2-8-2014 1 concern 1 naam mei 2012. Vanaf 1 juni 1 logo.

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Geo-informatie: bestuurlijke ‘tom-tom’ voor gemeentebestuurders
Advertisements

Alternatieve bezuinigingen. Het moet socialer! •Het college bezuinigt onevenredig veel op cultuur, kunst, welzijn en sport. •Juist de Oldenzaalse samenleving.
Kansen voor een duurzaam Hillegersberg-Schiebroek
De eerste 100 dagen van de lokale bestuurder
Project Jong in De Friese Meren Jongerenparticipatieproject in het kader van de gemeenteraadsverkiezingen 2013 Presentatie 28 augustus 2013 Het PAC, Lemmer.
ALV dorpsbelangen Wat deden we?  Verkeer en Vervoer  Kinderopvang  Kruisweg  AED  Communicatie w.o. info bord en website  Speeltuin  Dorpsvisie.
Vernieuwing beroepsgerichte programma’s vmbo
Thinkquest2 versie 2013 info: vanaf februari 2013.
Samen groeien… naar een leefbare gemeente Zundert Zeker nu ! Verder werken aan ambities met realiteit.
Planning & Controll Groninger Griffiers 24 maart 2006 Michiel Verbeek.
Organigram Gemeente Utrecht
Hoe richt je de openbare ruimte zó in dat kinderen er echt gezond opgroeien? Jaap Verkroost, wethouder gemeente Maarssen 15 maart 2007.
Informatiebeheer centraal Stadsarchief Jan Verhoeven.
Inkopen en aanbesteden
Strategie Arie Meulepas 9 & 10 nov
Welzijn Eindhoven, PeuterPlaza, Dynamo, Speelpark de Splinter, Adviespunt Discriminatie Zuidoost Brabant, Vrijwilligerspunt en DommelRegio zijn onderdeel.
Onze gemeente Hier kunt u zelf uw gemeentenaam invoegen.
Gebiedscommissies Rotterdam Vanaf 19 maart 2014 geen deelgemeenten meer, maar…
Investeringsstrategie 2010 – 2020 cie Wonen 25 juni 2008.
Organigram Gemeente Utrecht
E-Team 2004 de midoffice binnen de e-goverment architectuur Corné Dekker, informatie-architect e-government Overheid & ICT, 29 april 2004.
John Bastiaans Senior Medewerker Handhaving
Missie, visie, strategie & jaarplan
Vereniging van Nederlandse Gemeenten Ontwikkelingen afvalwaterketen De aanpak afvalwaterketen VNG en UvW.
De toekomst van het vmbo
Bevolkingsdaling gevolgen voor bestuur en financiën 26 mei 2008.
Puzzelen met de provincie Provinciale Ruimtelijke Structuurvisie mei 2011.
1 Het product-id Kan ik het product-id gebruiken als kapstok voor alle informatie? (dossieropvolging/processen/balie- info/infoblad…) Moet de id-list goed.
Citymarketing Hilversum 2006
Leren in nieuwe contexten
HOFVANTWENTE.NL is vernieuwd! Bekijk in deze presentatie de nieuwe functies!
De case Oostkamp.
{ Workshop 1 Verantwoordelijkheden, procedures, openbaarheid Peter Horsman.
MEde Maken Ik ben een mEdemaker!. Vanavond Interview wethouder over aanleiding en doel mEde Maken Presentatie mEde Maken Interviews inwoners met geslaagd.
Vlaamse Reguleringsinstantie voor de Elektriciteits- en Gasmarkt Ervaringen bij opmaak stappenplan en organisatiebeheersing Netwerking organisatiebeheersing.
19 april 2011 Bestemmingsplan Pernis & Stad- en Milieubenadering Pernis, duurzaam dorp aan de Maas.
Van leeftijdsbewust naar duurzaam personeelsbeleid casus Kind en Gezin 12 december 2007.
Albrandswaard * Overschie 19 september Deelgemeente Overschie Aantal inwoners: ca Oppervlakte : ca. 17,3 km2 Compacte woonkern, groot.
Bijeenkomst over pilot functiecreatie Jobbanking via de sociale economie bijeenkomst over pilot functiecreatie Hartelijk welkom! Mary van de Looij & Bert.
Vignet Gezonde School Gezonde Scholen presteren beter!
college van burgemeester en schepenen
DORPSVISIE NIJEVEEN Vijftig+ vrijwilligers hebben deelgenomen aan de Dorpsvisie Het initiatief is van de Dorpsvereniging en is financieel.
Individueel Keuzebudget
Decentralisatie AWBZ Gemeentelijke aanpak. College Zorg en Welzijn (CZW) Bestuurlijk overlegplatform Zeeuwse gemeenten (13) en Provincie (sinds 2005)
Managementrapportage 1 e kwartaal 2009 Gemeente Heeze-Leende.
KOERS voor Delft presentatie aan commissie Middelen en Economie 23 juni 2011.
Presentatie: Financiële verordening 2013 Notitie Reserves en Voorzieningen 2013.
Transitie oprichten beheerstichting Sport Alblasserdam Han de Krijger Tonia Ruybroek 9 oktober 2012.
Facetbeleid in Den Haag Presentatie door Annamarike Boersma.
Parkmanagement op Bedrijventerrein Schiebroek Rotterdam.
Op weg naar MJP en verder Auditcommissie over het voorbereidngstraject MJP februari 2010.
Haarlem voor iedereen Koos Pelsser. Toegankelijkheid… … maakt dat mensen zelfstandig en op een gelijkwaardige manier gebruik kunnen maken van vervoer,
Mijn gemeente Ons gemeentebestuur Gebruikte symbolen Ga naar mijn volgende dia Ga naar mijn voorgaande dia Ik wil nog even mijn informatie raadplegen.
Geletterdheid in CVO 20 mei 2016.
Structuur onderwijs. Uitgangspunten algemeen Keuzes worden gemaakt binnen het kader van loopbaan oriëntatie Concept lessentabel lijkt goedgekeurd te worden.
Burgerbegroting Ronde Tafel Gesprek d.d. 2 juni 2016 De Wolden.
1 Landerd 2020 Levendig en natuurlijk ondernemend Voorbereidende raadsvergadering
Maatwerk is goedkoper dan standaard GEMEENTE ROTTERDAM Bestuurs- en Concernondersteuning.
Wat moet (school)? Keuze maken voor aanbod van profielen
Rotterdam: Van werkstad naar netwerkstad
Workshop Samen Organiseren
Schakeldag Zelf de Omgevingswet presenteren
Democratische vernieuwing Nijkerk
Bibliotheek, ouderen en sociaal domein Rotterdam, 26 april 2018
Cursus Politiek Actief Bijeenkomst 2: De gemeente
Bijeenkomst in Gastel 28 mei Bijeenkomst in Gastel 28 mei 2018.
Ratificatie VN-verdrag: 14 juli 2016
Coalitieverklaring CDA – BT – VHP “Ruimte aan de samenleving”
Advies Commissie GGDrU Regio Amersfoort 21 juni 2018
Middelburg werkt samen aan de toekomst Hoe de gemeente Middelburg inspeelt op maatschappelijke ontwikkelingen.
Transcript van de presentatie:

concern 1 naam mei 2012

Vanaf 1 juni 1 logo

Concernontwikkeling: de laatste stap Tot 2000: 2001: 2007: 1 juni 2012:

Uitgangspunten (naast de bestaande uitgangspunten)  We gebruiken altijd het algemene logo van Rotterdam  Er komt geen nieuwe huisstijl  We communiceren naar buiten thema’s, functies, producten, projecten. Geen organisatieonderdelen.  Als we organisatieonderdelen communiceren, doen we dat functioneel onder de noemer ‘contactgegevens’  Voor een duidelijke afzender gebruiken we de groene contactbalk  We verduidelijken de url:

 We denken van buiten naar binnen Dus de ‘communicatieruimte’ (koppen, titels, tekst) laat zien waarover we communiceren. Dit is in plaats vanuit welk onderdeel van de gemeente je communiceert.

Beperkt aantal uitzonderingen  GGD (regionale functie)  Bibliotheek (verzelfstandiging)  Robedrijf (aparte huisstijl handhaven)  College van Burgemeester en Wethouders / Gemeenteraad / Rekenkamer / Griffie  Deelgemeenten die de Rotterdamse stijl gebruiken Aanpak: daar verandert op dit moment niets

Wie doet wat Concernbreed  Huisstijlrichtlijnen systematisch doorlopen en aanpassen  Een pakket maken met algemene sjablonen (zie verderop)  Visitekaartjesmodule aanpassen

Wie doet wat Clusters  Alles wat je nu maakt, maak je met het algemene logo  Je maakt de voorraad op; we passen stap voor stap aan

Vragen  Vanaf wanneer gebruik je het algemene logo en dus niet meer een dienstlogo? nu  Wat doe je met de voorraad? maak je op

Vragen  Is er centraal budget voor huisstijlaanpassingen? alleen voor concernbrede middelen zoals concern sjablonen en visitekaartjesmodule  Wat doe je met duurzame middelen zoals gevelborden, autostickers? pas je aan bij vervanging

Sjablonen  Algemene sjablonen (brief, notitie, verslag, agenda, fax enzovoort)  Specifieke sjablonen (formulieren, persbericht enzovoort) Resultaat: Dezelfde algemene sjablonen voor het hele concern

Hoe gaan de sjablonen eruit zien?  Hetzelfde, alleen met een toevoeging  Belangrijk is: duidelijke afzender Dit regelen we in: - rechter kolom - communicatie  Wie regelt wat: - rechter kolom: ICT - communicatie: de communicerende ambtenaar (met ondersteuning van de communicatieprofessional)

Stap voor stap Startvraag: Aan wie communiceer je (en welke afspraken horen daarbij)? Keuze: 1.Het publiek (inwoner, bezoeker, ondernemer) 2.Overig (medewerker, partners, gemeenten enzovoort)

Uitwerking  Publiekscommunicatie: Gebruik vastgesteld thema  Overig: Afdelingsnaam (= vastgestelde clusternaam/ programmanaam/organisatienaam/projectnaam)

Thema’s van rotterdam.nl (staan vast)  Belastingen en heffingen  Kunst en cultuur  Scholing en vorming  Sport en recreatie  Verkeer en vervoer  Bestuur en beleid  Leefomgeving en veiligheid  Leven, reizen en papieren  Natuur en milieu  Bouwen en wonen  Ondernemen  Werk en inkomen  Zorg en welzijn

Clusternamen (staan vast)  Stadsontwikkeling  Maatschappelijke ontwikkeling  Stadsbeheer  Dienstverlening  Werk en inkomen  Serviceorganisatie  Bestuursdienst

Afdelingsnaam Bijvoorbeeld:  Roteb  Ingenieursbureau  Stadsarchief  Stadstoezicht

Programmanaam Bijvoorbeeld:  Aanval op uitval  Beter presteren  Organisatie en financiën  Basisregistraties

Projectnaam Bijvoorbeeld:  Leegstand  Elektronisch personeelsdossier  Het nieuwe werken  Hoekse lijn

Afspraak Publiekscommunicatie:  Eerste regel is voor thema  Het is niet verplicht om een thema toe te voegen  Thema’s staan vast  Er mag een specifiekere regel onder (2 e regel) waarin de afdelingsnaam staat  Maximaal 2 regels, minder mag ook Overige communicatie:  2 regels zijn vrij in te vullen  Let wel: clusternamen staan vast

Communicatie over 1 afzender – 1 logo Gericht op interne communicatie  Concernbreed (door huisstijlbureau)  Clusterniveau (door clusters)