De presentatie wordt gedownload. Even geduld aub

De presentatie wordt gedownload. Even geduld aub

Sportcentrum Vianen. Projectbeschrijving 2003 is het bestaande complex deels afgebrand Eerste opzet was multifunctioneel gebouw 2011 raadsbesluit:  2.

Verwante presentaties


Presentatie over: "Sportcentrum Vianen. Projectbeschrijving 2003 is het bestaande complex deels afgebrand Eerste opzet was multifunctioneel gebouw 2011 raadsbesluit:  2."— Transcript van de presentatie:

1 Sportcentrum Vianen

2 Projectbeschrijving 2003 is het bestaande complex deels afgebrand Eerste opzet was multifunctioneel gebouw 2011 raadsbesluit:  2 sporthallen  Zwembad  Instructiebad  Horeca  Dojo/multifunctionele ruimte  duurzaamheidsmaatregelen

3 Welke ervaringen hadden wij met aanbesteden? Traditioneel:  Onvoldoende kennis. Gevolg veel inhuur.  Geen duidelijkheid over kosten  Teveel partijen om aan te sturen  Groot risico gemeente Design en Build:  Omvangrijke contracten met veel invloed gemeente  In wezen toch traditionele aanpak gemeente  Veel risico’s toch bij gemeente

4 Wat wilden wij? Snel duidelijkheid over ontwerp en kosten Lange zekerheid met betrekking tot onderhouds- en energiekosten Weinig risico Alleen doen waar we als gemeente goed in zijn (randvoorwaarden stellen en deze toetsen) Kennis van de markt gebruiken

5 Organisatie: 2 fasenbenadering (1) Inkoopfase  Meer gericht op de inhoud: Opstellen PvE  Neem de tijd om na te denken  4 ogenprincipe is cruciaal  Zorg voor bestuurlijk draagvlak

6 Organisatie: 2 fasenbenadering (2) Realisatiefase  Gericht op proces: de juiste toetsmomenten  Ontwerpfase is belangrijk  Meer afstemming intern nodig  Houd elkaar scherp  Communiceer meer naar buiten toe

7 Doelstelling en kaders 1.Maximaal exploitabel pand (duurzaam beheersbaar) 2.Zelf operationele exploitatie 3.Geen budget overschrijding  Gebouw gebonden exploitatiekosten, DBMO-light  Levensduurkosten oftewel TCO

8 Uitgangspunten aanbesteding 1.Geen open einden in de vraag aan de markt 2.Uitdagende vraagstelling (zoveel mogelijk formulerend vanuit verlangde prestaties i.p.v. oplossingen) 3.Contracteren vindt plaats op basis van: -Aangeboden investeringskosten -Aangeboden volumes gas-, elektra- en waterverbruik -Correctie o.b.v. werkelijke omstandigheden - Aangeboden onderhoudskosten

9 Budgetten Budget euro voor realisatie: -Investeringskosten, euro -Kosten gemeente, euro Budget euro voor meerjarig onderhoud: -Energie, euro / jaar -Onderhoud, euro / jaar TCO-waarde (contant periode 20 jr) euro: -Investeringsom -Energie (gas, water en elektra) - Meerjarig onderhoud

10 Opzet en uitleg TCO-systematiek

11

12 Proces -1- Voorfase Inkoopstrategie Selectiefase Publicatie selectieleidraad op ABK Selectiefase Selectie 5 partijen - minimum eisen - extra punten

13 Proces -2- Inschrijffase Presentatie aan inschrijvers uitreiken Vraagspecificatie Inschrijffase Mondelinge Nota van Inlichtingen Inschrijffase Aanbesteding, verduidelijking aanbieding door inschrijvers

14 Proces -3- Inschrijffase Kwaliteits- beoordeling (prijzen niet bekend) Inschrijffase Eindbeoordeling Inschrijffase Besluitvorming

15 Resultaat


Download ppt "Sportcentrum Vianen. Projectbeschrijving 2003 is het bestaande complex deels afgebrand Eerste opzet was multifunctioneel gebouw 2011 raadsbesluit:  2."

Verwante presentaties


Ads door Google