De presentatie wordt gedownload. Even geduld aub

De presentatie wordt gedownload. Even geduld aub

Norbert Groenewegen, directeur STZ STZ. Vereniging STZ Samenwerkende Topklinische opleidingsZiekenhuizen 1996 : Stichting voortgekomen uit ‘GR8’ 1996.

Verwante presentaties


Presentatie over: "Norbert Groenewegen, directeur STZ STZ. Vereniging STZ Samenwerkende Topklinische opleidingsZiekenhuizen 1996 : Stichting voortgekomen uit ‘GR8’ 1996."— Transcript van de presentatie:

1 Norbert Groenewegen, directeur STZ STZ

2 Vereniging STZ Samenwerkende Topklinische opleidingsZiekenhuizen 1996 : Stichting voortgekomen uit ‘GR8’ 1996 : Stichting voortgekomen uit ‘GR8’ 2002 : Stichting → Vereniging (16 leden) 2002 : Stichting → Vereniging (16 leden) 2003 : van A’dam (OLVG) → Utrecht 2003 : van A’dam (OLVG) → Utrecht en integratie RvB’s en Interstafraad 2008 : 24 leden (→ 26) 2008 : 24 leden (→ 26) Kengetallen (circa, obv 26 leden): Kengetallen (circa, obv 26 leden): medewerkers (fte) medewerkers (fte) 1,3 miljoen opnames ( w.v < dag)1,3 miljoen opnames ( w.v < dag) 4 miljoen 1 e polibezoeken4 miljoen 1 e polibezoeken

3 Organisatie Vereniging van nu 24 (straks 26) GMSB’s Vereniging van nu 24 (straks 26) GMSB’s Ledenvergadering: 24 x 2 (bestuurder ziekenhuis en vertegenwoordiger medische staf) Ledenvergadering: 24 x 2 (bestuurder ziekenhuis en vertegenwoordiger medische staf) Bestuur: 9 bestuursleden (4x bestuurder, 4x specialist, voorzitter) Bestuur: 9 bestuursleden (4x bestuurder, 4x specialist, voorzitter) Bestuursadviescommissies (Topklin. Zorg, Financiën) Bestuursadviescommissies (Topklin. Zorg, Financiën) Bureau (klein) Bureau (klein) Netwerkorganisatie: Netwerkorganisatie: Managers Leerhuizen, Managers Leerhuizen, HEAD-overleg, Hoofden P&O, coördinatoren wetenschap, HEAD-overleg, Hoofden P&O, coördinatoren wetenschap, Kwaliteitsfunctionarissen, patiëntveiligheid (VMS), verpl. onderzoekers, hoofden communicatie, facilitair managers, Kwaliteitsfunctionarissen, patiëntveiligheid (VMS), verpl. onderzoekers, hoofden communicatie, facilitair managers,

4 Missie STZ De STZ-ziekenhuizen voelen zich gezamenlijk verantwoordelijk voor: Het bevorderen van hoogwaardige patiëntenzorg, incl. topklinische en topreferente zorg Het bevorderen van hoogwaardige patiëntenzorg, incl. topklinische en topreferente zorg en opleidingen in brede zin Onderwijs en opleidingen in brede zin Toegepast wetenschappelijk onderzoek en zorginnovatie Toegepast wetenschappelijk onderzoek en zorginnovatie En doen dat in samenwerking met de UMC’s en de overige algemene zkhn.

5 Opleiding en onderwijs Ontwikkelen van opleiden als 2 e kerntaak naast de patiëntenzorg door goed opleidingsklimaat: Ontwikkelen van opleiden als 2 e kerntaak naast de patiëntenzorg door goed opleidingsklimaat: Lerende organisatie / STZ-LeerhuisLerende organisatie / STZ-Leerhuis Instelling van medische staf en verpleegkundigenInstelling van medische staf en verpleegkundigen Nieuwe beroepen in de zorgNieuwe beroepen in de zorg Implementatie nieuwe opleidingseisenImplementatie nieuwe opleidingseisen Faciliteiten (infrastructuur en ondersteuning)Faciliteiten (infrastructuur en ondersteuning)  Relatie STZ met UMC’s en overige algemene ziekenhuizen Afgelopen jaren forse groei opleidingen en opleidingsplaatsen Afgelopen jaren forse groei opleidingen en opleidingsplaatsen

6 Leerhuis Organisatorisch Organisatorisch Bundeling van onderwijs, opleiding en onderzoekBundeling van onderwijs, opleiding en onderzoek Positionering in organisatie, eigen managementstructuurPositionering in organisatie, eigen managementstructuur Ruimtelijke integratie / infrastructuur Ruimtelijke integratie / infrastructuur Opleidingsruimten, mediatheek, skillslab, etcOpleidingsruimten, mediatheek, skillslab, etc Inhoud Inhoud Opleidingen integreren in het zorgprocesOpleidingen integreren in het zorgproces In-company trainingen:In-company trainingen: statistiek, ethiek, evidence based medicine, juridische zaken, etc. Fasering: Fasering: : gezamenlijke ontwikkeling : gezamenlijke ontwikkeling : geïmplementeerd : geïmplementeerd 2007: opgenomen in (her)visitatiecriteria2007: opgenomen in (her)visitatiecriteria

7 Patiëntenzorg Groot volume basiszorg Groot volume basiszorg Topklinische en topreferente functies Topklinische en topreferente functies IC minimaal level 2 IC minimaal level 2 Veel mogelijkheden voor opleiding, onderwijs en onderzoek Veel mogelijkheden voor opleiding, onderwijs en onderzoek

8 Toelating tot STZ: Visitatiesysteem voor nieuwe en bestaande leden Ziekenhuis en medische staf Ziekenhuis en medische staf Opleidingen: Opleidingen: –Kwalitatief: kerntaak, leerhuis, onderwijsvernieuwingen, plan van aanpak MSRC-visitaties –Kwantitatief: ≥ 12 med. spec. opl. (w.v. ≥ 9 poortspec), ≥ 45 aios, ≥ 8 disciplines co-ass. onderwijs, ≥ 24 co’s Topklinische functie(s): Topklinische functie(s): –derdelijnscentrumfuncties, –centres of excellence –Intensive care Wetenschappelijk onderzoek, innovatie, kwaliteitsbeleid Wetenschappelijk onderzoek, innovatie, kwaliteitsbeleid

9 Samengevat: Goed opleidingsklimaat Goed opleidingsklimaat Investeren Investeren Toetsing Toetsing Inzet voor randvoorwaarden Inzet voor randvoorwaarden Continue verbeteren patiëntenzorg (basis en topklinisch) Continue verbeteren patiëntenzorg (basis en topklinisch) Onderzoek, innovatie Onderzoek, innovatie In goede samenwerking met UMC’s en “kleine” algemene ziekenhuizen

10 Focus : : Implementatie Leerhuizen : Implementatie Leerhuizen : Positionering STZ : Positionering STZ : Topklinische zorg : Topklinische zorg

11 Topklinische Zorg: Toelatingscriterium was WBMV Toelatingscriterium was WBMV Probleem! Probleem! Discussie: Discussie:  met NFU over uitvoeren topreferente zorg  Met VWS over financiering topreferente zorg

12 Acties: Volgtijdelijk, deels parallel: Volgtijdelijk, deels parallel: Stap 1: zichtbaar maken topklinische functie Stap 1: zichtbaar maken topklinische functie Stap 2: uitdragen Stap 2: uitdragen Stap 3: DBC-Onderhoud Stap 3: DBC-Onderhoud Stap 4: kostprijsinformatie (best. cie en HEAD-overleg) Stap 4: kostprijsinformatie (best. cie en HEAD-overleg) Stap 5: elkaar versterken Stap 5: elkaar versterken


Download ppt "Norbert Groenewegen, directeur STZ STZ. Vereniging STZ Samenwerkende Topklinische opleidingsZiekenhuizen 1996 : Stichting voortgekomen uit ‘GR8’ 1996."

Verwante presentaties


Ads door Google