Download de presentatie
De presentatie wordt gedownload. Even geduld aub
GepubliceerdOscar Hendrickx Laatst gewijzigd meer dan 9 jaar geleden
1
Presentatie J. Milliau 27 mei 2009
2
Certificering Vlaanderen Op 4 juli 2008 keurt de Vlaamse overheid de Ecodis Technologie goed als alternatieve beheersmaatregel in het kader van het legionellabesluit van 9 februari 2007 Ecodis lanceert een sales en marketing campagne naar de zorgsector toe ter ondersteuning van het behalen van deze certificering Certificering Nederland De certificering in Nederland is lopende bij het CTGB (College voor de toelating van Gewasbestrijding en Biociden) en wordt ten vroegste in het eerste kwartaal van 2010 gerealiseerd. Aandeelhoudersvergadering - 27 mei 2009 Ontwikkelingen 2008 → Belangrijke thema’s
3
Acquisitie A-Engineering Gefinaliseerd op 20 november 2008 Aanvullend produktgamma t.o.v. Ecodis Ex situ technologie In situ technologie Calc Tech – Petrol Tech Mogelijk partnership met NewTec Extra versterking thuismarkt van Ecodis (Benelux) Stopzetting zwembadontwikkelingen Op 15 december 2008 aangekondigd door de Raad van Bestuur Aandeelhoudersvergadering - 27 mei 2009 Ontwikkelingen 2008 → Belangrijke thema’s
4
Eind 2007: 23 medewerkers Q1-Q2 2008: +23 medewerkers Ecodis Q3 2008: -6 medewerkers Ecodis Q4 2008: +8 medewerkers A-Engineering -10 medewerkers Ecodis en A-Engineering Q1 2009: - 2 medewerkers Op 31 maart 2009: 36 medewerkers op de loonlijst Aandeelhoudersvergadering - 27 mei 2009 Ontwikkelingen 2008 - 2009 → In/Uitstroom Personeel
5
Commerciëel Sterke focus op zorgsector en drinkwatertoepassingen Is doorheen de historiek van Ecodis prioritair bewerkt Markt is kleiner dan verwacht Markt ontwikkelt trager dan voorzien Certificering Vlaanderen heeft geen commerciële impact Doorbraak in Nederland laat op zich wachten (certificeringsdossier loopt al bijna 2 jaar. Pas ten vroegste Q1 2010 resultaat) Biedt weinig vooruitzichten op winstgevendheid Industriële markten Pas sinds Q1 2009 als prioriteit benaderd Dient nog technisch en commerciëel uitgebouwd/aangevat te worden Wasserijen Papierindustrie Kalkverwerkende industrie Koeltorens Beverage wereld Eerste aanzet in samenwerking met RUG aangevat Aandeelhoudersvergadering - 27 mei 2009 Verdere ontwikkelingen → Technisch-commerciële analyse
6
Commerciëel Concept Te weinig recurrent business (onderhoudscontracten, huur) Er worden produkten verkocht, geen “oplossingen” Ontbreken totaal concept (= de succesfactor bij de concurentie) Analyse Reiniging bij start van de interventie Breed produktscala Nazorg en service Meting en rapportage Aandeelhoudersvergadering - 27 mei 2009 Verdere ontwikkelingen → Technisch-commerciële analyse
7
Technisch Standarisering Ecodis toestel is moeilijk haalbaar Beperkingen door drukval kunnen maar deels opgelost worden Negatieve impact van kalkafzettingen Rendement van Ecodis cel moet geoptimaliseerd worden Vormgeving dient verder ontwikkeld Samenstelling van de elektrodes dient verder ontwikkeld Wat in meer agressieve (industriële) omgevingen ? Wisselende watersamenstelling kan stabiliteitsproblemen veroorzaken binnen de Ecodis cel Datalogging heeft grote upgrade nodig Miniaturisering Heeft toepassingsmogelijkheden in dispenser en drankverdeelsystemen Heeft grote vertraging opgelopen Produktiekost is problematisch Aansprakelijkheid kwaliteit (smaak) behandeld water is groot risico Aandeelhoudersvergadering - 27 mei 2009 Verdere ontwikkelingen → Technisch-commerciële analyse
8
Technisch Koeltorens Eerste onderzoeksproject in samenwerking met IWT in 2008 opgezet Verder onderzoek is nodig op vlak van: Impact inhibitoren op werking Ecodis cel PH invloed op werking van Ecodis cel Kalkafzetting Binnen het jaar lijkt er geen marktconforme oplossing mogelijk Moduleren naar hogere debieten In industriële toepassingen is er nood aan hoge debietbehandeling De produktiekost van de Ecodis toestellen Stijgt lineair met het debiet Markt/verkoopprijs stijgt minder dan lineair Marge komt zwaar onder druk! Aandeelhoudersvergadering - 27 mei 2009 Verdere ontwikkelingen → Technisch-commerciële analyse
9
Omzetontwikkelingen in 2009 Budget 2009 (opgesteld december 2008) Verwachtte omzet 3.834.000 € Verwacht EBITDA -2.808.000 € Omzet Q1 2009: 239.000 € Omzet Q1 en pipeline Q2,Q3 en Q4 2009: 1.804.000 € Verwachtte EBITDA met bestaande structuur: -3.863.000 € Verwachtingen in het prospectus Omzet 2009: 8.358.000 € Ebitda 2009: -2.025.000 € Aandeelhoudersvergadering - 27 mei 2009 Verdere ontwikkelingen → Technisch-commerciële analyse
10
Afslanken naar een team van 18 personen Zware saneringskost Assumpties: 30 % groei in omzet per jaar 5 tot 10 % kostengroei maximaal per jaar Verhuis naar andere locatie Focus op industriële ontwikkeling, dus nood aan andere profielen Ten vroegste in 2012 mogelijke kans op break even Afslanken naar een team van 9 personen Zware saneringskost Assumpties: Omzet 2009 valt terug naar 1.000.000 € maximaal 30 % groei in omzet per jaar 5 tot 10 % kostengroei maximaal per jaar Verhuis naar andere locatie Economisch haalbaar model met aandeelhouderswaardecreatie zeer twijfelachtig (breakeven ten vroegste 2012 met zeer smalle omzetbasis) Aandeelhoudersvergadering - 27 mei 2009 Verder ontwikkelingen → Verschillende mogelijke scenario’s
11
Strategisch partnership met andere marktspelers Verschillende partijen zijn benaderd Heeft niet tot positieve resultaten geleid Ontbinding en vereffening Ecodis NV Er is een gebrek aan economisch werkbare toepassingen van de Ecodis technologie op middellange termijn Hierdoor geen herstelplan mogelijk In gevolge een voorziening als gevolg van het opstarten van een informatie-en consultatieprocedure met het personeel bevindt Ecodis NV zich in de toestand beschreven door artikel 633 van het Wetboek van vennootschappen Aandeelhoudersvergadering - 27 mei 2009 Verdere ontwikkelingen → Verschillende mogelijke scenario’s
12
Enkelvoudige Jaarrekening 2008 (in discontinuiteit ) → Resultatenrekening (‘000 €) Aandeelhoudersvergadering - 27 mei 2009 31/12/200831/12/2007 Omzet1.042936 Andere bedrijfsopbrengsten237104 Totale opbrengsten 1.298 1.040 Handelsgoederen, grondstoffen(553)(582) Diverse goederen & diensten(2.961)(1.040) Bezoldigingen & sociale lasten(3.299)(1.206) Afschrijvingen & waardevermindering(592)(135) Andere bedrijfskosten(4)(9) Totale kosten (7.408) (2.972) Bedrijfsverlies (6.110) (1.932) Financieel + uitzonderlijk resultaat (7.776) (1.050) Verlies van het boekjaar (13.866) (2.982)
13
Enkelvoudige Jaarrekening 2008 (in discontinuiteit ) → Balans (‘000 €) - activa Aandeelhoudersvergadering - 27 mei 2009 31/12/200831/12/2007 Immateriële vaste activa039 Materiële vaste activa20510 Financiële vaste activa219 Vaste activa 22 568 Vorderingen > 1 j016 Voorraden16176 Handelsvorderingen295661 Overige vorderingen473229 Beleggingen & liquide middelen6.55713.022 Overlopende rekeningen9596 Vlottende activa 7.436 14.201 TOTALE ACTIVA 7.458 14.769
14
Enkelvoudige Jaarrekening 2008 (in discontinuiteit ) → Balans (‘000 €) - passiva Aandeelhoudersvergadering - 27 mei 2009 31/12/200831/12/2007 Eigen vermogen185 13.502 Voorziening5.903 - Financiële schulden > 1 j0192 Achtergestelde lening-- Financiële schulden < 1 j19075 Handelsschulden874767 Vooruitbetalingen klanten020 Schulden mbt belastingen, bezoldigingen239119 Overige schulden41 Totale schulden1.344 1.267 Overlopende rekeningen26 53 TOTALE PASSIVA7.458 14.769
15
Krachtlijnen : Voor zowel Ecodis NV, Ecodis BV als A-Engineering Behelst dus 36 medewerkers 2 arbeiders van Ecodis NV en 3 medewerkers van Ecodis BV worden behandeld als waren het bedienden onder Belgische sociale wetgeving Iedereen formule Claeys + 1 maand Outplacement voor iedereen Wettelijke sluitingspremie 4 medewerkers > 52 jaar: +1 maand Budget: 1.626.509 € Aandeelhoudersvergadering - 27 mei 2009 Krachtlijnen draft sociaal plan bij collectief ontslag
Verwante presentaties
© 2024 SlidePlayer.nl Inc.
All rights reserved.