1 1 Guideline wijzigingen aan de opdracht Studiedag VVSG – 10 & 18 mei 2016
2 Probleemschets en situering Pressetext rechtspraak: – Rechtspraak Hof van Justitie. Gegunde opdracht mag niet wezenlijk verschillen van de werkelijk uitgevoerde opdracht. Wezenlijk vs. niet wezenlijk: Pressetext toets. Doortrekken principe van de gelijkheid der inschrijvers in de uitvoeringsfase. – Belgische codificatie: art. 37 KB Uitvoering. – Europese codificatie: art. 72 richtlijn 2014/24/EU. – Uitdaging: bovenstaande teksten samenlezen.
3 Voorafgaand Aanverwante rechtsfiguren: – Wijziging vs. aanvullende opdracht. In theorie eenvoudig onderscheid. Aanvullende opdracht: OPZB. Voorwaarden: o Onvoorziene omstandigheden. o Gunning aan dezelfde opdrachtnemer. o Max. 50% waarde hoofdopdracht. o Niet scheidbaar dan wel scheidbaar maar noodzakelijk voor vervolmaking. Impliceert een bestek, offerte, gunningsbeslissing, borgtocht, oplevering…
4 Voorafgaand Wijziging: art. 37 KB Uitvoering. Voorwaarden: o Voorwerp blijft ongewijzigd. o Gunning aan dezelfde opdrachtnemer. o Geen onvoorziene omstandigheden. o Max. 15% waarde hoofdopdracht. o Passende compensatie opdrachtnemer. Afhandeling via wijzigingsbevel, bijakte en/of verrekening.
5 Voorafgaand In de praktijk: Zeer moeilijk onderscheid. Voorbeeld: boordstenen bushokjes De Lijn. Zeer discutabel onderscheid. Binnen de perken opdracht tot 15%. Buiten de perken opdracht tot 50%. Poging tot oplossing: Etymologisch: Aanvulling: nieuw element toevoegen. Wijziging: ene element vervangen door ander. Voorbeeld: herstelling van een dak.
6 Voorafgaand – Wijziging vs. speling hoeveelheden. Wijziging: vloeit voort uit de wil van (één van) de contractspartijen. Speling: vloeit voort uit externe omstandigheden waaraan de contractspartijen vreemd zijn. Voorbeeld: baggercontract waar m³ moet worden gebaggerd: Slechte getijdenwerking: 300 m³ extra baggeren. Bevel aanbestedende overheid: 300 m³ extra baggeren.
7 Voorafgaand Aandachtspunten: Speling niet gebruiken om wijziging te “camoufleren”. Voorbeeld: aanleg gemeenteweg. Relevantie Pressetext rechtspraak? Speling niet onbeperkt mogelijk.
8 Voorafgaand – Wijziging vs. klachten en verzoeken. Incidenten tijdens de uitvoering: Nalatigheden, vertragingen en toerekenbare feiten (art. 54). Schorsingen (art. 55). Onvoorziene omstandigheden (art. 56). Focus ligt op de onvoorziene omstandigheden (imprevisie).
9 Voorafgaand Verschil tussen beide: Bevel aanbestedende overheid. Mogelijkheden tot compensatie. Art. 37: passende compensatie. Art. 56: herstel economisch evenwicht. Link tussen beide: Oorzaak-gevolg relatie. Mogelijkheid tot omzeiling art. 37 KB Uitvoering? Toekomst: beide figuren op dezelfde manier behandelen.
10 Art. 37 KB Uitvoering Eerste beperking: voorwerp van de opdracht – Voorwerp moet ongewijzigd blijven. Voorbeelden: Individuele huizen => appartementen. Software => hardware. Brug in beton => brug in staal. Groenonderhoud voor 1 jaar => voor 2 jaar. Omzeiling via ruime omschrijving voorwerp? Ontsluiting Antwerpse ring via een brug Mobiliteitsoplossing voor Antwerpen.
11 Art. 37 KB Uitvoering Tweede beperking: waarde van de wijziging. – Financiële impact: max. 15%. Foutieve lezing zaak C-160/08 (Commissie t/Duitsland) Wijziging t.w.v euro is effectief ongeveer 15% t.o.v. gunningsbedrag van 4,41 miljoen euro. Niettemin: beslissing HvJ gebaseerd op feit dat wijziging de Europese drempel (nu: euro) overschreed. Bewuste keuze Hof van Justitie: inschatting wezenlijk karakter vraag case by case benadering! Voorbeeld: autoweg in beton vs. in asfalt voor zelfde kostprijs.
12 Art. 37 KB Uitvoering – Interpretatie van de 15% drempel? Elke wijziging afzonderlijk of cumulatief? Indien cumulatief: Twee mogelijkheden: Compensatie meer- en minprestaties? Saldering meer- en minprestaties? Voorbeeld: opdracht van 1 miljoen euro met een meerwerk van euro en een minwerk van euro: Compensatie: slechts 4% wijzigingen. Saldering: al 56% wijzigingen. Pro en contra’s beide benadering.
13 Art. 37 KB Uitvoering Niet meetellen als wijzigingen: Prestaties die via voorbehouden som worden betaald. Het lichten van een optie. Prijsaanpassingen voor toepassen herzieningsformule. Contractuele mogelijkheid tot verlenging opdracht. Aanvullende opdrachten. Wat bij samengevoegde opdrachten? Cumuleren alle wijzigingen ongeacht de financier! Enkel procentuele drempel? Absolute drempel: Europese drempelbedrag.
14 Art. 37 KB Uitvoering Derde beperking: passende compensatie. – Keerzijde van het eenzijdig wijzigingsrecht. – Vormen van compensatie: Financieel. Maar ook andere: bijv. termijnsverlenging. – Zoeken naar akkoord tussen de partijen: Indien geen akkoord: ambtshalve vaststelling. Opdracht moet zonder onderbreking worden verder gezet. Zie infra.
15 Arrest Pressetext Inleiding: – Onderscheid tussen wezenlijk en niet-wezenlijke wijzigingen: Niet-wezenlijk: toelaatbaar. Wezenlijk: niet-toelaatbaar, impliceert plaatsing nieuwe opdracht! – Toepassingsgebied: Europese opdrachten. Maar ook aan te raden voor niet-Europese opdrachten. Toepassing: vrije en eerlijke mededinging. – Binnen contouren art. 37 KB Uitvoering blijven: volstaat niet!
16 Arrest Pressetext Pressetext toets (1): – Andere inschrijvers of keuze andere offerte: Andere geïnteresseerden: Voorbeeld 1 (W): tunnelbouwer. Voorbeeld 2 (L): strooizout. Voorbeeld 3 (D): cummunicatieopdracht. Essentieel element schrappen en vervangen dan wel in belangrijke mate wijzigingen. Andere rangschikking: Blijft de “winnende offerte” dezelfde? – Hypothetische afweging: bij twijfel => nieuwe opdracht.
17 Arrest Pressetext Pressetext toets (2): – Belangrijke uitbreiding van de opdracht: Voorbeeld 1: concessieopdracht voor aansluitingen op een autosnelweg (C-423/07). Voorbeeld 2: opdracht voor openbaar ziekenvervoer (C-160/08). – Gelijkenissen met aanvullende opdracht: Rechtsleer: pleidooi om wijzigingen tot 50% mogelijk te maken (qui peut le plus, peut le moins). Wetgeving: beperking tot 15%. Zie supra.
18 Arrest Pressetext Pressetext toets (3): – Wijziging van het economisch evenwicht: Voorbeeld 1: toekennen prijssupplement. Voorbeeld 2: innemen twee rijstroken voor werfverkeer. Tegenvoorbeeld: prijskortingen. – Wettelijke mogelijkheden evenwicht te herstellen: Voorbeeld: scherpe daling staalprijs. Prijsherziening (art. 20 KB Plaatsing). Zeer belangrijk voordeel (art. 60 KB Uitvoering)
19 Administratieve afhandeling Inleiding: – Onderscheid tussen: Niet-wezenlijke wijziging. Wezenlijke wijziging. – Belang aanverwante wetgeving: Wie mag tekenen: Gemeentedecreet… Controle-instanties: bestuurlijk toezicht…
20 Wijziging die geen nieuwe opdracht impliceert. Wijziging die geen nieuwe opdracht impliceert: – Start van de procedure: Wijziging: steunt op wijzigingsbevel of bijakte. In principe schriftelijk, maar: Mondeling indien dit achteraf wordt bevestigd. Minder belangrijke wijzigingen: dagboek. Aanvullende opdracht. Impliceert bestek, offerte, gunningsbeslissing (zie supra). Geen ambtshalve vaststelling prijzen, hoeveelheden…
21 Wijziging die geen nieuwe opdracht impliceert. Bijakte: – Aanpassing contractuele bepalingen: “Lettertjes”: o.a. uitvoeringstermijnen. Overeenkomst: geen eenzijdige vaststelling. In principe geen financiële impact. Verrekening: – Aanpassing samenvattende opmeting of inventaris: “Cijfertjes”: o.a. OP-posten. Eenzijdige vaststelling mogelijk bij gebrek aan akkoord. – Zowel voor wijzigingen als speling van de hoeveelheden?
22 Wijziging die wel nieuwe opdracht impliceert. Is een aanvullende opdracht mogelijk? – Indien “ja”, volgende voorwaarden (W/D): Niet in geplande ontwerp of oorspronkelijke opdracht. Oorzaak: onvoorziene omstandigheden. Onvoorzien = onvoorzienbaar. Niet te wijten aan een gebrek aan vooruitziendheid. Max. 50% van de waarde van de hoofdopdracht. Niet voor nutssector. Noodzakelijk voor voltooiing hoofdopdracht. Impliceert dat de hoofdopdracht nog lopende is?
23 Wijziging die wel nieuwe opdracht impliceert. Niet scheidbaar van de hoofdopdracht. Ernstig economisch of technisch bezwaar. Toch scheidbaar: strikt noodzakelijk voor vervolmaking. – Indien “ja”, volgende voorwaarden (Leveringen 1): Enkel toe te passen voor: Gedeeltelijke vernieuwing veelgebruikte leveringen, of Uitbreiding bestaande leveringen. Verandering van leverancier zou: Leiden tot ontstaan van een onverenigbaarheid, of Buitenmaatse moeilijkheden bij gebruik en onderhoud. Principiële looptijd: max. 3 jaar. Niet voor de nutssector.
24 Wijziging die wel nieuwe opdracht impliceert. – Indien “ja”, volgende voorwaarden (leveringen 2). Enkel toe te passen voor leveringen: Van dezelfde aard, en Met dezelfde kenmerken als de hoofdopdracht. Noodzakelijk geworden t.g.v. onvoorziene omstandigheden. Beperking waarde aanvullende leveringen: Niet hoger dan 50% bedrag hoofdopdracht, en Niet hoger dan Europese drempelbedrag. Principiële looptijd: max. 3 jaar. Niet voor nutssector. – Belangrijke opmerking: steeds waarde alle aanvullende opdrachten samentellen!
25 Wijziging die wel nieuwe opdracht impliceert. – Indien “nee”, wijziging mag niet worden aangebracht: Wijziging scheidbaar van de opdracht: Bestaande opdracht verderzetten, desnoods na schorsing. Wijziging via algemene procedure, OPZB of OPMB. Wijziging niet scheidbaar van de opdracht: Staat uitgevoerde werken opmaken en vereffenen. Resterende gedeelte heraanbesteden. – Indien “nee”, schadeclaim bij verbreking mogelijk: Klachten en verzoeken: artikelen 54, 55 en 56 KB Uitvoering. Vermindering aannemingssom: artikel 80, §5 KB Uitvoering. Eenzijdige verbreking: artikel 1794 BW.
26 Wijziging die wel nieuwe opdracht impliceert. Oorspronkelijke opdrachtnemer mag deelnemen, maar: – Artikel 64 KB Plaatsing: voorkennis: Niet voor opdrachten die via een OPZB worden geplaatst. Via onderzoek, studie en proeven ( pure ervaring). Weerlegbaar vermoeden: eerst ondervragen. – Bepaling voorzien inzake de bewaking van de werf.
27 Nee Bevel of Bijakte Ja Nieuwe procedure Standaard- gunningsprocedure Onderhands: OPZB Verrekening mogelijk Overeenkomst Aanvullende W,L of D Wezenlijke wijziging
28 Praktische aanbevelingen. Algemeen: – Steek voldoende tijd in de opmaak van het bestek. – Voorzie wijzigingsmogelijkheden in het bestek. Voorwaarde: duidelijk, precies en ondubbelzinnig. Voorbeelden: Benchmarking bij ICT-opdrachten. Werk met opties (verplicht of vrij). Voordeel: nooit verplicht tot bestelling. Nadeel 1: geen meerprijs voor vrije opties bij een aanbesteding. Nadeel 2: mogelijk mededingingsverstorend, zeker bij vrije opties.
29 Praktische aanbevelingen. Werk met vaste en voorwaardelijke delen. Voordeel: AO enkel voor het vaste gedeelte gebonden, opdrachtnemer voor het geheel. Nadeel: voorwaardelijk gedeelte niet al te groot maken. Voorzie in mogelijkheden tot verlenging of herhaling. Verlenging: identiek verderzetten van hetzelfde. Herhaling: soortgelijke werken of diensten, dus niet volledig identiek. Voorbeeld: schoonmaakdiensten.
30 Praktische aanbevelingen. Werk met raamovereenkomsten. Voordeel: flexibiliteit. Voorbeeld: bij een concrete opdracht de opnemers vragen technologische evoluties mee in rekening brengen. Maak gebruik van een voorbehouden som (VS). Definitie? Beperkingen: o Max. 5 of 7,5%. o Kleine onvoorziene meerprestaties. Maakt deel uit van het opdrachtbedrag en maakt dus geen deel uit van de 15% beperking uit art. 37 KB Uitvoering.
31 Praktische aanbevelingen. Specifiek voor opdrachten voor diensten: – Maak, indien mogelijk, gebruik van een OPZB. Zeer complexe diensten (art. 26, §2, 4° wet 2006). Niet-prioritaire diensten (bijlage 2B): OPZB tot euro. OPMB ongeacht de geraamde waarde. – Problemen met voorkennis Zie supra. Clausule inzake eigendomsrecht of exclusieve licentie. Info kenbaar maken: iedereen terug op voet van gelijkheid. Vermijden van het ontstaan van een monopolie. Zie modelclausules website overheidsopdrachten.
32 Vragen?