De presentatie wordt gedownload. Even geduld aub

De presentatie wordt gedownload. Even geduld aub

Evenwicht  Het is van belang dat er een evenwicht bestaat tussen alle bronnen  Grotere kans op positieve ervaringen.

Verwante presentaties


Presentatie over: "Evenwicht  Het is van belang dat er een evenwicht bestaat tussen alle bronnen  Grotere kans op positieve ervaringen."— Transcript van de presentatie:

1 Evenwicht  Het is van belang dat er een evenwicht bestaat tussen alle bronnen  Grotere kans op positieve ervaringen

2 De zeven bronnen van arbeidsvreugde

3 Persoonlijke analyse Kijk naar uw huidige werk: in welke mate ervaart u de bron (1 tot 5)? Wat is het belang van de bron (1 tot 5)? Waarvan wilt u meer (10 punten verdelen over alle bronnen)?

4 Acties benoemen Wat kan of moet er gedaan worden om méér van deze bron te krijgen:  door jezelf  door je organisatie.

5 Twee manieren van kijken Organisatie- perspectief Individueel- perspectief Werk

6 Organisatie- perspectief

7 Individueel-perspectief: eigen vierkante meter

8 Waar staat uw organisatie? Kruis een cijfer aan van nul tot tien aan Kenmerken van mensen en organisatie: Basisovertuiging: schaarste Controle, angst en competitie Vraag naar meer geld en mensen Korte termijn besturen Focus op interne zaken Verschijnselen zoals burn- out, te hoge werkdruk, uit- stroom van talent, mentaal verzuim, te veel taken Vreugdeloze organisatie Kenmerken van mensen en organisatie: Basisovertuiging: voldoende Iedereen is co-creator Voor goede ideeën is er altijd geld en ruimte Lange termijn denken; investeren in vernieuwing Focus op zowel interne zaken als leden en externen Innerlijke voldoening, groei in vele opzichten, lange termijn succes Vreugdevolle organisatie

9 Perspectieven verbinden Taal aanbieden Kwaliteiten van de zeven bronnen Positieve benadering Koppeling aan dagelijkse werkzaamheden (incl. goede prestaties) Grote herkenbaarheid op alle functieniveaus Gemakkelijk tot collectieve taal te maken Ruimte voor individuele verschillen Het hart komt aan het woord (passie, verlangens, drijfveren) Zeven invalshoeken voor verbinding individu en collectief Vraag en aanbod zijn duidelijk te verwoorden Werk Individueel- perspectief Organisatie- perspectief

10 Versterkers Obstakels  in de organisatie  in het team  in jezelf

11 Aanpak kiezen, die past Vreugdeloze organisatie Vreugdeloze organisatie Vreugdevolle organisatie Vreugdevolle organisatie I Vernieuwen II VeranderenIII Verbeteren Welk type interventie heeft uw organisatie nodig?

12 Arbeidsvreugde-strategie Ontdekken Op peil houden Uitbreiden Bronnen van Arbeidsvreugde

13 Praktische toepassing Opties: Vrijwilligersbeleid (visieworkshop) Personeelsinstrumenten (functioneringsgesprekken, W&S, exit, etc) Strategie / nieuw beleid / bedrijfsplannen implementeren Uitwisseling tussen teams Verhalen vertellen, bijvoorbeeld vieringen Veranderingsprocessen [impactanalyse] Verhogen medewerkertevredenheid Teamworkshops Versterkers en obstakels voor arbeidsvreugde Verbindend leiderschap Bordspelen

14 Heeft u nog klachten over uw werk?

15

16

17 De zeven bronnen: simple but not easy Veel arbeidsvreugde gewenst!


Download ppt "Evenwicht  Het is van belang dat er een evenwicht bestaat tussen alle bronnen  Grotere kans op positieve ervaringen."

Verwante presentaties


Ads door Google