Regiobijeenkomst - Utrecht 'In Dialoog over de VMSD’

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
DE EERSTE LIJN IN HET NIEUWE REGEERAKKOORD
Advertisements

Programma Presentatie: samenwerking tussen lokaal overleg en de medezeggenshap; inventarisatie professionalisering Teun van Beusekom (NHTV) Willem-Jelle.
(G)MR en invloed op de kwaliteit van het onderwijs
De eerste 100 dagen van de lokale bestuurder
DEELGEMEENTEBESTEL ROTTERDAM. AAV 31 oktober • Presentatie nieuwe modellen “gebiedsbestuur” en “wijkparticipatie” door gemeente – veel vragen over exacte.
Medezeggenschap en de Benchmark
Logo, drie kleuren, drie partijen bij betrokken
FysioGroepTwente : Ondersteunen, Delen en Verbinden FysioGroepTwente September 2010.
BESTUURLIJKE INRICHTING EN MODELLEN Voorpublicatie Instrumentarium passend onderwijs November 2011.
Kritische succesfactoren bij reorganisaties
De MR in het primair onderwijs: juridische aspecten Inhoud:  Overwegingen t.a.v. de bevoegdheden  Verschillende advies- en instemmingsrechten  Geschillen.
WMO - Communicatie- Inspraak belangenbehartigers Praktijk WMO-adviesraad in de gemeente Brummen.
Maatschappelijk Aanbesteden
Procesmanagement voor de afdeling ADICT
Hoger Onderwijs Groep Bouw en Ruimte
Medezeggenschap Samenwerkingsverband passend onderwijs
Een Taskforce voor Integrale Vroeghulp Na 3 jaar succesvol experimenteren met IVH en Vroeg, Voortdurend, Integraal (VVI) Verankering Integrale Vroeghulp.
Cooperaties en verticale Integratie 15 oktober 2009
Gedragscodes en het belang van waarden voor een goed bestuur
Naar een zelfstandige positie van de medezeggenschap op de Hogescholen Rienk Goodijk, 10 nov Hoogleraar TiasNimbas UvT Senior-consultant GITP.
Juridische aspecten swv passend onderwijs december 2012.
Naar een nieuw besturingsmodel
Het zorglandschap van ROHA
EOR en Vakbond Discussieaanzet FNV Europa conferentie, Sjef Stoop, FNV Formaat.
Advies Nederlandse Bridge Bond Voorlichting Districten en Verenigingen
Bedrijfsgezondheidszorg
PBO Platform Belangenbehartiging Ondernemersverenigingen presentatie adviesraad OF 31 januari 2011.
Organisatieontwikkeling NPO (1)
De Medezeggenschapsraad
Overleg GMR - R.v.T. Hoorn 5 april 2017.
Voorlichting organisatiestructuur / bestuursmodel
Congres Cliëntenraden en zorginkoop
De beperkingen van ‘macht’ Leiding geven en medezeggenschap.
De (T)OR en de bestuurder
De (T)OR: rol, bevoegdheden en taken
Digitale Agenda 2020 ALV 2015 VIAG
Van AWBZ naar Wlz Betekenis voor wooninitiatieven Themabijeenkomst platform wooninitiatieven 17 oktober 2015 Roland Beukers Directie langdurige zorg.
Introductie 2016 Algemene vergadering FBZ 4 februari 2016.
NVM medezeggenschap cultuur als belangrijkste aspect voor human factors moed en vertrouwen.
Groepsvereniging & Beheerstichting. Je hebt een Scouting groepsvereniging, maar wat nu …….? Kennisnetwerk Scouting Nederland.
Inleiding  Cursusmateriaal: naslag  Doel: versterken van positie en functioneren GMR  Uitgangspunt: optimaal functioneren betrokken scholen  Werkvorm:
De maatschappelijke legitimatie van visitatie Prof mr Johan Legemaate, AMC/UvA 29 januari 2015.
Samenspel RvB en RvT moet professioneler: belang van diversiteit Rienk Goodijk Hoogleraar Governance in het semipublieke domein GITP/TiasNimbas Business.
Jeugdhulp: zo doen we dat in de gemeente Brunssum, samen in Parkstad Limburg én Zuid-Limburg! Presentatie raadsinformatieavond 16 september.
Toezicht: vangnet of dwangbuis ? Jan Dirk Steenbergen Hoofdinspecteur
Toezicht houden op SamenOud NVTZ Noord Nederland, 03 juni 2016.
Ervaringen uit verleden. De verandering is de enige constante.
Opleidingscommissie Hanzehogeschool Groningen
Medezeggenschap bij De Eshoek
Harmonisatie arbeidsvoorwaarden bij outsourcing
Stichting Eindhovense Kwaliteitstaxi
Informatiebijeenkomst 22 maart 2016
De Rechtspersoon voor Doordecentralisatie
Welkom! Nieuwe vormen van medezeggenschap
Workshop Belangen van Netwerken
Jaarverslag medezeggenschapsraad
Cliëntenraad Sociaal Domein
Beste ath 4..
Cursus Politiek Actief Bijeenkomst 2: De gemeente
Gemeenschappelijke regeling Publieke Gezondheid & Zorg
Workshop “de coachende praktijkopleider”
Medezeggenschap? Ook voor u!
Medezeggenschap bij De Eshoek
Zelfevaluatie Raad van Toezicht
Medezeggenschap? Ook voor u!
Advies Commissie GGDrU Regio Amersfoort 21 juni 2018
Besturen en Communiceren
1e ledenvergadering 1E LEDENVERGADERING 23 februari 2015
Instituut voor pensioeneducatie
Aan de slag met kwaliteit
Transcript van de presentatie:

Regiobijeenkomst - Utrecht 'In Dialoog over de VMSD’

Agenda Deel I: Verankering van de VMSD in de AMS Deel II: De Vereniging Medisch Specialisten in Dienstverband Deel III: Ervaring uit de praktijk met Léon Winkel, Kinderarts Kennemer Gasthuis

Verankering van de VMSD in de AMS Deel I Verankering van de VMSD in de AMS Jan Willem (J.W.) Le Febre Onderhandelaar arbeidsvoorwaarden

Veranderingen in het zorglandschap Steeds meer samenwerkingsverbanden. Concentratie complexe zorg Toenemende invloed zorgverzekeraars Introductie integrale tarieven Einde garantie fiscaal ondernemerschap Verdere verlaging groei integraal macrokader

Wat betekent dit voor u? De toenemende invloed van de zorgverzekeraar op de zorg betekent invloed op (de toekomst van) uw werk. Spreiding en concentratie van zorg leidt vaak ook tot reorganisaties De productie wordt steeds belangrijker Introductie integrale tarieven leidt tot nieuwe organisatiemodellen en mogelijk tot nieuwe verhoudingen binnen het ziekenhuis.

Inzetbepaling AMS Rondgang ziekenhuizen Rol klankbordgroep Kaap Doorn Manifest

Hoe speelt de AMS hierop in? Belangrijke uitgangspunten in de AMS: Meer betrokkenheid en medeverantwoordelijkheid van de medisch specialist in dienstverband middels de VMSD. Medisch specialist en ziekenhuis zijn gezamenlijk verantwoordelijkheid voor de medisch specialistische zorg. De gezamenlijke verantwoordelijkheid vraagt om betrokkenheid op basis van gelijkwaardigheid. Inzicht in de omzet-en kostenontwikkeling van het ziekenhuis is noodzakelijk voor de vervulling van de eigen verantwoordelijkheid De medisch specialisten worden betrokken bij de onderhandelingen met zorgverzekeraars

De Vereniging Medisch Specialisten in Dienstverband (VMSD) Deel II De Vereniging Medisch Specialisten in Dienstverband (VMSD) mr.drs. C.M. (Carolien) Over-Meijer Adviseur Beroepsbelangen

De VMSD: Doel De VMSD heeft tot doel de belangen te behartigen van haar leden in relatie tot onder meer raad van bestuur van het, raad van toezicht, en de medische staf van het ziekenhuis.

De VMSD: Subdoelen Betere positionering van de medisch specialist in dienstverband binnen het ziekenhuis. Invloed op en inspraak in het (strategisch) ziekenhuisbeleid en de afspraken met zorgverzekeraars Door grotere betrokkenheid bij het strategisch ziekenhuisbeleid kan beter invulling worden gegeven aan de eigen verantwoordelijkheid

De VMSD: Taken Behartigen belangen van medisch specialist in dienstverband Vertegenwoordigen medisch specialist in dienstverband Gevraagd en ongevraagd advies aan RvB, Medische Staf etc.. Informeren achterban Samenbrengen van de achterban (vergroten van de inspraak)

De VMSD: Bevoegdheden I Advies aan en overleg met de RvB over: Functionerings- en beoordingsmethodiek Uitvoering functiereglement Toeslagen en budgetten Veilig en gezond werken Strategisch ziekenhuisbeleid, voor zover dit in overwegende mate betrekking heeft op medisch specialist in dienstverband Onderhandeling met zorgverzekeraars

De VMSD: Bevoegdheden II Over sommige onderwerpen kan op ziekenhuisniveau gekozen worden tussen overleg met de Medische Staf of VMSD: Continuïteit van zorg en waarneming Financieel kader en procedure vaststelling van afdelingsbudgetten Registratie en informatie

De VMSD: Faciliteiten Informatie over en inzicht in omzet en productiecijfers Faciliteiten in tijd en secretariële ondersteuning Evt. vergoeding van oprichtings- en contributiekosten

De VMSD: Relaties Medische Staf Raad van Bestuur Medisch specialistisch bedrijf Ondernemingsraad Raad van Toezicht Zorgverzekeraars

De VMSD: Samenstelling VMSD is een vereniging Hoogste orgaan is de Algemene Ledenvergadering: Dat zijn alle leden van de VMSD Bestuur voor de dagelijkse leiding binnen de VMSD Bestuur benoemd door de ALV Eventueel kan gekozen worden voor een Raad van Toezicht

De VMSD: Statuten Regelen: Doel Taken en bevoegdheden bestuur, ALV en evt. RvT Samenstelling Bestuur en evt. RvT Besluitvorming (procedure)

Ondersteuning OMS en LAD Brochure VMSD Model Statuten VMSD OMS en LAD helpt bij het opzetten VMSD

Vragen? Via infodesk van OMS: infodesk@orde.nl, 030-2823666 Via bureau LAD: bureau@lad.nl, 030-6702702

Ervaring uit de praktijk Léon Winkel Kinderarts Kennemer Gasthuis Deel III Ervaring uit de praktijk Léon Winkel Kinderarts Kennemer Gasthuis