Albrandswaard op weg naar een regiegemeente

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Geo-informatie: bestuurlijke ‘tom-tom’ voor gemeentebestuurders
Advertisements

Workshop Werkconferentie SSC Bedrijfsvoering Sturen op kwaliteit SCD 15 november 2013 Spreker: Jan-Frank Koers 1.
Ervaringen in samenwerking
1 1 De Gelderse Maat Discussie Regionale Uitvoeringsdiensten in relatie tot externe veiligheid 1 december 2009 Jaarcongres Relevant Gerard Nieuwe Weme.
Kansen voor een duurzaam Hillegersberg-Schiebroek
Loket Leerlingenvervoer in de Oosterschelderegio Deelsessie over regionale samenwerking beleid en uitvoering leerlingenvervoer P.C. Verburg sr. beleidsadviseur.
Hoe organiseer je eFactureren in je gemeente ?
Logo, drie kleuren, drie partijen bij betrokken
... Molenwaard via naar… BESTUURSKUNDIGE WETMATIGHEDEN
De decentralisaties in het sociale domein staatsrechtelijk bekeken
Zo doen we dat in Dordrecht: Bewoners aan Zet
Pijler 6: Metropolitane Landschappen Bestuurlijk overleg 21 februari 2012.
Decentralisatie Wmo in de Drechtsteden: innovatiekracht Regio Drechtsteden, Innovatieagenda Wmo, 5 december 2013.
Gedachtewisseling met de Commissie Bestuurszaken, Binnenlands Bestuur, Decreetsevaluatie, Inburgering en Toerisme.
Samenwerking Voorne-Putten jeugd(gezondheids)zorg Ambtelijke Werkgroep Jeugd Voorne-Putten.
ALV Christenunie Woerden 31 mei 2011
Ouderengezondheidszorg
Dorpenronde het Bildt in Noordwest Uitgangspunten dorpenronde Noordwest.
De BEL werkt! Ontstaan, werking en het succes van de BEL Combinatie
Grip op de Omgevingsdienst Midden-Holland
SAMENWERKING W&I Regio Kromme Rijn Heuvelrug Bunnik inwoners De Bilt inwoners Utrechtse Heuvelrug inwoners Wijk bij Duurstede inwoners.
Maandag 20 juni 2005Lokaal Sociaal Beleid Gent Infovergadering LSB-FORUM KINDEROPVANG (Lokaal Overleg Kinderopvang)
Wijkambitie Vleuten – De Meern 27 september 2012.
Regio Haaglanden 10 Gemeenten UWV Bijna 1 miljoen inwoners Bijna bedrijven Ruim Niet werkende werkzoekenden 2.
LEA en sociaal-economische ontwikkelingen Samenwerking tussen overheid, ondernemers en onderwijs Nieuwegein 20 januari 2011 Pim Kalkman.
Wmo-beleid Drechtsteden Lenne van de Merwe 2 juni 2014.
Haarlems Inkoop- en Aanbestedingsbeleid
Missie, visie & jaarplan
Samenwerking in het sociale domein ‘ over bestuurlijk lef en ambtelijke onrust in de regio’ Debat "De Sociale Gemeente" Dick van Maanen.
Organisatie intergemeentelijke samenwerking Brabant Noord 10 november 2010 Actieprogramma lokaal bestuur VNG.
Welkom! Janine van Zoest Opleidingsadviseur Landsteiner Instituut
Anders kijken naar zorgsignalen. Het is pas zorg als
Onderzoek Regionalisering Leerplicht RMC Utrecht Zuid
Samenwerking en toekomst Drechtsteden
Strategisch Overleg Stand van zaken decentralisatie AWBZ Woensdag 4 juli 2012.
Rotary Club Almelo Rotary, dàt leeft! André Bomers.
januari en februari 2011 Linda Hazenkamp
Vitale opgaven voor de Stad bestuursvergadering ZON, 4 febr. 2014
Het Westerwoldse zorgmodel
Ontwikkeling Bestuurlijke Toekomst Duin- en Bollenstreek onderzoekstraject aanpak en resultaten.
Gemeente Nijmegen Informatiebijeenkomst Hervorming gesubsidieerde arbeid 13 januari 2011 Mark van der Velden projectleider.
CAF in het woonzorgcentrum De Groene Linde
Gemeenschapsontwikkeling door zelfsturing
1 Collegewerkconferentie Holland Rijnland 10 juli 2014 #KRACHT15.
Waterplan Heusden. Waterplan Heusden: 1. Waarom het … 2. Wat is het … 3. Totstandkoming … 4. Communicatie over … 5. Uitvoeringsprogramma … 6. Vragen Inhoud.
Van zorgen voor naar zorgen dat
Vereniging van Nederlandse Gemeenten Vereniging van Nederlandse Gemeenten Digitale Agenda 2020 Den Haag 8 oktober 2015.
Raadsbijeenkomst Cranendonck, Heeze-Leende, Valkenswaard 16 april 2014 voorzitter DB en AB Paul Verhoeven.
1 Samenwerking in de regio Leiden Secretarissenkring Holland Rijnland 15 november 2007.
Sociaal Domein Kop van Noord Holland Samenwerking tussen gemeenten Texel, Den Helder, Schagen en Hollands Kroon.
KOERS voor Delft presentatie aan commissie Middelen en Economie 23 juni 2011.
1 Gemeenschapsontwikkeling door zelfsturing 30 oktober 2010 Wil van der Coelen Regisseur zelfsturing.
Veranderstrategie en inkoop Utrecht 2015 Toke Tom.
Inclusief organiseren in Kampen het Kamper inkoopmodel presentatie MO-Groep 5 juni Zwolle Hans van der Haar.
Burgerbegroting Ronde Tafel Gesprek d.d. 2 juni 2016 De Wolden.
Grip op gemeenschappelijke regelingen PMG 13 april 2016 Drs. Inge Harmsen, strategisch adviseur.
1 Landerd 2020 Levendig en natuurlijk ondernemend Voorbereidende raadsvergadering
Kernbevindingen Evaluatie GR GGD Haaglanden Presentatie aan AB Maandag 4 juli 2016 Marcel Benard Heleen Stigter.
Samenwerking Ooststellingwerf en Weststellingwerf 23 mei 2012.
Volkshuisvestingsbeleid Brummen. Aanleiding nieuwe woonvisie Huidige woonvisie verouderd. Andere woningmarkt / vragersmarkt. Betaalbaarheid. Regelgeving:
Samenwerking en Toekomst Drechtsteden regionale strategische agenda programmering netwerkbestuur organisatieontwikkeling portefeuillehouder A.B. Blase.
Lokale invulling betrokkenheid raad bij decentralisaties Datum 4 april 2013.
Herindeling GNL
Regionale raadsbijeenkomst
Informatieplanning vervolg I-atelier GMT 7 juni 2013
A+O project Co-creatie in de praktijk
CIO 3.0: een gemeentelijk perspectief op de digitale transformatie
Advies Commissie GGDrU Regio Amersfoort 21 juni 2018
MEIERIJSTAD 8 juni 2018 Fusiegemeenten ontstaan per
Samenwerkingsverband Welzijnszorg Oosterschelderegio
Transcript van de presentatie:

Albrandswaard op weg naar een regiegemeente 05-06-2013 Albrandswaard op weg naar een regiegemeente Bert Kooiman

Gemeente Albrandswaard Dorpen Poortugaal en Rhoon Kleine organisatie 25000 inwoners 140 fte Bar samenwerking Dorpen tussen groen en stad

Waarom BAR samenwerking? Behoud zelfstandigheid door samenwerking; Overheveling taken vanuit het Rijk; Rol van de gemeente in de samenleving verandert; Vergroten slagkracht van de gemeenten; Albrandswaard: Bestuurskrachtmeting 2009.

Proces van de BAR samenwerking Bestuurlijk proces (drie gemeenteraden) 2008/2009 Koersdocument BAR-goed; Maart 2012 Koersdocument BAR-beter; Oktober 2012 BAR-code. Ambtelijk/bestuurlijk proces binnen Albrandswaard: Augustus 2011 Albrandswaard 2.0; November 2011 Geeldruk regieorganisatie; December 2012 Draaiboek regieorganisatie.

BAR samenwerking 3 zelfstandige gemeenten; Iedere gemeente heeft een regieteam; Er is één uitvoeringsorganisatie;. 8 Domeinen; 24 Afdelingen; Afdeling control; Circa 800 fte; De bestuurlijke aansturing van de gemeenschappelijke uitvoeringsorganisatie ligt bij de drie colleges gezamenlijk. Vorm is een gemeenschappelijke regeling.

Visie op regiegemeente Bij een regieorganisatie gaat het om 3 vitale processen, te weten: 1. Samen met inwoners beleid over samenlevingsvraagstukken voorbereiden (co-creatie); 2. Samen met inwoners beleidsdoelstellingen realiseren (co-productie); 3. Ervoor zorgen dat uitvoerende taken van de gemeente samen met of door anderen hoogwaardig en efficiënt worden gerealiseerd (uitbesteding). De uitvoerende- en bedrijfsvoeringstaken brengen wij onder in de GR-BAR. Wij werken met Resultaat Afspraken Documenten richting onze opdrachtnemers (GR-BAR, instellingen etc.)

Draaiboek Regie, december 2012

De kern van het regieteam

Rollen en competenties regisseurs De regisseurs ondersteunen het bestuur in drie rollen: 1. Strategisch adviseur/sparringpartner van de bestuurders; 2. (Gemandateerd) opdrachtgever; 3. Verbinder. Zij beschikken over de volgende competenties: 1. Netwerkkracht; 2. Opdrachtgeverschap; 3. Ondernemerschap; 4. Strategisch denkkracht; 5. Omgevingsbewustzijn (incl. bestuurlijke sensitiviteit); 6. Resultaatgericht handelen.

Het opleidingstraject Introductieblok (met collegeleden) 4e kw 2013 Module opdrachtgever/-nemer 1e kw 2014 Module strategisch adviseur 2e kw 2014 Module verbinder 3e kw 2014 Certificaat en ontwikkelassessment 4e kw 2014 Eerste certificaat update dag 1e kw 2015

Regie en het Overheidsontwikkelmodel Het OO-model kent meerdere toepassingsmogelijkheden: Ontwikkelmodel (positiebepalingen, audits, verbeterconferenties); Als format (A3) voor het afdelings- en concernjaarplan en Als kapstok voor lopende ontwikkelingen. Voor de ontwikkeling van de regiegemeente hebben we het OO-model als kapstok gebruikt.

05-05-2013