9/11/2014 8:56:26 AM De ideale vestigingsplaats voor een Europees pensioenfonds - Belgisch Perspectief Elise Laeremans 7 december.

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Circulaire reporting boekjaar 2010: Nieuwigheden en aandachtspunten
Advertisements

Vlaamse Vereniging voor Ontwikkelingssamenwerking en technische Bijstand VVOB ALS ACTOR VOOR DE SAMENWERKINGSONTWIKKELING:
Ouderwerking – School Verzekeringen
Juridische Aspecten van Duurzaam Beleggen Robert Smits 4 maart 2008.
Wat betekent de FLEX BV voor u ? 4 oktober 2012 Mr (H.) Erik Linssen Mr Astrid C.M. Fokkema-Schute Heemraadssingel CD Rotterdam.
“HDN en de zorgplicht in de keten”
Praktische toepassing van de Europese normen in de lastechniek
COMPLIANCE THE CORPORATE MELTDOWN?
Internationale betrekkingen
CBFA PROF. MICHEL J. DE SAMBLANX 11 februari 2010.
Bestuurlijke ambities ‘het nieuwe werken’ in bezuinigingstijd.
Nieuwe VZW wetgeving. Jeugdraad Lubbeek VZW wetgeving nov 2004 De nodige aanpassingen betekent: Statuten checken,waar nodig aanpassen en laten goedkeuren.
Efficiënt besturen in de social profit
Hoofdstuk 2 Van EEG tot EU.
Pensioenregeling Stichting pensioenfonds Groothandel Vegro
Persoonlijke financiële planning
Inkomensverzorger voor de sector zorg en welzijn
Besturen van de eredienst & Gemeente verhoudingen en verplichtingen
Van tweeluik naar driehoeken
Nieuwe VZW Wetgeving 16 november Nieuwe VZW wetgeving n Vorige wet dateert van 27 juni 1921 n Nieuwe wet van 2 mei 2002 werd van toepassing op 1.
1 Nationaal Forum Certificeren Partnership: Operatoren-D&A 19 juni 2006Raymond Marchal Gewestelijk directeur DACO 1.
omzetting van de richtlijn 2006/123/CE FOD Sociale Zekerheid – Van De Sande J.M. FOD Economie – AD Economisch Potentieel.
EXTERNE AUDIT INZAKE DE JAARREKENING VAN OCMW’S. INLEIDING 1.Situering externe audit in geheel van NOB 2.Werking, verloop en doelstellingen externe audit.
ADMINISTRATIEVE VEREENVOUDIGING Forfaitaire kosten / Standaardkosten.
Hoofdstuk 7 Motiveren van medewerkers
1 Vereniging voor Pensioenrecht Studiebijeenkomst 28 september 2004 Wie houdt toezicht op het bestuur van een pensioenfonds? Mr. P.P. de Koning Voorzitter.
INTERNATIONALE ASPECTEN VAN HET PENSIOENRECHT 6 maart 2007 R.J.G. Veugelers Vereniging voor Pensioenrecht.
Implementatie Pensioenfondsenrichtlijn
Marc Pröpper (DNB) 26 september 2006
Allen & Overy LLP Pension Fund Governance in onderzoek Wijnanda Rutten Vereniging voor Pensioenrecht 28 september 2004.
Juridische aspecten van invaren in nieuwe pensioencontract
De nieuwe regels van de onafhankelijkheid van de commissaris
MSF FysiotherapeutenDeventerSalland i.o. 13 september 2010.
Onthaal Nieuwe gouwers Verbond Gouw.
1 Het nieuwe Partnerschapsverdrag Toelichting bij een evolutie.
Voorlichting organisatiestructuur / bestuursmodel
Werkgroep activering 27/6/2014. Context Verschuiving focus activeringsbeleid POD –van professionele nr sociale activering en sociale innovatie Colloquium.
september 2009 Aanbevelingen van Compliance professionals
Presentatie Brownfields Informatie- en inspraakvergadering 116. Gent – Sidaplax 19u oktober 2014.
Regionaal beleid EUROPESE COMMISSIE December 2004 NL Verordeningen 1 Het cohesiebeleid ( ) Het voorstel van de Commissie voor nieuwe verordeningen.
Van tweeluik naar driehoeken
Nike Supply Chain Management
1 Modern Migratiebeleid mr. J.J.C. Doe 12 november 2009.
Nieuwe Woningwet Algemene ledenvergadering
Samenwerken aan kwaliteit SPHBE01RV.  everingen/ /
Voorziening levensonderhoud Karel Prinsen 15 oktober 2015.
Toezicht op governance: waar draait het om en paralellen tussen de mediasector en de financiële sector Wijnand Nuijts – Manager toezicht Governance Gedrag.
Organisatie van de IBP en bedrijfscontinuïteit Uitbesteding, interne informatieverspreiding en externe informatie Aandachtspunten en praktische aspecten.
Deugdelijk bestuur binnen de groep Emmaüs Guido Van Oevelen 23 juni 2010.
HET NIEUWE BV-RECHT: WAT BETEKENT DAT VOOR U? 30 MEI 2016.
De sector van de Instellingen voor Bedrijfspensioenvoorziening Rapportering over het boekjaar 2011.
De sector van de Instellingen voor Bedrijfspensioenvoorziening Rapportering over het boekjaar 2010.
De sector van de Instellingen voor Bedrijfspensioenvoorziening Rapportering over het boekjaar 2014.
Prof. Eddy Wymeersch Seminarie CBFA-BVPI 18 november 2010.
Beleggingsvoorstel Limburgse gemeenten Carolus van de Ven Gemeente Nuth, 24 november 2009 Carolus van de Ven Gemeente Nuth, 24 november 2009.
AMS O / 1 CDD onder de Wwft Vereniging van Compliance Officers Amsterdam, 22 januari 2008 Kleis Broekhuizen Joost Italianer.
De sector van de Instellingen voor Bedrijfspensioenvoorziening Rapportering over het boekjaar 2012.
Toezicht van De Nederlandsche Bank op trustkantoren Een kort overzicht.
© 2010 Towers Watson. All rights reserved. Interne en externe informatieverspreiding Bekeken vanuit pensioenadministratie… Ann Verlinden BVPI seminarie.
Hoe close zijn de RvC en RvB? Toenemend belang dualiteit tussen RvC en RvB Presentatie onderzoek i.s.m. Grant Thornton, Aalt Klaassen en Herbert Rijken.
De sector van de Instellingen voor Bedrijfspensioenvoorziening
ESF-ondersteuning voor bedrijven
Ontwerpeisen en aanbevelingen VCLB
De sector van de Instellingen voor Bedrijfspensioenvoorziening
Besturen van de eredienst & Gemeente verhoudingen en verplichtingen
Inloopbijeenkomst voor deelnemers
De algemene omzendbrief betreffende het recht op maatschappelijk integratie Wijzigingen.
De nieuwe regels van de onafhankelijkheid van de commissaris
Governance in Sociale Zekerheid
Instituut voor pensioeneducatie
Transcript van de presentatie:

9/11/2014 8:56:26 AM De ideale vestigingsplaats voor een Europees pensioenfonds - Belgisch Perspectief Elise Laeremans 7 december 2010

1 Wet van 27 oktober 2006 betreffende het toezicht op de instellingen voor bedrijfspensioenvoorziening Doelstellingen: Implementatie van de Richtlijn 2003/41/CE Creatie van een eigen rechtsvorm voor IBP’s Aanmoedigen van grensoverschrijdende activiteiten Regels van deugdelijk bestuur Prudentieel toezicht Inleiding

2 Sinds : Organisme voor de Financiering van Pensioenen (« OFP ») Specifieke rechtsvorm voor een instelling voor bedrijfspensioenvoorziening (« IBP ») Aantrekkelijk voor het beheer van buitenlandse pensioenplannen door Belgische IBP’s Rechtsvorm

3  Flexibele operationele regels : Verplicht: raad van bestuur algemene Vergadering Facultatief: operationele organen sociale comités  Extern toezicht actuaris commissaris Structuur OFP

4  IBP : Aangepaste beleidsstructuur Administratieve en boekhoudkundige organisatie Interne controle  Voorwaarden voor leden van RvB en operationele organen (professionele betrouwbaarheid en passende beroepskwalificaties en – ervaring.  Verantwoordelijkheid van leden van RvB en operationele organen  SIP  Outsourcing Corporate Governance

5  Interne controle (CBFA – circulaire) : om een scheiding te verzekeren tussen de operationele en de toezichtsfuncties om te zorgen dat personen die deze functies belleden verantwoordelijk en competent zijn  Interne auditor  Compliance officer Corporate Governance

6  Financieringsplan: berekeningswijze bijdragen om passende financiering te verzekeren met inachtneming van de aard van de beloofde verbintenissen en de gelopen risico’s ter kennis brengen van de CBFA binnen maand na opstellen van het financieringsplan CBFA evalueert de financiering rekening houdend met het te verwachten rendement van de activa en de duur van de verbintenissen  Solvabiliteitsmarge Prudentiële aspecten

7  Technische voorzieningen : gedetailleerde regels werden vervangen door één principe: « prudent person » Minimumprovisies: berekenen op grond van een voldoende prudente actuariële waardering, rekening houdend met een redelijke marge voor negatieve afwijkingen  rekening houden met het werkelijke rendement (max. 6%)  minimumprovisies van veel fondsen verhoogd en er zijn variaties van jaar tot jaar Prudentiële aspecten

8  Dekkingswaarden : afschaffing van kwantitatieve beperkingen – « prudent person » De activa worden belegd in het belang van de aangeslotenen en begunstigden op zodanige wijze gediversifieerd zodat de veiligheid, de kwaliteit, de liquiditeit en het rendement van de portefeuille zijn gewaarborgd. Eén kwantitatieve beperking: maximum 5% in bijdragende onderneming en 10% in de groep waartoe de bijdragende onderneming behoort.  Herstelmaatregelen: herstelplan saneringsplan Prudentiële aspecten

9  Besluit : Globale visie: financiering – beleggingen - verplichtingen Prudentiële aspecten