Aansturing gemeenschappelijk oppervlaktewater instrumentarium DUFLOW-SOBEK Aansturing gemeenschappelijk oppervlaktewater instrumentarium
Vier onderdelen verkenning Technische oriëntatie naar mogelijkheden en meest wenselijke scenario's Aansturing van ontwikkeling Organisatie beheer, onderhoud en ondersteuning Financiering
Integratietraject
Organisatorische Randvoorwaarden Belangrijke organisatorische randvoorwaarden voor het succes van het modelinstrumentarium zijn: Instrumentarium afgestemd op wensen en eisen van de licentiehouders, de gebruikers Ontwikkeling organisatorisch gescheiden van beheer, onderhoud en operationalisering Te realiseren via contracten waarin onder meer organisatie-structuur met rollen stakeholders
Nieuwe Ontwikkelingen In beginsel projectgewijs opgezet, aanbesteed, uitgevoerd Wie betaald bepaalt (mee) Binnen kader van geschetste structuur
Beheer, Onderhoud, Ondersteuning Onder regie eigenaar Op meest efficiënte wijze Via tender in de markt Eigenaar is niet uitgesloten Ontwikkeling en BO&O organisatorisch expliciet gescheiden transparant
Ontwikke- lings projecten Organisatieschema EIGENAAR ( contracten met RWS, STOWA, ... ) BC SOBEK / Duflow Gebruikers Wensen BO&O Informatie Advies Financiers Voorstellen ontwikkelingen Ontwikke- lings projecten
BC Oppervlaktewater Modelinstrumentarium Beperkte groep (max 10 personen) Voorstel: Delta-Instituut, STOWA, gebruikers (zowel technisch als management) Organiseert 1x per jaar een ‘toogdag’ Informeren gebruikers over ontwikkelingen Bevragen gebruikers over wensen en prioriteiten Tevens uitwisseling ervaringen gebruikers (workshops, presentaties, discussies) Adviseert op basis van de resultaten van de ‘toogdag’ op professionele wijze de eigenaar Eigenaar informeert BC over vertaling naar planning
Algemeen Eigenaar bepaald standaardversie voor BO&O Specials vallen hier niet onder Standardisatie door Open Software Architectuur Bijvoorbeeld OpenMI Gebruik door derden geleverde componenten mogelijk Open processen functionaliteit