Werken naar Vermogen Gemeente ‘s-Hertogenbosch - Wethouder Huib van Olden
Inhoud presentatie De nieuwe wet in beeld Cijfers en feiten ‘s-Hertogenbosch Onze opgave Hoe pakken we het aan?
Wet Werken naar Vermogen (WWnV) Indicatie beschut werken? Volledig en blijvend arbeidsongeschikt? Indicatie werken onder minimumloon? nee ja Alle instrumenten behalve loon- dispensatie. Alle instrumenten. Dus ook loondispensatie en werkplek- aanpassing ja Wajong/WIA WSW Enkel beschut = 1/3 Escape nee UWV regelingen Reguliere werkgever De nieuwe wet in beeld nee
Hoe staan we ervoor in ‘s-Hertogenbosch Inwoners Potentiële beroepsbevolking Werkt / wil werken (71%) Doelgroep WNV op termijn6.000 Banen in de stad
Om wie gaat het nu in ‘s-Hertogenbosch? 2011 Gemeente3.050 Wwb/Wij UWV-WERKbedrijf1.700 Wajong Weener Groep1.150 Wsw
De Bossche doelgroep in beeld Gemiddelde verdiencapaciteit 40% Een derde van de doelgroep heeft verdiencapaciteit van 50% of hoger WSW en WWB vergelijkbaar qua niveau 80% van de doelgroep is alleenstaand 75% heeft geen startkwalificatie, 75% van de beroepsbevolking heeft dat wel
Wat willen we bereiken? Doel: - mensen die voor hun inkomen afhankelijk zijn van de gemeente, doen mee naar vermogen -financiële onafhankelijkheid door betaald werk bij reguliere werkgevers is het hoogste doel Resultaat: -werkmodel waarin zoveel mogelijk mensen meedoen naar vermogen, met een structureel positieve exploitatie
Wat pakken we hiermee aan ? WSW/Beschut BELEID Handhaving Dagbestedin g Re-integratie Inkomen Jongeren Werkgevers- benadering ?
Hoe pakken we het aan? -Bestuurlijke verantwoordelijkheid in één hand -Plan van aanpak Werken naar vermogen -Projectorganisatie -Afdeling Arbeidsmarkt en Sociale Zaken (AmSZ) samen met gemeentelijk SW-bedrijf -Verbinding maken met de decentralisatiedossiers AwBZ en Jeugdzorg
Dynamiek en innovatie Meer met minder Stadskracht Kan niet bestaat niet Niet eerder bedacht ? Buiten de paden Iedereen kan iets ? ?
Planning
Afsluiting Vragen?