Onderwerpen Basel II Gevolgen voor ING Conclusies voor de Bank

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Mijn Inburgering Hoe werkt dat?.
Advertisements

SEPA Wat verwacht de toezichthouder van u? NFS SEPA-voorlichtingsmiddag, 30 mei 2012 Prof. Dr. Olaf C.H.M. Sleijpen Divisiedirecteur, Toezicht pensioenfondsen.
Menno Karres Lead Auditor
1 De invloed van de organisatie op het meldgedrag van managers en medewerkers: een kijkje in de keuken Muel Kaptein Transparency International, April 21,
Kansen en bedreigingen voor accountants
Basel III toegelicht externe presentatie
1 Wat is microfinanciering ? 2 1. De financiële behoefte.
Veiligheidsincidenten de afgelopen maand? 21 mei
Mr. Marleen van Berkom-Lindhout (Berenschot) Drs. Robert Capel (KplusV) 1 Benchmark Milieustraten Afvalconferentie ASL 16 juni 2011.
De kredietcrisis vanuit wiskundig perspectief
1 De wijzigingen in de Regeling Beleggen en Belenen per 1 januari 2010 Presentatie 18 en 19 november 2010 voor KBO/KBVO.
Kredietwaardigheid in het kader van bankkrediet
The Cross Entropy method for Credit Portfolio Monte Carlo calculations Floris de Vooys 10 December 2011.
Ontwikkelingsimpact bij FMO Nanno Kleiterp – CEO van FMO, de Nederlandse Ontwikkelingsbank 13 december 2010.
Kredietcrisis, in woelige wateren toch koersvast! Hoe manage ik mijn bank? Ton van Hulst (Buitenhek) Management & Consultancy Utrecht,, 26 maart 2009.
inleiding Deens Hypotheekmodel
Break the bank link Jan Vermeer Johan van Beijeren 12 november 2010.
Welkom 1.
Stichting Pensioenfonds Groothandel Vegro
Bestuurlijke ambities ‘het nieuwe werken’ in bezuinigingstijd.
H10: Prijsmanagement.
Onderwerpen van deze presentatie
Registratie. Waarom? Registratie Registratie kan: - input voor besluitvorming zijn - basis voor coaching zijn.
Klassieke AO Leseenheid1
Hét uitgangspunt voor een evenwichtige dialoog met uw bankier
Kredietrisico’s en zorgplicht door de ogen van de geldverstrekker
Management en Organisatie
1 Solvency II “Beyond the waves” DNB Solvency II Seminar Gerard van Olphen 10 December 2009.
XBRL / SBR Train de Trainer sessie Deel 2 A (van 3) 28 november 2012 SBR-Team Vanaf 1 januari 2013 is SBR de standaard voor financiële rapportages.
CAFI Week 3 Vreemd vermogen Deel 1.
1 Nationaal Forum Certificeren Partnership: Operatoren-D&A 19 juni 2006Raymond Marchal Gewestelijk directeur DACO 1.
Agenda  Lessen (6)  tot  hs 30
Balans Schematische weergave
Externe verslaggeving
Graag zitten volgens de plattegrond van jullie mentrix mevr. Davies
Welkom H3b, Jullie mogen volgens de plattegrond van mevr
Goedemiddag H3b.
Goedemorgen H3b.
Welkom H3b.
Integrale kwaliteitszorg (IKZ)
Hoofdstuk 11 Vrij kapitaalverkeer. (2/14) Het vrije kapitaalverkeer (inclusief het vrije betalingsverkeer) wordt gewaarborgd door artikel 56 van het Verdrag:
Werken aan Intergenerationele Samenwerking en Expertise.
1 juni 2010 Verdiepingsdag Toezicht Integraal Toezicht nu en in de toekomst.
6 februari 2007 SPK HOE BEPAAL JE DE WAARDE VAN EEN ONDERNEMING?
Ontwikkelingen in ongevallen onderzoek
© Kars cum suis bv Benchmarking publiekszaken Workshop Procesmanagement 7 februari 2007.
Marc Pröpper (DNB) 26 september 2006
Vereniging van Pensioenjuristen - 7 juni 2011
Schitterende Organisaties®
De Hypotheek & Vermogensopbouw
Risico’s bij internationale handel
Hoofdstuk 9 Werkkapitaalbeheer.
Financiering en inkoop
TransActie Netwerk Nederland …. traag betalende overheden en grote bedrijven worden een deugd voor het MKB bedrijfsleven.
Statistische Valkuilen in Solvency II
Consumer and Commerce Circuit – C3 Innovatieve Handelsnetwerken in de praktijk.
VVSG Opleidingstraject “Organisatiebeheersing en interne controle
Walther Ploos van Amstel Maart 2012
Boekhouden is het op regelmatige basis registreren en rapporteren
Ondernemingsfinanciering 2
Oktober 2004 Core Course Information Management dag 2 Agenda.
6 e jaar 1. 1) Accountancy 2) Fiscaliteit 3) Strategie, management en organisatie 4) Varia: HRM, zakelijke communicatie, … 5) Europese en internationale.
Vreemd vermogen 11.5 t/m vreemd vermogen op korte termijn 11.6 voorzieningen 11.7 zekerheidsstelling 11.8 financiering MKB Opgave
1 Financiële risico’s decentralisaties Robert ‘t Hart
Beleggen en financiële markten Hoofdstuk 2 Risico en rendement
SOA en Business Process Management Hoofdstuk 5 uit Web Services van Manes, blz. 122 t/m blz. 129.
Kredietwaardigheid in het kader van bankkrediet
Maximale geldschepping
Opfriscursus kengetallen
Overzicht Bezittingen (debet =links) en Schulden (credit=rechts)
Transcript van de presentatie:

Basel II Credit Management Congres 2007 Text Basel II Credit Management Congres 2007

Onderwerpen Basel II Gevolgen voor ING Conclusies voor de Bank Conclusies voor de Klant Conclusies voor de Creditmanager Vragen

Basel II - wat is het? De Bank for International Settlements (BIS) heeft als doel de samenwerking tussen nationale centrale banken te bevorderen. De bank is gevestigd te Basel. Nieuw Kapitaal Akkoord / Basel II is de naam van een project van de BIS dat beoogt een internationaal gestandaardiseerd stelsel van regels te geven voor het bepalen van de kapitaalsvereisten van banken. Het is de bedoeling dat dit systeem door alle centrale banken wordt gehanteerd.

Basel II - Integraal raamwerk Nieuw Kapitaal Akkoord: Basel II ten behoeve van banken wereldwijd Pijler 1 Minimum Kapitaal Vereisten: Kredietrisico Operationeel risico Markt risico Pijler 2 Toezichthouder en reviewproces "Intern economisch kapitaal model” Pijler 3 Marktwerking of “Transparantie”

Pijler I: > Krediet Risicobeheer geavanceerder Rating geeft de kwaliteit van een kredietnemer weer Onder Basel I rating niet van belang, onder Basel II wel: Standaardbenadering “Standard”: Gebaseerd op externe ratings zoals: Moody’s, Standard & Poor’s en Fitch. Geavanceerde interne ratingmethode “Advanced IRB”: Geavanceerde interne ratingmethode op basis van eigen gegevens, met als extra voordelen een verhoogde kans op een lager kapitaalbeslag en beter risicomanagement – hier gaat ING voor.

Pijler I: > Krediet Risico Probability at Default (PD) PD is de kans (%) dat een kredietnemer zijn verplichtingen jegens ING binnen 1 jaar niet nakomt (default) Per kredietnemer een rangorde (1,…,22) met bijbehorende PD Vergelijkbaar met Moody’s, Standard & Poors ratings Reflectie van kredietwaardigheid kredietnemer

Pijler I: > Krediet Risico (vervolg) Loss Given Default (LGD) LGD is het verlies dat ING lijdt op het moment dat de klant zijn verplichtingen niet nakomt Iedere faciliteit heeft eigen LGD Meeste zekerheden en garanties worden in LGD verwerkt LGD is een percentage: hoe meer zekerheden, hoe lager het %, hoe beter voor de bank

Pijler II: > Toezichthouder en reviewproces Economisch kapitaal: de interne krediet risico benadering Economisch kapitaal = kapitaal dat de ING moet aanhouden voor onverwachte verliezen = buffer ! Risico’s (operationeel -, markt- en krediet-) niet volledig gedekt onder Pijler I worden in economisch kapitaal meegenomen Voorzieningen (volgens IFRS) Het treffen van voorzieningen is het reserveren van geld om verwachte verliezen op te vangen. Deze verliezen worden bepaald door de kwaliteit van de klant (PD), de zekerheden (LGD) en het uitstaand obligo.

Gevolgen voor ING van Basel II ? Basel II Kapitaal Overstanden Basel II Risk Componenten: Probability of Default Loss Given Default Exposure At Default Maturity Economisch Kapitaal Ratingmodel Zekerheden Voorzieningen Requirements Formal disclosure policy Scope of application (scope, capital structure, capital adequacy) Risk Exposure and Assessment As an example for credit risk we will have to report outstandings by exposure type, by geographical area, by industry type and give detailed info on collateral and guarantees, past due information, etc.) On the qualitative side we will have to describe our internal risk management process

Gevolgen voor ING - Overstanden Definitie Overstand = kredietbelang dat goedgekeurde en vrijgegeven limiet overschrijdt, dan wel het debetstaan van creditrekeningen zonder limiet

Gevolgen voor ING – Overstanden vervolg Gedisciplineerde afhandeling overstanden:nieuw beleid Overstand > 30 dagen Klant krijgt slechtere rating Overstand > 60 dagen Overboeking naar Intensief Beheer Overstand > 90 dagen Verdere verslechtering rating Hoe slechter de rating, hoe hoger de risicokosten en hoe meer Economisch Kapitaal benodigd is, hoe hoger de prijs die de klant moet betalen aan de bank

Gevolgen voor ING - rating model Voor bepaling kwaliteit van de klant gebruiken we een ratingmodel (PD): Kwantitatieve Module 5 financiële “riskdrivers”: Omzetgroei Debiteurenratio Gearing (= schulden t.o.v. balanstotaal) Liquiditeit Schuldcapaciteit Gedragsfactoren (rekening-courant historie, relatie met ING) Industrie

Gevolgen voor ING - Rating model vervolg Kwalitatieve Module Vragen over Management, Administratieve organisatie, Markt- condities Support Relatie moeder-dochter beïnvloedt rating Hoe slechter de PD, hoe hoger de prijs die de klant betaalt

Gevolgen voor ING - zekerheden Hoe meer zekerheden, hoe beter de pricing Hoe meer zekerheden, hoe minder economisch kapitaal nodig, hoe hoger het kredietuitzettingsvermogen van de bank

Conclusies voor de Bank Basel II impact varieert en hang af van looptijd, kredietwaardigheid, zekerheden en PD Basel II voordelen: Elke klant op kwaliteit geclassificeerd (PD) Van elke klant worden de zekerheden gewaardeerd (LGD) Betere pricing mogelijk Risicomanagement efficienter ingericht De bank treedt slagvaardiger op

Conclusies voor de Klant Meer kritische en selectieve benadering van klanten Scherpere prijsonderhandelingen mogelijk Omgaan met liquiditeit: overstanden worden niet verstrekt Adequate beheersing cashflows noodzakelijk

Conclusies voor de Creditmanager Lessen uit de parallel bank-credit manager: Kijk naar de financiële kwaliteit eigen organisatie, in casu effectief debiteuren-, crediteuren- en voorraadbeheer goede financiële rapportages wanneer factoring, wanneer incassobureau’s,etc. Goede balans in spanningsveld commercie – credit risk management Manage uw werkkapitaal!

Vragen ?