De presentatie wordt gedownload. Even geduld aub

De presentatie wordt gedownload. Even geduld aub

HRM for all seasons: Theorie en praktijk in evenwicht. Stereotypes en hun implicaties voor een leeftijdsbewust HR beleid. Karin Proost HUBrussel Open Universiteit.

Verwante presentaties


Presentatie over: "HRM for all seasons: Theorie en praktijk in evenwicht. Stereotypes en hun implicaties voor een leeftijdsbewust HR beleid. Karin Proost HUBrussel Open Universiteit."— Transcript van de presentatie:

1 HRM for all seasons: Theorie en praktijk in evenwicht. Stereotypes en hun implicaties voor een leeftijdsbewust HR beleid. Karin Proost HUBrussel Open Universiteit Nederland Anja Van den Broeck HUBrussel KULeuven

2 De Relatie tussen Werkeisen, Energiebronnen, Spanning en Werkplezier: Een Kwestie van Leeftijd? Bert Schreurs 1 Anja Van den Broeck 1, 2 Guy Notelaers 3 Hans De Witte 2 1 Hogeschool-Universiteit Brussel 2 Katholieke Universiteit Leuven, België 3 Universiteit van Bergen, Noorwegen

3 Werkzaamheidsgraad

4 Stereotypen Oudere werknemers: – zijn duurder – zijn minder productief – zijn minder flexibel – tonen meer weerstand tegen verandering – kunnen moeilijker om met werkdruk/ werktempo – hebben minder leerpotentieel – zijn minder tevreden – hebben meer last van stress

5 Evidence Based HRM-beleid Verschillen in blootstelling aan bepaalde werkkenmerken? Verschillen in impact van deze werkkenmerken?

6 Theoretisch kader: Job demands resources model hulpbronnen werkeisen Doen beroep op persoonlijke capaciteiten van werknemers en zijn daarom geassocieerd met fysieke of psychologische kosten bv. werkdruk, veranderingen in het werk, rolproblemen, emotionele belasting 1) reduceren (negatieve impact van) werkeisen 2) helpen doelen bereiken 3) stimuleren groei, ontwikkeling en leren bv. sociale steun leidinggevende, sociale steun collega’s, autonomie, feedback, vaardigheidsbenutting,... Bakker & Demerouti, 2001; Demerouti, Bakker, Nachreiner, & Schaufeli, 2001

7 Theoretisch kader: Job demands resources model hulpbronnen werkeisen   Energie & Motivatie Energie & Motivatie

8 Rol van leeftijd JDR-model: ‘storende’ controlevariabele (bv. Van den Broeck, Vansteenkiste, De Witte, & Lens, 2008) Ander onderzoek: Leeftijdsverschillen in werkeisen, autonomie en welzijn (De Lange et al., 2010; Schalk et al., 2010) Maar nog onduidelijke resultaten – Theorie? – Hoeveelheid / relaties?

9 Rol van leeftijd Verschillende theorieën – Achteruitgang Biologie Fluid intelligence, working memory (Kanfer & Anckerman, 2001) – Behoud Age stereotyping (Van der Heijden et al., 2009) – Versterking Emotional stability Theory: stable view on employment (Rousseau, 2001) Job change hypothesis (Wright & Hamilton, 1978) Healthy older worker effect Selection optimization compensation model (Baltes & Carstensen, 1996)

10 Hypothesen selectie optimalisatie compensatie hulpbronnen werkeisen 1.Sociale steun collega’s / leiding 2.Autonomie 1.Werkdruk 2.Rolconflict 3.Veranderingen in het werk 1.Meer profiteren van hulpbronnen 2.Meer lijden onder werkeisen blootstelling Impact

11 Methode Steelproef – Dataverzameling door DiOVA (1999 – 2007) – N = 15,464 – Anoniem en vrijwillig – Heterogeen: 200 beroepen en 20-tal subsectoren – 3 groepen: 45 Metingen: Vragenlijst Beleving en Beoordeling van de Arbeid (VBBA, van Veldhoven, Meijman, & Broersen, 2002) – Werkdruk : moet u extra hard werken om iets af te krijgen? – Rolconflicten : krijgt u tegenstrijdige opdrachten? – Veranderingen : geeft het veranderen van uw taken problemen? – Sociale steun : is uw directe leiding / zijn uw collega’s vriendelijk tegen u? – Autonomie : kunt u bepalen hoe u uw werk uitvoert? – Spanning : vermoeidheid tijdens het werk, herstelbehoefte, slaapkwaliteit – Plezier : meestal vind ik het prettig om aan mijn werkdag te beginnen

12 Resultaten hulpbronnen werkeisen

13 Resultaten  

14 Resultaten hulpbronnen werkeisen  .61 /.64 / /.58 /.53

15 Besluit 1.Sociale steun collega’s / leiding 2.Autonomie 1.Werkdruk 2.Rolconflict 3.Veranderingen in het werk blootstelling 1.Minder profiteren van hulpbronnen 2.Meer lijden onder werkeisen Impact Maar verschillen zijn ERG klein

16 Meer weten? Websites: – – Literatuur: – Schalk, R., Van Veldhoven, M., De Lange, A.H., De Witte, H., Kraus,K., Roßnagel,C., Tordera, N., Van der Heijden, B.I.J.M. & Zappalà, S, et al. (2010). Moving European Research on Work and Ageing Forward: Overview and Agenda. European journal of work and organizational psychology, 19, – De Lange, A.H., de, Taris, T.W., Jansen, P.G.W., Kompier, M.A.J., Houtman, I.L.D., Bongers, P.M. (in press). On the relationships among work characteristics and learning-related behavior: does age matter? Journal of Organizational Behavior – ….

17 Onderzoek: ook bij jou? Contacter ons! Karin Proost -Ouderen -Werk-thuis conflict/facilitatie -Rechtvaardigheid -Levenslang leren -Impression management -Selectie & assessment -Faalangst & motivatie Anja Van den Broeck -Motivatie: doelen, behoeften, cultuur -Welzijn: enthousiasme/burnout -Werkverslaving -Job design -overkwalificatie -Pesten


Download ppt "HRM for all seasons: Theorie en praktijk in evenwicht. Stereotypes en hun implicaties voor een leeftijdsbewust HR beleid. Karin Proost HUBrussel Open Universiteit."

Verwante presentaties


Ads door Google