FLOW WEP Toepassing bij [corporatie].

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Loopbaanbegeleiding in het groene onderwijs
Advertisements

Samen werken aan inzetbaarheid en mobiliteit 1. Grote veranderingen • Jeugdzorg heeft te maken met grote veranderingen: • Transitie • Gemeenten worden.
Vertaling van Miriam Zweverink Project No Presentatie 2009 Tool 3 WORX voor aannemers.
PAVO Proces-Analyse, -Verbetering en -Ontwikkeling met de internet-werkomgeving van Helder & De Witte.
Op koers met het Zelfmanagementkompas
Modern en flexibel roosteren Introductie Management
Toolbox Duurzame inzetbaarheid
EVC: Erkenning Verworven Competenties Laat zien wat je waard bent! Toepassing bij [corporatie]
RESULTAATGERICHT WERKEN in verbinding met de totale organisatie
Ben jij verzekerd van je toekomst?
POP Workshop voor leidinggevenden Mobiliteitsfonds HBO
Mobiliteit en Loopbaan
Doelstelling Wedeo Mensen aan het werk krijgen en houden in een zo regulier mogelijke arbeidssituatie. Dit is de belangrijkste basis voor het.
Tinka van Vuuren Nederlands Congres Volksgezondheid 2013
Risicomanagement Beperking van vrijheid of ruimte voor kansen
POP Implementeren Mobiliteitsfonds HBO Inleiding Els Frigge.
Leven Lang Leren en EVC mr drs J.C.N. van Kessel 10 oktober 2008.
E-competentiescan. Wie kunnen de scan gebruiken? De medewerker Vult de scan in en krijgt inzicht in eigen handelen De leidinggevende Krijgt een beeld.
Achtergrond Individueel Ontwikkel Plan
Utrecht, 11 juni
Strategische doelen van het hbo en de arbeidsmarkt Kees Zandvliet SEOR Erasmus School of Economics Presentatie voor de themabijeenkomst ‘Nieuw licht op.
Opleiden van medewerkers
Managen en proces Retailmanagement hoofdstuk 1, paragraaf managen en proces.
Tegen de stroom in Investeren in mensen, juist in krappe tijden Werkconferentie Bedrijfsvoering 2 november 2011.
Strategische Personeelsplanning
Duurzame Inzetbaarheid in de publieke sector. 2 Onderzoek In opdracht van Ministerie van BZK Secundaire analyse POMO 2010 Doelgroepen -Overheidssectoren.
Beoordelen in de zorg lonend?. Programma OnderzoeksopzetOnderzoeksopzet OnderzoeksverantwoordingOnderzoeksverantwoording OnderzoeksresultatenOnderzoeksresultaten.
EVC: Erkenning Verworven Competenties Laat zien wat je waard bent! Toepassing bij [corporatie]
EVC: Erkenning Verworven Competenties Laat zien wat je waard bent! Toepassing bij [corporatie]
Verkenning Strategische personeelsplanning voor [uw organisatie]
Duurzaam en maatschappelijk verantwoord HRM-beleid
FLOW WEP Toepassing bij [corporatie].
Denk aan de toekomst FNV Manifest Gemeenteraadsverkiezingen 2010 Op 3 maart 2010* is het zover. Dan vinden in Nederland nieuwe gemeenteraadsverkiezingen.
Methode Strategisch personeelsmanagement
Studeren: een mega investering Tijd Geld  Verwachtingen door werkgever: goede student – goede werknemer Verwachtingen bij jezelf: Leuke, goedbetaalde.
Introductie Loopbaanbudget
Masterclass Duurzame inzetbaarheid & Mobiliteit. Werkgroep DI waarin management, staf en ARBO waar verbinding van de organisatie op het gebied van DI.
Introductie Loopbaanbudget
LOOPBAANSCAN MEDEWERKERS SECTOR WATERSCHAPPEN. JOUW LOOPBAAN De nieuwe cao sector waterschappen biedt kansen om jezelf verder te ontwikkelen in je loopbaan!
CLINIC AANDACHT EN BEGELEIDEN VOOR FUNCTIONEREN Lucas Onderwijs 14 mei 2013.
Slc kwartaal 3. programma Hoe is het gegaan Verwachtingen Tips and tricks Opdrachten slc.
Herkent u Mark?. Mark is een leidinggevende die antwoord moet geven op opleidingsvragen? Waar loopt Mark tegenaan? Waarom is dat zo moeilijk?
PERSONEELSMANAGEMENT PPT 6 Onderdeel : personeelsinstrumenten.
Levensfasebewust personeelsbeleid en PROS 2007 Impuls voor het binden & boeien van medewerkers.
Regie op je eigen loopbaan: workshops ter inspiratie
Personeelsmanagement Hoofdstuk 3 Functionerings- en beoordelingsgesprekken.
Instructie Deze presentatie geeft, samen met de demo van de Loopbaanwijzer, leidinggevenden een goed beeld van de verschillende stappen, testen en mogelijkheden.
Instructie Deze presentatie geeft, samen met de demo van de Loopbaanwijzer, leidinggevenden een goed beeld van de verschillende stappen, testen en mogelijkheden.
Instructie Deze presentatie geeft, samen met de demo van de Talentenmonitor, leidinggevenden een goed beeld van de verschillende stappen en mogelijkheden.
Instructie Deze presentatie geeft, samen met de demo van de Loopbaanwijzer, medewerkers een goed beeld van de verschillende stappen, testen en mogelijkheden.
Instructie Deze presentatie geeft, samen met de demo van de Talentenmonitor, leidinggevenden een goed beeld van de verschillende stappen en mogelijkheden.
Welkom FLOW Arbeidsmarktonderzoek Woningcorporaties 2016; highlights
De Loopbaanwijzer van FLOW WEP
Instructie Deze presentatie geeft, samen met de demo van de Strategisch Ontwikkelingsplan, leidinggevenden een goed beeld van de verschillende stappen.
Instructie Deze presentatie geeft, samen met de demo van het Strategisch Ontwikkelingsplan, leidinggevenden een goed beeld van de verschillende stappen.
Vertrouwen en Talentontwikkeling Flexibel en Veilig
Welkom FLOW Arbeidsmarktonderzoek Woningcorporaties 2016; highlights
Instructie Deze presentatie geeft, samen met de demo van de Loopbaanwijzer, medewerkers een goed beeld van de verschillende stappen, testen en mogelijkheden.
Strategische Personeelsplanning
Loopbaan in eigen handen? We werken er aan!
Instructie Gebruik de opmerkingen op de notitiepagina’s om je verhaal te vertellen Zorg dat je een internetverbinding hebt om de hyperlinks* te volgen.
Duurzame inzetbaarheid
Duurzame inzetbaarheid
Naar een stad waarin iedereen meedoet
Instructie Gebruik de opmerkingen op de notitiepagina’s om je verhaal te vertellen Zorg dat je een internetverbinding hebt om de hyperlinks* te volgen.
FLOW WEP Toepassing bij [corporatie].
Werken met plezier en goed presteren
Personeelsmanagement
100% Subsidie Ontwikkeladvies 2019.
Transcript van de presentatie:

FLOW WEP Toepassing bij [corporatie]

FLOW WEP Woondiensten Employability Portal, ontwikkeld door FLOW voor alle wooncorporaties Bedoeld om doorstroom van personeel te bevorderen en loopbaanontwikkeling te faciliteren Een instrument voor werknemers: Loopbaanwijzer Twee instrumenten voor werkgevers: Strategisch Ontwikkelingsplan en Talentenmonitor

Loopbaanwijzer Virtueel loopbaanadviestraject* dat je: Inzicht biedt in loopbaan-mogelijkheden binnen en buiten de branche Inspireert om aan de slag te gaan met je eigen loopbaan Ondersteunt bij de besteding van je loopbaan-ontwikkelingsbudget Voltooiing van je Persoonlijk Profiel geeft toegang tot een loopbaanadviseur voor twee loopbaangesprekken *Eenmaal per drie jaar beschikbaar, gedurende een jaar

Toepassing Loopbaanwijzer Je vult de Loopbaanwijzer zelfstandig en voor jezelf in Als je alles doet, ben je vijf uur bezig; de essentiële onderdelen kun je in twee uur afronden Je bepaalt zelf of en met wie je de uitkomsten wilt bespreken Je leidinggevende, voor het maken van afspraken over loopbaanstappen P&O, voor advies over opleiding & training Een loopbaanadviseur, voor het opstellen van een loopbaanplan Alle gegevens zijn goed beveiligd en alleen voor jou toegankelijk (zie privacy statement) PZ = 1 Wim en 2 Sylvia

Strategisch Ontwikkelingsplan Vertaling van de koers van de organisatie naar de benodigde personele bezetting: Kwalitatief: Vertaling naar ontwikkelacties (opleiding & ontwikkeling) Kwantitatief: Vertaling naar personeelsstromen (in-, door- en uitstroom)

Toepassing Strategisch Ontwikkelingsplan De uitkomsten worden aan iedereen gecommuniceerd, zodat je inzicht krijgt in: De verwachtingen die het management stelt aan medewerkers, in het licht van onze strategie De kansen die de strategie met zich meebrengt voor jouw ontwikkeling

Talentenmonitor Inschatting van huidige prestaties en toekomstig potentieel van medewerkers, als basis voor: Gerichte actie op verdere ontwikkeling en mobiliteit (individueel) Optimale inzet en ontwikkeling van de talenten van de populatie, nu en in de toekomst (organisatorisch) Bovendien inschatting van mobiliteitsbereidheid, ontwikkelrichting en vertrekrisico

Toepassing Talentenmonitor De uitkomsten worden aan elke medewerker gecommuniceerd, zodat je inzicht krijgt in: Het beeld dat het management heeft van jouw functioneren en potentieel De wensen van het management voor jouw verdere ontwikkeling

Doelstelling Leidinggevenden vullen jaarlijks het Strategisch Ontwikkelingsplan en de Talentenmonitor in De Loopbaanwijzer maakt deel uit van de gesprekscyclus De doorstroom van medewerkers is toegenomen van [x] tot tien procent

Relatie tot bestaand P&O-beleid Toepassing Talentenmonitor voorafgaand aan de beoordelingronde Toepassing Strategisch Ontwikkelingsplan voorafgaand aan de planningsgesprekken Uitnodiging aan jou om de Loopbaanwijzer in te vullen ter voorbereiding op de functioneringsgesprekken Uitkomsten van de instrumenten gebruiken voor beleid en afspraken over opleiding, ontwikkeling en doorstroom

Vragen en ondersteuning [P&O-verantwoordelijke] is beschikbaar voor vragen over en hulp bij het gebruik van de instrumenten De Vraag en Antwoord knop op FLOW WEP is bestemd voor vragen en opmerkingen over de werking van de instrumenten

Ga naar www.flowwep.nl