Ir.drs. A. van der Star MSHE UMC Groningen

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
VVB met focus op veiligheidscultuur
Advertisements

Menno Karres Lead Auditor
Proactief veiligheidsmanagement
Aanpak voor een top team
Communicatie door de muren heen
De ziekenhuispsychiatrie zorgt voor kwaliteit Hoe kan je het regelen en onderhouden?
7 juli 2014 NTA Quiz Wat weet u van de NTA?. 7 juli Eén van de kernonderdelen van een VMS is… een rapportagematrix een risico-inventarisatie.
Stafadviseur patiëntveiligheid Atrium mc
De relatie tussen logistiek en veiligheid
Gegevensbeheer Karin Diederiks KOAC•NPC.
Het opzetten van een kwaliteitssysteem
Accreditatierichtlijn beveiliging van bestanden
Bastiën van der Hoeff azM
AISHE cursus Beleidscyclus na de audit 13 en 14 december 2007 Niko Roorda en Jorien Helmink.
Visie Mensontwikkeling WSD
IZEP cultuurscan Optioneel: subtitel.
Bram Verschuere (Hogeschool Gent & Universiteit Gent)
Jeanne Driessen-Engels Utrecht 10 mei 2007
WDH en EMD een ZEGEN voor de zorgprofessional?
Grote visite Optimale patiëntenzorg en/of Optimaal middel bij invulling van het individueel opleidingsplan.
Peter IJsenbrant en Marloes van Bussel
Monitoring en Benchmarking Maarten Zemann & Arie Uyttenbroek 1 april 2009.
- 1 - maandag 21 juli 2014 OPDIC | | OPDIC het fundament onder uw bedrijfsvoering.
Werken met Nurse practitioners: “effecten van functie differentiatie op de grens van care en cure". Ik wil graag iets vertellen over mijn promotie onderzoek.
Reflecties vanuit de praktijk van de Vereniging Ons Tehuis
Netwerking & Organisatieontwikkeling
Interne Audit van de Vlaamse Administratie
1.3 Kwaliteitsborging.
Integrale kwaliteitszorg (IKZ)
WWB proces + Inbedding in Risicomanagement ISO 31000
Hoofdstuk 7 Procesmanagement.
“Doen we het wel goed?” Na het papier, nu de praktijk.
Dr. Carla Veldkamp UMC St Radboud
Samen naar een veilig AMC
Opleiden van medewerkers
Clinical audit Ervaringen in Engeland
Resultaten consultatie MDS-en chronische zorg 10 september 2009
Het Patiëntveiligheidprogramma GGZ 2008 – 2011, Wat is precies ontwikkeld? *de opbrengsten van het landelijk programma *de waarde voor de praktijk.
Actualisering basiselement Veiligheidscultuur
Implementatie Normblad 8002
7 april 2009Nederlandse Nefrologiedagen Beheersing van arbeidsrisico’s zorgsector dialyse Door: Erik Kooij, veiligheidskundige
© de vries business consultancy, 2008
Introductie OHSAS
Systeemgericht toezicht “In a nutshell”
Van ‘’blind’’ vertrouwen naar ‘’ziend’’ vertrouwen Sandra de Bont Directeur Votob 15 mei 2014.
Cursus man review medische laboratoria 2004 De management review Cursus voor het succesvol uitvoeren van de management review G. De Schrijver M.D., Ph.D.
Hoe klinische paden integreren binnen het kwaliteitsbeleid? Dr. Yves Breysem 1 december 2005.
Module I Informatica Dhr. C. Walters. Het belang van informatie Gegevens  Informatie  Besluitvorming Gegevens = Data, Raw Material Informatie = Gegevens.
Een zorgsysteem voor betere arbeidsomstandigheden
“Kijken, denken en doen met voor risico”
GRIP krijgen op werkdruk en stress met het JD-R model
Dienstverlening is van ons allemaal! Praktijkmiddag Dienstverlening Hoogeveen 10 september 2015.
Agenda Inleiding en Lagerhuis: Proces management en proces keten optimalisatie gaat ons helpen inzicht te krijgen in de impact van toekomstige veranderingen.
TEKST STRUCTURE IN FIVE’S
Insights & Essentials Willem van Putten
Relatie tussen Architectuur en Beheer. Inleiding  Architectuur:  Inzicht in samenhang en beheersing van verandering;  Actuele problematiek  Architectuur.
DE HRM COCKPIT Naar de ontwikkeling, opvolging en evaluatie van een duurzaam HRM beleid.
Naar een duurzaam HRM beleid
P. van der Terp DienstverleningPlus. 2 Agenda Historisch perspectief Ingreep Overgangsjaar 2007 Historische kosten Vergelijking kosten Filenet.
Op Expeditie bij Vanboeijen Samen op weg naar een Goed Leven voor cliënten en Mooi Werk voor medewerkers Mark Knopperts en Suzanne Kars Vanboeijen VGN.
Certificering van assetmanagement
Maatwerk is goedkoper dan standaard GEMEENTE ROTTERDAM Bestuurs- en Concernondersteuning.
CRM vanuit het incidenten perspectief
Grip op veiligheid en risico’s op de werkplek en het voorkomen van verzuim Hoe zorg ik voor een goed beleid om (financiële) risico’s van veiligheid zoveel.
DE HRM COCKPIT Naar de ontwikkeling, opvolging en evaluatie van een duurzaam HRM beleid.
Leren op de werkvloer Leren gebeurt niet vanzelf Wij ondersteunen deelnemers daarom in hun eigen praktijk. Hiervoor hebben wij een innovatieve methodiek.
Digitaal spreekuur ‘Werken met een kwaliteitscyclus binnen het VSV’
MTO met TOM – Trots Op Mijn Werk.
Workshop Wie heeft welke rol?
Een kijkje in de keuken bij KleurrijkWonen
Transcript van de presentatie:

Ir.drs. A. van der Star MSHE UMC Groningen Het VMS compleet Ir.drs. A. van der Star MSHE UMC Groningen Patiëntveiligheid UMC Groningen

Patiëntveiligheid UMC Groningen Onderwerpen Complexiteit & risico’s Veiligheidsmanagement UMCG Enkele voorbeelden Leerpunten Wanneer is een VMS compleet? Patiëntveiligheid UMC Groningen

Complexiteit & risico’s complexe handelingen / processen technische complexiteit - onderlinge afhankelijkheid en interactie - eisen m.b.t. veiligheid, betrouwbaarheid en continuïteit - voortdurende wijzigingen en aanpassingen organisatorische complexiteit - samenwerking groot aantal disciplines - communicatie - implementatie nieuwe systemen / technologie Patiëntveiligheid UMC Groningen

Risico’s patiënt zorgproces identificatie medicatie infecties apparatuur uitstel ingreep medische middelen naspeurbaarheid overdracht communicatie …… Patiëntveiligheid UMC Groningen

Patiëntveiligheid UMC Groningen Risico’s ziekenhuis kwaliteitsimago klachten productieverlies efficiëntie en effectiviteit van zorg personele en financiële kosten claims Patiëntveiligheid UMC Groningen

Veiligheidsmanagement UMCG geen afzonderlijk systeem, maar onderdeel van de (medische) bedrijfsvoering gebaseerd op procesmanagement input afkomstig van actief betrokken medewerkers, prestatie-indicatoren, audits, risico-analyses, analyses incidenten en fouten, peer-reviews, klachten, literatuur, etc. geborgd in het kwaliteitssysteem Patiëntveiligheid UMC Groningen

Patiëntveiligheid UMC Groningen Enkele voorbeelden Stamceltransplantatie Patiëntveiligheid uitgangspunt voor de keten -> kwaliteitssysteem Endoscopiecentrum FMEA: reinigen/desinfecteren scopen -> revisie van protocollen, bewustwording, borging in kwaliteitssysteem Perfusie Kwalitatieve risico-analyse HLM -> kwaliteitshandboek, checklist Mobiel Medisch Team HAZOP -> bouw, procedures, kwaliteitssysteem, benchmarking Infuussysteem Root Cause Analyses -> toepassingsgebied, instructie, constructie Patiëntveiligheid UMC Groningen

Patiëntveiligheid UMC Groningen Leerpunten Maak medici verantwoordelijk en biedt ondersteuning m.b.t. methodieken. Zorg voor veiligheid en vertrouwen. Kies aanpak gericht op structuur én cultuur. Creëer draagvlak door betrokkenheid en communicatie over verbeteringen. Meten is weten. Voer verbeteringen daadwerkelijk door. Patiëntveiligheid UMC Groningen

Patiëntveiligheid UMC Groningen

Wanneer is een VMS compleet? Op alle niveau’s in de organisatie is: de focus op de zorg voor de patiënt, patiëntveiligheid een essentieel onderdeel van de bedrijfsvoering, betrokkenheid van medewerkers en leidinggevenden, besluitvorming inzichtelijk, de inzet mensen en middelen effectief en efficiënt. Patiënten krijgen aantoonbaar op het juiste moment de juiste zorg! Patiëntveiligheid UMC Groningen