Commissie voor vrijwilligerswerk.  Kennismaken met het concept van vrijwilligerswerk  Vrijwilligerswerk inpassen in uw dagelijks leven  Betrokkenheid.

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Onze kernwaarden.
Advertisements

PROFIELWERKSTUK Hoe kunnen wij je helpen?.
Duizenden mensen in de zorg zetten zich in 26 JUNI CHANGE DAY NEDERLAND Iedere dag staan er duizenden mensen in de zorg klaar om anderen te helpen. Zij.
10 tips voor een gouden start Groeitips
Train de trainer Levensboeken Beatrijs Van der Heijden
Tussendoelen in de praktijk van groep 1/2
1.
Hoofdstuk 14 Effectieve teams samenstellen
Hoofdstuk 7 Anderen motiveren
Workshop Onderzoeksontwerp
SLOA vrijval project Bs. Aan de Bron Weert.
Kees van der Eem Team ICT Gouda ID college
Gedrag in organisaties, 10e editie
Hoofdstuk 7 Motiveren van medewerkers
Werken met beelden Fontys lerarenopleiding Tilburg
Management en beleid Leidinggeven Blz. 29.
Opleiden van medewerkers
Sociale vaardigheden in het basisonderwijs Werkgroep onderwijs.
Doelstellingen formuleren
LauwersCollege Buitenpost Informatica
Motiveren van vrijwilligers
Presentatie resultaten monitor landelijk versus lokaal maart 2014.
Help! Verzuim voorkomen
In 7 stappen naar een gezond bedrijf
Motivatie & differentiatie
Business Model You Wie jou helpt (Key partners) Wat je doet
Loopbaan oriëntatie en begeleiding
Loopbaan oriëntatie en begeleiding
Loopbaan oriëntatie en begeleiding
Waarom? Je hebt de afgelopen lessen je interesses, vaardigheden en persoonlijkheid in kaart gebracht. Waar dat samenkomt, daar ligt je passie. Dat.
Inhoud Deze fase bestaat uit vier onderwerpen: 1.Interesse 2.Vaardigheden 3.Persoonlijkheid 4.Passie Je werkt toe naar het ontdekken van jouw passie.
Evaluatie Cursus.
MATHEKINGS - 25 JAAR KINDEROPVANG HUMANITAS -MATHEKINGSTENTOONSTELLING BERLIJN - ONDERDEEL VAN EEN RIJK ONTWIKKELINGSAANBOD.
Revoluties in Europa. Les 4 In het Gemeentehuis Doelen van les 4 Je kunt beschrijven welke taken burgemeester, wethouders en raadsleden uitvoeren. Je.
Peuter & Co De Hbo’er in Groep Nul en de Startgroep Van spelen word je vrolijk!
ONL Congres Dyslexie 17 juni 2011 Workshop 3 "Hoe werkt het bij jou?" Drs. Evelyne van Veen.
Communiceren met mantelzorgers Informeren en afstemmen.
Vrijwilligerswerk. Proces Team samenstellen Verantwoordelijkheden – Contact opnemen met personen die zijn aanbevolen als geschikte leider – Opvolgen.
Leidinggeven Hoofdstuk 6 Betrokkenheid en werkdruk.
EEN PROJECT PLANNEN, VERKOPEN EN UITVOEREN Commissie voor vrijwilligerswerk.
Hoe maak je een presentatie die mensen kan overtuigen van jouw idee.
Keuzes maken.
Passend onderwijs.
ZESC – Situationeel leiderschap
Cursus vrijwilligers werven
Onderzoeken en Ontwerpen met Kunst
Northwind traders Wie wij zijn Ondertitel brochure of bedrijfsslogan
Plan van Aanpak Werken in stappen.
Module Evalueren Moduleweekend Regio Scouting Zeeland | Versie 1.0.
Een vergadering organiseren
Commissie voor vrijwilligerswerk
Tool IE-3: Kenmerken van probleem-oplosopdrachten
Tool IF-1: Onderzoekend leren plannen bij wiskunde
Visieontwikkeling Les
Binnenkort start hier het webinar Facebook Marketing voor je groep - Deel II: ‘Je Scoutinggroep op Facebook’
Ouders en school samen Maart 2016
Executieve functies versterken middels denkspellen.
Tool IE-1: Het verkennen van onderzoeksopdrachten en -activiteiten
Opdracht Opkikker Boek Methodisch Begeleiden Thema 1 Planmatig werken
Persoonlijk Leiderschap
Commissie voor vrijwilligerswerk
Toolbox Ongunstige werkhouding
Toolbox Communicatie Samen doen we het beter!.
Presentatie van ondernemingsplan
Presentatie van ondernemingsplan
Samenwerken en communicatie
Bedrijfsnaam Ondernemingsplan.
D&P P1 Organiseren van een activiteit
100% Subsidie Ontwikkeladvies 2019.
Voorbeeld van doel Inspiratie Acties / taken Middelen Evaluatie
Transcript van de presentatie:

Commissie voor vrijwilligerswerk

 Kennismaken met het concept van vrijwilligerswerk  Vrijwilligerswerk inpassen in uw dagelijks leven  Betrokkenheid en motivatie ontwikkelen  Teamgeest ontwikkelen met alle medewerkers van verschillende groepen  Mogelijkheden bieden voor ontwikkeling van passende vaardigheden  Voldoen aan werkelijke behoeften 2

 Team samenstellen  Informatie verzamelen  Project plannen  Samenkomen met groep  Presenteren aan andere groepen  Project uitvoeren  Vieren en evalueren 3

Team samenstellen Informatie verzamelen Project plannen Samenkomen met groep Presenteren aan andere groepen Project uitvoeren Vieren en evalueren 4

 Contact opnemen met aanbevolen afdelingsvertegenwoordigers  Opvolgen van alle tips totdat alle functies zijn vervuld 5

 Vragen voor teamleiders  Vragen voor groepsvertegenwoordigers 6

 Hoeveel tijd wilt en kunt u besteden?  Hoeveel tijd wilt u uw team laten besteden?  Is er een project dat u altijd al hebt willen doen?  Is er een project waar u al mee bezig bent (of al van plan bent uit te voeren) waarmee we kunnen helpen?  In hoeverre wilt u dat het team betrokken is bij het kiezen van het project? 7

 In welke zaken zijn uw medewerkers geïnteresseerd?  Wat is het vaardigheidsniveau van uw medewerkers?  In hoeverre zijn uw medewerkers toegewijd?  Welk type projecten verwacht u dat deze medewerkers kunnen uitvoeren (collecteren, activiteit, fondsenwerving; zie Resource- notebook)?  Kunt u een medewerker aanbevelen die een goede planner voor vrijwilligerswerk zou kunnen zijn voor uw groep? 8

 Wanneer begint en eindigt het project?  Wanneer wordt het project geïntroduceerd bij de medewerkers?  Hoeveel inbreng zullen de medewerkers hebben in de keuze van het project?  Als er geen inbreng van werknemers is, kiest u een project.  Als er wel inbreng van werknemers is, kiest u een paar geschikte projecten.  Welke taken moeten worden uitgevoerd voor het project?  Wie voert deze taken uit? 9

 Het project introduceren bij de medewerkers  De parameters van het project schetsen  Discussie 10

 Schrijven over ervaringen  Ideeën verzamelen over groepen met specifieke behoeften  Artikelen of inspirerende verhalen lezen 11

 Tijdlijn  Hoeveel tijd gaat de groep besteden?  Gaan alle medewerkers deelnemen aan het project? 12

 Welke projectsoort willen we doen?  Welk probleem willen we oplossen?  Wat zijn de doelen van dit project?  Wat hebben we nodig om deze doelen te bereiken?  Wie voert deze taken uit?  Welke materialen hebben we nodig?  Wanneer worden de taken uitgevoerd? 13

 Overleggen met de teamleider over de beste manier om te communiceren  Agendaonderwerpen van teamleider voor volgende teamleidersvergadering  De methode is afhankelijk van het project en de beslissingen die worden genomen tijdens de groepsvergadering. 14

 Benodigdheden verzamelen  Posters maken om het project te promoten  Voortgang bijhouden  Het hele bedrijf informeren  Deelnemen aan en bijwonen van projectevenementen, zoals opruimacties of werkfeesten 15

 Slotactiviteit  Beloning om succes te delen  Informele bespreking van resultaten  Wat kan er de volgende keer beter  Projecten voor volgend jaar 16