Advies ‘Naar een efficiënt en doeltreffend industrieel KMO-beleid’ Open SERV-Raad 14 oktober 2015
Uitgangspunten (1) Belang van de industrie voor de Vlaamse economie Aandeel in directe tewerkstelling (14%) + motor indirecte tewerkstelling Aandeel in Vlaamse bedrijfsuitgaven voor O&O (80%) Aandeel in Vlaamse export (60-70%) Maar onder grote druk: tewerkstelling, toegevoegde waarde, internationale concurrentie Nood aan alomvattende toekomstgerichte beleidsvisie rond industriële transformatie, met focus op: Startende ondernemingen Industriële KMO’s Grote binnenlandse en buitenlandse ondernemingen 14 oktober 2015
Uitgangspunten (2) KMO’s hebben een rol in de transformatie van de Vlaamse industrie: binnen het Vlaamse industriële weefsel binnen transitieclusters, als toeleveranciers, als strategische partner binnen clusters… door hun verwevenheid met grote ondernemingen KMO’s kunnen een belangrijke rol spelen voor innovatie 14 oktober 2015
Focus Hernieuwde Europese aandacht voor het belang van een sterke industriële basis Vlaamse initiatieven om industrie opnieuw competitief te maken (NIB, slimme specialisatiestrategie…) Nood aan aandacht voor de industriële KMO en haar positie binnen het industriële transformatiebeleid en transitieclusters Hoe kan de industriële KMO in Vlaanderen optimaal aan bod komen in het industrieel ondersteuningsbeleid? 14 oktober 2015
Aanbevelingen Kenmerken van een gezond groeibeleid gericht op doorgroei en transformatie van industriële KMO’s Aanbevelingen op twee sporen Stimulerend flankerend beleid Specifieke beleidsaandacht voor KMO’s binnen het ruimere Vlaamse industriebeleid 14 oktober 2015
Belang van gezond flankerend beleid Flankerend beleid als randvoorwaarde voor (door)groei van KMO’s Gezond flankerend beleid makkelijke opstart nieuwe ondernemingen, vlotte doorgroei en overdracht van ondernemingen, aantrekken buitenlandse investeringen SERV-advies Flankerend Beleid (2010) Vernieuwende innovatieve economie Dynamische en ondernemende economie Werken en leren in een kennisintensieve economie Belang van klantvriendelijke overheid met een efficiënt en effectief overheidsapparaat 14 oktober 2015
Specifieke aanbevelingen voor een Vlaams KMO-beleid Gedifferentieerd beleid afgestemd op DNA van de KMO Verscheidene KMO-segmenten (starters, mature KMO’s)… …hebben nood aan eigen beleidsaandacht Bijkomende alternatieve financieringsbronnen Instrumentarium afstemmen op financieringsproblematiek van de KMO Focus op andere dan de klassieke financieringskanalen (risicokapitaal) Aanmoedigen financiële kennis en awareness bij KMO’s Betere aansluiting onderwijs-arbeidsmarkt Ondernemersvaardigheden en menselijk kapitaal bepalen slaagkansen Afstemming onderwijsaanbod en gevraagde profielen in industrie Werken in de industrie aantrekkelijk maken vanuit het onderwijs 14 oktober 2015
Specifieke aanbevelingen voor een Vlaams KMO-beleid Bevorderen ondernemerscultuur en competentieontwikkeling op de werkvloer Aandacht voor levenslang leren Aandacht voor opleiding werknemers binnen ondernemingen Aanmoedigen “ondernemingszin” én “werknemerschap” Belang van netwerking en samenwerking Spill-over effecten KMO’s als strategische partner/hefboom bij grote ondernemingen/binnen clusters Samenwerkingsbarrières tussen ondernemingen verminderen 14 oktober 2015
Specifieke aanbevelingen voor een Vlaams KMO-beleid Openbare aanbestedingen Toegang KMO’s Actie op vlak van internationalisering Exportsteun op maat van de KMO Deelname KMO’s aan internationale steuninitiatieven en Europese Kaderprogramma’s Vereenvoudiging exportprocedures Continue evaluatie steuninstrumenten/efficiënte targeting van middelen 14 oktober 2015