsterdam (bovenregionale vraag) OPGAVEN * Forse transformatieopgaven (binnenstedelijk) bedrijventerrein (ambitie is 180 ha). Achtersluispolder, Zuiderhout, Molletjesveer, Hembrug en de Koog

VRAGEN?