TVTA* Reductie 20% Amsterdam- Schiphol-Utrecht Eigenaar: Team TAO’s** veroorzaakt door project Eigenaar: Frits Verheij Gemiddelde Functiehersteltijd Eigenaar:

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Branche in Zicht Kantoorpresentatie September 2013.
Advertisements

Document reviews Sonja de Bruin 24 jan 2010 Kwaliteitsmanagement.
Melden voorvallen aan ABL door Schiphol Nederland BV.
1 MINIMALE IMPROVISATIE DOOR MAXIMALE VOORBEREIDING.
Marco Oving Projectleider
Digitaal Onderwijs. In deze presentatie: - Versnellen van het plan - Leraren en Leerlingen - Digitaal les,omdat het beter is dan het huidige systeem.
Een gestructureerde manier van rapporteren en analyseren
IJzeren Rijn Presentatie Midden-Limburgse bestuurders
SAMEN AAN ZET Opbrengstgericht werken voor docenten.
Opleiding: Logistiek en technische vervoerskunde, Hogeschool van Amsterdam Stagebegeleiding: Margaret van Valkengoed, PICA.
Kwaliteitssystemen en procedures
Hoofdstuk 9 Projectuitvoering Controle en Correctie
De competente projectleider
Workshop MT Opbrengstgericht werken Visie – Opbrengsten – Actie.
Lean Six Sigma bij de gemeente Amersfoort
Implementatie Normblad 8002
EMEG-lijst Product presentatie Marciano Timmermans CE2A.
Greep op de groep Goed teamleiderschap Je groep of team sturen in de gewenste richting Congres Groepen Ede 8 april 2011 Willem de Haas © Willem de Haas.
1 Vervoersprestaties HSL
Informatiemiddag 14 februari 2012 uitgevoerd door: in opdracht van:
Harderwijk: waar ligt het?
De vangnetpopulatie in de Ziektewet: kenmerken en risicofactoren voor langdurig verzuim Het onderzoek.
Transitiearrangement Decentralisatie Jeugdzorg FoodValley
Gezonde Werkrelatie.nl
5.3 Heb je werk? De arbeidsmarkt is het geheel van vraag en aanbod naar werk. De vraag van arbeid komt van werkgevers. Het aanbod komt van de beroepsbevolking.
Business Intelligence
Pim Glenn Leonie Babette Jenell
Scroll naar beneden voor de vragen en antwoorden
Toepassingen 5L week 17: ‘Op stap met het openbaar vervoer’ een uurtabel van het openbaar vervoer hanteren een tabel met openingsuren hanteren een tijdsduur.
Titel presentatie Mette van Duijn & René Zegerius Gemeente Amsterdam
SCHOOLTIJDEN ST.-WILLIBRORDUSSCHOOL 11 NOVEMBER 2015.
Presentatie titel Rotterdam, 00 januari 2007 Onderzoek 8 Hafida El- Gharbaoui.
Werken met groepen jonge kinderen
Welkom bij de algemene ouderavond van de Zeister Vrije School
Teken zien er uit als platte spinnetjes van 1 tot 3 millimeter groot Het zijn parasieten; ze leven van bloed Hun beet is meestal pijnloos.
Stuurlieden voorlichting Heineken Roeivierkamp 2016.
Presentatie Workshop Een optimale Camjo redactie Wim Kramer Nieuwsmanager RTV Utrecht.
Informatiemanagement
Zwols Model. Afdeling Leefbaarheid en Participatie van de Eenheid Wijkzaken Gemeente Zwolle Team Ondersteuning Team Beleid en Projecten Team Wijkmanagement.
Plan van aanpak toekomstvisie gemeente Grootegast.
Hoe kan het dat de prestaties van onze klant Arriva op het baanvak Zwolle-Emmen achterblijven terwijl onze KPI’s op groen staan? * Stap 1 – De Probleemstelling.
Herinrichting Wilgenplein 17 juni Programma  Opening  Overdracht Peter Toes  Toelichting Oranjewoud  parkeeronderzoek  analyse  visie  modellen.
Week 5 te doen: Bespreken Hst 4. Bespreken artikel ‘Norm Referenced Achievement Tests Vragen stellen (maken) over ‘Anders Evalueren’ Huiswerk.
Toelichting zienswijze van de fam. Van Hal en Haerkens Ontsluiting gebouw plan Elzenstraat 60 naar de Elzenstraat goed gepland? of is er een veiliger alternatief?
Voortgangsrapportage Q Spoorzone Delft 1. Inhoud 1. Q3-rapportage totaal 2. Deelprojecten 2.1 Spoortunnel en Stationshal 2.2 Inrichting Openbare.
Jack Thiessen 5 april 2016 REDUCTIE RISICO VAN EEN ONBEHEERSBARE NATUURBRAND IN DE PROVINCIE LIMBURG.
Beginnen is een kwestie van doen
CO2 Toolboxmeeting Dolmans Landscaping Group
Grip op veiligheid en risico’s op de werkplek en het voorkomen van verzuim Hoe zorg ik voor een goed beleid om (financiële) risico’s van veiligheid zoveel.
Toets kader project Verbetering Modellering Reistijden
Module Evalueren Moduleweekend Regio Scouting Zeeland | Versie 1.0.
reageren | informeren | controleren: Otis EliteTM service
reageren | informeren | controleren: Otis EliteTM service
Van grafiek naar formule
Periode 4 – IBS 3 De gezonde kantine
Evaluatie, Actualistie en Oefening Incidentenplan riolering
Analyseren, ontwerpen en evalueren van projectonderwijs Bijeenkomst 3
Structurele evaluatie voor adaptief beleid Enno Ebels, gemeente Den Haag 19 juni 2018.
Cursus Analyseren, ontwerpen en evalueren van projectonderwijs
Rapportage van voortgang of status
Methoden om te werken aan continue verbetering
Normatief begroten en groepsopbouw leerlingen
Netwerkweek Health and Happiness 3 t/m 7 December
Wet en regelgeving Lokale spoorwegen
Workshop – teamgroei begrijpen
Hoofdstuk 7 Verkoopprognose
Anatomie en Fysiologie
Charles de Foucauld Mavo
De onzichtbare MT - vergadering
Toedienen meststoffen
Transcript van de presentatie:

TVTA* Reductie 20% Amsterdam- Schiphol-Utrecht Eigenaar: Team TAO’s** veroorzaakt door project Eigenaar: Frits Verheij Gemiddelde Functiehersteltijd Eigenaar: Ivo de Graaf Vertrekpunctualiteit startende treinen Eigenaar: Dion Boertien Betrouwbare prognose Eigenaar: Wesley van Engelen Lagging KPI Leading KPI De KPI boom 1 ** 1 TAO is een incident dat leidt tot TVTA’s TAO = Treindienst Aantastende Onregelmatigheid * 1 TVTA wordt veroorzaakt door 1 niet gereden trein of 1 trein met 3 of meer minuten vertraging

TVTA Reductie 20% Teamdoel: Reductie van het aantal Te Verklaren Trein Afwijkingen (TVTA) binnen de driehoek Amsterdam-Schiphol-Utrecht met 20%. Een TVTA ontstaat als een trein niet kan rijden of 3 of meer minuten vertraging heeft opgelopen. Eigenaar: Het Triangle Team. Wordt tweewekelijks gemonitord met behulp van het Prestatie Analyse Bureau en behandeld in MT Randstad Noord. Daarnaast in de individuele afdelings weekstarts. Wij presenteren deze in grafische vorm, op de horizontale as de datum, op de verticale as #TVTA Norm: Reductie huidig aantal met 20% ten opzichte van de startwaarde Startwaarde is gemiddelde aantal TVTA’s per dag in Q

TAO’s veroorzaakt door project Reductie van TAO’s zorgt voor een daling in het aantal TVTA’s Structureel sturen we op de gehele regio en per Q2 met focus op de genoemde driehoek Door evalueren en analyseren met bouwmanagers zorgen wij voor operationele scherpte en daarmee het voorkomen van TVTA’s Eigenaar: Frits Verheij Norm: 25 TAO’s per jaar Q1 2016: 7 TAO’s Presentatie zoals in de grafiek Tweewekelijks behandeld in MT RN en wekelijks op de afdelingsdagstart 3

Functiehersteltijd (FHT) Tijdsduur tussen melding en hersteld zijn van een verstoring die de treindienst aantast Reductie van FHT zorgt voor een kortere verstoring en daarmee daling in het aantal TVTA’s Structureel sturen we op de gehele regio en per Q2 met focus op de genoemde driehoek Door evalueren en analyseren met Tracemanagers zorgen wij voor operationele scherpte en daarmee het verkorten van FHT Eigenaar: Ivo de Graaf Norm: 120 minuten Q1 2016: 152 minuten Presentatie zoals in de grafiek Tweewekelijks behandeld in MT RN en wekelijks op de afdelingsdagstart 4

Vertrekpunctualiteit startende treinen Tijdig vertrekkende treinen (<1 minuut t.o.v plan) in de ochtendspits (04:00- 08:00 uur) dragen bij aan minder TVTA’s doordat ze minder vertraging veroorzaken. Het betreft de treinseries: 1600, 11600, 2600, 3500 en 4300 die allen over de driehoek rijden Structureel sturen we op de gehele regio en per Q2 met focus op de genoemde driehoek Door vanuit een Kaizen verbetermaatregelen op te stellen met de vervoerder, gaan bovenstaande series punctueler starten. Eigenaar: Dion Boertien Norm: 84,1% Q1 2016: 1600 (59%), (60%), 2600 (65%), 3500 (38%), 4300 (44%) Presentatie zoals in de grafiek Tweewekelijks behandeld in MT RN en wekelijks op de afdelingsdagstart 5

Betrouwbare Prognoses Definitie: De incidenten die langer dan 90 minuten duren waarbij het einde van de incident nooit na de afgegeven definitieve prognose ligt en waarbij de definitieve prognose altijd minimaal 30 minuten voor de geprognosticeerde eindtijd wordt afgegeven. Een betrouwbare prognose zorgt ervoor dat de treindienst direct na een incident opgestart kan worden. Structureel sturen we op de gehele regio en per Q2 met focus op de genoemde driehoek Door vanuit een Kaizen verbetermaatregelen op te stellen met de Algemeen Leiders, wordt de prognose betrouwbaarder Eigenaar: Wesley van Engelen Norm: 70% Q1 2016: 58% Presentatie zoals in de grafiek Tweewekelijks behandeld in MT RN en wekelijks op de afdelingsdagstart 6