Implementatie arbocatalogi bij de EMCO-groep Probleem of uitdaging? Door: Remke Panman Preventiemedewerker

“Waarheid wordt bepaald door de positie die je inneemt”.

Even voorstellen

Arbo - visie directie EMCO-groep “Het maximale halen uit wat minimaal moet”.

Introductie van de arbocatalogus Implementatie stap 1 Introductie van de arbocatalogus Onbekend maakt onbemind Zie www.stvda.nl voor heel veel info Er zijn nog veel meer arbocatalogi

Inventarisatie (stand van zaken) Implementatie stap 2 Inventarisatie (stand van zaken) Op welke punten voldoen we reeds en waar niet Het wettelijk kader (zie de catalogus) Wie inventariseert?

Inventarisatie (conclusies) Implementatie stap 3 Inventarisatie (conclusies) Resultaten zijn bedrijfsafhankelijk Resultaat EMCO-groep Het inventariseren van vormen van agressie en geweld is niet gebeurd. Voor de rest voldoet EMCO-groep aan het wettelijk kader. Puntjes op de i

Inventariseren van vormen van agressie en geweld bij EMCO-groep. Implementatie stap 4 Inventariseren van vormen van agressie en geweld bij EMCO-groep. Standaard RI&E systematiek Simpele vragenlijst (zie voorbeeld) Status nov.2010 – proces loopt

Implementatie stap 5 Evaluatie Plan van Aanpak Situatie EMCO-groep: verwachting 1ste helft 2011 klaar

Probleem of uitdaging? Vervolgstappen “als je de manier verandert waarop je naar de dingen kijkt, veranderen de dingen waarnaar je kijkt”.

Stelling Een veiliger en gezondere werkomgeving is het uiteindelijke doel van het project Arbocatalogi. Om dat te bereiken, moeten bedrijven kennis hebben van de catalogi en de catalogi gebruiken.

Vraagstelling Veiligheid door toezicht, techniek en procedures of Veiligheid door cultuur / gedrag

Stelling De wens van overheid is minder bemoeienis. De wens van sociale partners is minder regeldruk. De arbocatalogus geeft meer mogelijkheden voor maatwerk en een grotere eigen verantwoordelijkheid.

Stelling De arbocatalogus… wel een goed, duidelijk en begrijpelijk instrument om nu ook de medewerkers te betrekken en de arbeidsomstandigheden op de werkvloer te verbeteren

“een organisatie is als een bord spaghetti; trek aan een sliert dan krijg je ergens anders beweging”.

Rondje bedrijven En….. wat heeft uw bedrijf er tot nu toe mee gedaan?