De Politiek ontmoet De Federatie Een eerste kennismaking 20 juni 2016

Albert van der Zee Voorzitter van de Federatie van Ondernemers in Leeuwarden Ontstaan Werkwijze Eerste observaties Lopende zaken

VBL (vooroverleg) Gemeente CCL Zwette HemrikOZL LOC Dorpen zuid Grou VBL (Overleg) Oude situatie: Losse samenwerking Individuele vertegenwoor diging Reactief Niet serieus genomen Belangrijke ontwikkelingen: Kamer van koophandel verdwijnt als sponsor Gemeente wordt uitgebreid Het speelveld veranderd De Centrale Binnenstad management Stiens Mantgum

TIJD VOOR VBL 2.0

Stappen: 1.Oriënterend gesprek met enkele ondernemers 2.Het VBL wordt … De Federatie 3.In gesprek met gemeente en ondernemersverenigingen 4.Oprichten van de vereniging 5.Werken vanuit een heldere positionering 6.Vaststellen van het beleid voor de komende jaren 1.Het VBL dient zich te formaliseren in een federatie waarbij alle ondernemersverenigingen aan kunnen sluiten en die beschikt over eigen financiële middelen. 2.Het VBL dient proactief te werken om het economisch beleid van de gemeente te verbeteren. Hiervoor dient een visie en beleid te worden geformuleerd. 3.De zichtbaarheid van het VBL dient te worden vergroot door de communicatie met de ondernemers te vergroten. Dat geldt in het algemeen, bij het bepalen van standpunten en ook bij het adviseren van derden over gewenste ontwikkelingen. Afstemmen van de blauwdruk met geïnteresseerde organisaties Sluiten van convenanten over de deelname van en aan De Federatie De Federatie streeft er naar dat ondernemers in de gemeente Leeuwarden optimale omstandigheden hebben om ondernemingen te starten en succesvol door te ontwikkelen. Blauwdruk De Federatie Van ondernemers in de gemeente Leeuwarden Notarieel oprichten van de vereniging Opstellen van statuten en huishoudelijk reglement Houden eerste Algemene Ledenvergadering Installeren van een bestuur voor het eerste jaar Eerste vergadering ledenraad Inventarisatie van wensen en behoeftes bij de aangesloten organisaties Vaststellen van het te voeren beleid in de ALV Uitvoeren van het vastgestelde beleid door het bestuur

De Federatie De Zwette (150 ondernemers) De Hemrik (150 ondernemers) De Centrale (40 ondernemers) Binnenstadsmanagement (10 verenigingen, 400 ondernemers) VBBL (6 verenigingen, 224 ondernemers) OZL (24 ondernemers) CCL (300 ondernemers) Twee meeleesleden: Lekkumerend, De Schrans 22 van meer dan 30 verenigingen betrokken, 1325 ondernemers aangesloten

Samenwerken Bijdragen aan een gezamenlijk resultaat, ook wanneer de samenwerking een onderwerp betreft dat niet van direct persoonlijk belang is.

Komen tot standpunten Informatie verzamelen: – op basis van kennis en informatie aanwezig in het bestuur; – door overleg met deskundigen en betrokkenen; – via de ledenraad, hierin zit van ieder lid een afgevaardigde; – via de besturen van de ondernemersverenigingen; – door de ondernemers elektronisch of in een bijeenkomst naar hun standpunten te vragen. Adviezen – Analyse van de situatie – Schetsen van alle belangen, nuance – Standpunt vanuit onze visie, of anders niet

Werken vanuit een visie De Federatie streeft er naar dat ondernemers in de gemeente Leeuwarden optimale omstandigheden hebben om ondernemingen te starten en succesvol door te ontwikkelen.

Speerpunten van het beleid 1.Samenwerken a.Zorgen voor een krachtige samenwerking binnen De Federatie b.Zorgen dat het collectief altijd voor gaat op onderlinge concurrentie c.Er voor zorgen dat we een gelijkwaardige partner zijn voor overheid en onderwijs 2.Gebiedsontwikkeling en positionering a.Bewaken dat bedrijven terreinen worden ontwikkeld vanuit een heldere positionering b.Bij uitgifte van nieuwe gebieden altijd zorgen voor een plan hoe om te gaan met de effecten op de bestaande gebieden c.Nieuwe gebieden altijd ontwikkelen vanuit een heldere identiteit d.Zorg dragen voor een versterking van de positionering van de huidige gebieden 3.Overheid a.Bijdragen aan een slagvaardige overheid b.Voorkomen van onnodig overheidsingrijpen in de private sector c.Zorgen voor een lijst met gewenste aanpassingen in de infrastructuur en actief de realisatie hiervan nastreven 4.Investeren a.Komen tot de oprichting van een op Leeuwarden gericht investeringsbedrijf

Onze eerste observaties over de Leeuwarder politiek Over het algemeen gaat het goed – Grou – Contacten en betrokkenheid bedrijfsleven Invloed politiek, soms onbedoeld effecten – Backfiring of good intentions – Subsidie verslaving Protectionisme: De supermarkt fetisj Overregulering: Het wereldrestaurant

Lopende zaken Uitdaging voor ons: Verbinding naar individuele ondernemers leggen Met u: Een genuanceerde visie van 22 verenigingen in 3 minuten inspraak De Atlas van Ondernemend Leeuwarden Whitepapers ten behoeve van de politieke partijen