Transformatie van het sociale domein Maatschappelijke kansen en risico’s Decentralisatie-conferentie Provincie Limburg 24 oktober 2013.

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Jeugdzorg en Lang zult u wonen
Advertisements

Aandacht voor het steunend netwerk
Resultaatgericht Samenwerken
Gezamenlijke uitwerking adoptiegroepen Wijkwerkers & Gezinswerkers
Alert4you Wethouders voor Kindcentra 3 februari 2012.
Wet maatschappelijke ondersteuning De Kracht van verbinden November 2010.
DE WMO: kansen of bedreigingen voor de ouderenzorg
Functioneel Ontwerp Transitie Jeugdzorg Zuid-Holland Zuid Zorg voor Jeugdigen
DORDRECHT Voorveld. Agenda Civil society Preventie Competenties Toeleiding Regiefunctie.
Veranderingen in de zorg
Werken in de wijk 17 april 2013 Karin Landuyt
Inrichting Sociaal Domein Drechterland
Functioneel Ontwerp Transitie Jeugdzorg Zuid-Holland Zuid.
Amaryllis: landingsbaan voor de decentralisaties.
passend onderwijs en zorg voor de jeugd
Edgar Edith van Ruijven Onlangs las ik deze brief van Edgar.
Onderzoek kwetsbare gezinnen de noodzaak tot ontschotting
ZUID-HOLLAND NOORD. Pilot Integrale ondersteuningstoewijzing Zuid-Holland Noord (Holland Rijnland) KETENAANPAKJEUGDKETENAANPAKJEUGD.
De transformatie van het sociaal domein in financieel perspectief VNG-congres gemeentefinanciën 18 november 2013.
Gebieden/Regisseurs Wijkaanpak nieuwe stijl & Transformatie Sociale Domein.
Wmo-beleid Drechtsteden Lenne van de Merwe 2 juni 2014.
De jeugd- en gezinsgeneralist in de eerste lijn
Naam overlegorgaan Preventief Jeugdbeleid: Samen ontwikkelen en uitvoeren Workshop Kennis voor de Stad 6 november 2009.
WELZIJN NIEUWE STIJL oude wijn in nieuwe zakken ZEBRA-jongeren, 10 mei 2011.
Herstructurering Sociaal Domein
Verbinden van zorg en onderwijs
Zorg voor jeugd in Achtkarspelen. Waarom jeugdwet? Jeugdzorgstelsel is versnipperd Samenwerking schiet tekort Druk op gespecialiseerde zorg te groot Afwijkend.
Basisteam jeugd en gezin “de basis van het nieuwe Jeugdstelsel” Voorlichting VO 22 januari 2015.
3 Decentralisaties De opgave, Bergense visie en aanpak
Kansen voor transformatie
Decentralisatie van de jeugdzorg  decentralisatie jeugdzorg  Per 1 januari 2015 gaan in één keer alle taken en  verantwoordelijkheden naar de gemeenten.
Vierde voortgangsrapportage Implementatie Jeugdwet.
Empowerment Gezins- en wijkgericht werken Kwartaal 3 week 5.
De Toekomst van adviesraden Bert Holman Voorzitter Koepel Wmo-raden Heereveen 29 oktober 2015.
BUURTCOÖPERATIE SEGHWAERT: SAMENWERKEN IN DE WIJK Over talent, meedoen en samenwerken met de inwoners van Zoetermeer Powered by: Fonteynenburg, Ipse de.
Presentatie Gemeente Heeze-Leende Transitie jeugdzorg Aanleiding Hoofdlijnen concept jeugdwet Reikwijdte Gebruik jeugdzorg Samenwerking Model.
Stelselwijziging zorg voor jeugd Regiobijeenkomsten MO-groep September/oktober 2012 Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport.
Informatie Stand van Zaken 3 decentralisaties Commissie CSWO
Samen leven, zorg voor elkaar. Waar gaat het over? Met de decentralisaties worden gemeenten verantwoordelijk voor de zorg voor en het welzijn van hun.
Samenhang in het sociaal domein Sociale visie, decentralisaties Commissie S&V 17 april 2012.
Bijeenkomst medewerkers 22 en 24 april Programma 1 e deel: Plenair informeren doel programma en werkwijze 2 e deel: Workshops werkgroepen 3 e deel:
Samenwerken met Sociale wijkteams Pieternel Ermen projectmedewerker binnenlands diaconaat i.s.m. Margreet Keesman, Jan de Boer en Theo Visser Diaconie.
Huiskamers van de Buurt, Amsterdam. Huiskamer van de Buurt Een collectieve voorziening in de vorm van dag(deel)arrangementen voor mensen met een beperking.
Respijtzorg werkconferentie ‘...respijt op maat Drenthe’ 15 april 2015 B. Bijl.
Bijeenkomst 16 april 2015 Transferverpleegkundigen.
Dienst Maatschappelijke Ontwikkeling Wraparound care in de Utrechtse praktijk Marlies Kennis (Gemeente Utrecht) Projgrammamanager jeugd en zorg gemeente.
School en Wijk verbonden Congres Toegang en Teams in het Sociaal Domein Chaja Deen Dick Rasenberg en Edith Warmerdam
Het CJG team in de wijk CJG teams aan de slag! Verbinden preventief jeugdbeleid, Jeugdzorg en Passend onderwijs Presentatie is ontwikkeld door:  Ans Hermans.
Kennismarkt Susan Osterop Landelijke coördinator Taskforce Integrale Vroeghulp 18 november 2013.
Werkatelier Transitie 18 juni Transitie: een mooie klus!
VGN ledenbijeenkomst 8 december 2011 Korrie Louwes Vernieuwing Zorg Welzijn en Participatie in Rotterdam.
Visie van Eigen Kracht Eigen Kracht Centrale. Werkt aan een samenleving waarin participatie en samenredzaamheid van burgers centraal staan Waarin burgers.
OP DE TOEKOMST VOORBEREID investeringen in vernieuwing van het sociaal domein Adviescommissie 19 maart 2013.
Nazorg na jeugdzorg: uitdaging of kans? 9 november 2012 Jannette Klaver - Achterhoek Gerard Roerdink - Lindenhout Mara Frank - Rivierenland.
Buurtteams Jeugd en JGZ drs. Geert van der Velde/ Qraad Adviseur Strategisch beleid en Zorgvernieuwing.
Transities sociale domein VV Uitleg Introductiefilmpje roltraproltrap Kanteling Het gesprek Begrippen.
Welkom! NVMW, BVjong, MOgroep, Vereniging Hogescholen, Mbo-Raad, ABVAKABO/FNV, CNV Publieke Zaak. Ondersteuning door Movisie Vakmanschap.
Jeugdhulp: zo doen we dat in de gemeente Brunssum, samen in Parkstad Limburg én Zuid-Limburg! Presentatie raadsinformatieavond 16 september.
Decentralisaties sociaal domein VNG Regiobijeenkomsten MO-groep maart 2013.
SOCIAAL DOMEIN Wmo, Jeugdzorg en Participatiewet Omzien naar elkaar Ondersteuning door gemeente Pieter van Zwanenburg.
Decentralisatie jeugdzorg: transitie en transformatie Informatiebijeenkomst gemeenteraden en WMO-raden Parkstad 21 en 27 mei 2014.
Doorontwikkeling gebiedsgericht werken Sociaal Domein 7 juni 2016 Presentatie voor Wmo-raad.
Decentralisatie Jeugdzorg
Resultaatgericht Samenwerken
12.2 Totstandkoming van een wet
Complexe problematiek vereist integrale jeugdzorg
Vijf krachten van de transformatie
Pionieren aan de kust: Langer thuis wonen in Schagen doe je samen!
Geweld hoort nergens thuis
Integrale Arbeidscoach
Transcript van de presentatie:

Transformatie van het sociale domein Maatschappelijke kansen en risico’s Decentralisatie-conferentie Provincie Limburg 24 oktober 2013

WAT WILLEN WE VERANDEREN?

Ambities Meer kwaliteit van leven, minder kosten door 1.Meer ruimte geven aan eigen verantwoordelijkheid en kracht van burgers 2.Systemen en sociale omgeving van burgers versterken 3.Tijdig signaleren én meteen actie ondernemen 4.Hulp is licht waar het kan, zwaar waar het moet 5.Integraal, alle leefgebieden betrokken  één gezin, één plan

WAT GAAN WE DAARVOOR DOEN?

Herinrichten toegang Integraal Generalistisch License to (co-)operate Wie het weet, mag het zeggen

Versterken gewone leven Versterken en gebruiken eigen kracht en burgerkracht rond opvoeden en opgroeien, werk en participatie en oud worden/leven met beperkingen Verbinden met en versterken van basisvoorzieningen (onderwijs, verenigingen, gemeenschapshuizen) Morele dimensie/verantwoordelijkheid Breed kijken, breed handelen Evt snel schakelen

Verbinden Burgers aan elkaar Gezinsleden (1 gezin, 1 plan) Kokers vanuit leefwereld Basis-voorzieningen en specialistische inzet Formele en informele inzet

Minder bijzondere setting Minder vaak: –Meer preventie (bv door eerder ondersteunen) –Ambulantisering zwaardere zorg Minder lang –Meer prikkels op herstel, terugkeer, afbouw –Grotere inclusiviteit samenleving

Saneren kostenstructuur Vastgoed Overhead Prikkels Bureaucratie

Maatschappelijke kansen Kwaliteit van leven neemt toe doordat –Meer wordt aangesloten bij burger: Bij leefwereld Bij vraag –Problemen vaker worden voorkomen –Burgers kunnen beschikken over sterkere sociale netwerken en betere basisvoorzieningen –Problemen vaker in en vanuit gewone leven worden opgelost –Professionals meer (naar eigen inzicht) kunnen doen –Het leven van overheidshulp niet ‘leuk’ wordt, van samen doen wel

Maatschappelijke risico’s Mensen blijven verstoken van de zorg en/of ondersteuning die ze nodig hebben –Omdat gemeenten er niet in slagen tijdig voldoende zicht te krijgen op alles wat nodig is –Omdat de nieuwe toegang niet werkt –Omdat ‘nieuwe’ arrangementen niet effectief zijn, terwijl oude al zijn afgeschaft –Omdat de kosten blijven stijgen en uiteindelijk zware pakket-ingrepen nodig zijn