De presentatie wordt gedownload. Even geduld aub

De presentatie wordt gedownload. Even geduld aub

Winst door bevlogenheid… ‘’Is continue druk wel goed voor onze continuiteit’’ Door: Ruud van den Nieuwenhof Accountmanager 365 BV Datum: 13/3/2012.

Verwante presentaties


Presentatie over: "Winst door bevlogenheid… ‘’Is continue druk wel goed voor onze continuiteit’’ Door: Ruud van den Nieuwenhof Accountmanager 365 BV Datum: 13/3/2012."— Transcript van de presentatie:

1 Winst door bevlogenheid… ‘’Is continue druk wel goed voor onze continuiteit’’ Door: Ruud van den Nieuwenhof Accountmanager 365 BV Datum: 13/3/2012

2 2 Iedere dag verschillende rollen… Ruud van den Nieuwenhof: »Sporter »Reiziger »Accountmanager »Trainer

3 3

4 4

5 Sturen op bevlogenheid loont! Door: Ruud van den Nieuwenhof Accountmanager 365/ArboNed Datum: 21/4/2011

6 6 Programma vandaag »Trends & ontwikkelingen »Rules for Succes »Wat is bevlogenheid? »Wat levert bevlogenheid uw organisatie op? »Sturen op bevlogenheid »Model voor arbeidsproductiviteit

7 7 Trends & Ontwikkelingen (1) »Dalende beroepsbevolking »Tot 2040 daling tot 9,2 miljoen (62% -> 54%) »Vergrijzing »2040: stijging 65+ van 2,4 miljoen naar 4,5 miljoen Eén AOW ten opzichte van twee werkende mensen »Langer doorwerken »Arbeidsparticipatie moet omhoog. »Vanaf 2040 tot 67 of zelfs 68 jaar?

8 8 Trends & Ontwikkelingen (2) »Meer culturele diversiteit »Tot 2050 toename allochtonen: »van 2,2 miljoen tot 5,3 miljoen »Huidig regeerakkoord »Arbeidsparticipatie omhoog: »Meer uren werken »Langer doorwerken

9 9 Trends & Ontwikkelingen (3) »Meer aandacht voor gezondheid »Stress is een structureel probleem »Toename belang zingeving werk voor werknemer »Work-life balance wordt steeds belangrijker »Het nieuwe werken wint terrein »35% werknemers werkt flexibel »56% is meer tevreden over de baan »38% heeft het gevoel productiever te zijn Duurzame inzetbaarheid = groeiend fenomeen

10 10 The rules for succes! 10

11 11

12 12 Wat is bevlogenheid?

13 13 Bevlogenheid is: Gelukkig zijn met je werk, dit uit zich in:  Energiek zijn  Betrokken en trots zijn op het werk en de organisatie »Maar niet werkverslaafd!

14 14

15 15

16 16 Sturen op bevlogenheid Persoonskenmerken + Competenties+ Fysieke conditie bevlogenheidburnout Energiebronnen Stressoren

17 17 Stressoren versus energiebronnen Schaufeli & Bakker (2004; in press); Hakanen et.al. (2006, 2008); Korunka et al. (2009); Llorens et al (2006)

18 18 Waar krijg jij energie van?

19 19 Batterij opladen »Professioneel: wat breng ik in deze activiteit -Motivatie -Kennis -Kunde -Zelfvertrouwen -Authenticiteit »Persoonlijk: wat haal ik uit deze activiteit -Geluk -(in)materiële beloning -Betekenis -Leerervaringen -Voldoening

20 20 Wat levert bevlogenheid uw organisatie op?

21 21 Effecten bevlogenheid op bedrijfsresultaat Verschillen in % tussen bevlogen en niet bevlogen medewerkers Bron: Gallup consulting, onderzoek onder 125 worlds top organisations Kwartiel mdw met hoogste bevlogenheidsscore versus kwartiel mdw met laagste bevlogenheidsscore 0% 10% VerzuimKlantgroeiProductiviteitRentabiliteit 20% - 27% 12% 18% 12% 30%

22 22 Onderzoek onder ca medewerkers, 8000 business units, 36 bedrijven. Bron: The Gallup Organization, Journal of Applied Psychology On the Role of Positive and Negative Affectivity in Job Performance: A Meta-Analytic Investigation. Journal of Applied Psychology 2009

23 23 Praktijkvoorbeeld:

24 24 Bedankt voor uw aandacht!

25 25 Contact? »Ruud van den Nieuwenhof

26 26 Stelling Ik ervaar een goede balans tussen werk en privé

27 27 Stelling Ik kan het grootste deel van de dag doen waar ik goed in ben

28 28 Stelling Ik ervaar veel steun van mijn collega’s en managers

29 29 Tips om morgen werk van bevlogenheid te maken! 1.Vertrouwen geven aan mensen om resultaatgericht (zingevend) te werken. 2.Vragen stellen (aan medewerkers) rondom de top 3 van ergernissen en energiebronnen. 3.Morgen beginnen met complimenten geven op authentieke wijze. 4.Oprechte aandacht voor collega’s tonen en luisteren naar hun mening en/of initiatief. 5.Sturen op talent van mensen ipv alleen maar op functiegerelateerde competenties. 6.Balans creëren in werk d.m.v. energiegevende werkzaamheden ipv stressoren. Managen van verwachtingen. 7.Intern verkopen van bevlogenheid op basis van toegevoegde waarde (verschil in kpi waardes binnen de organisatie)


Download ppt "Winst door bevlogenheid… ‘’Is continue druk wel goed voor onze continuiteit’’ Door: Ruud van den Nieuwenhof Accountmanager 365 BV Datum: 13/3/2012."

Verwante presentaties


Ads door Google