Bijeenkomst Doelstelling 2 Groot Oost 25 januari 2007

Programma 1.Overzicht resultaten van het programma 2.Transparant aanbesteden 3.Het programma Groot Oost in 2007 en Afsluiting en onthulling van het “nieuwjaarsgeschenk” 5.Borrel

Resultaten programma (1) Nagenoeg het hele EU-budget is toegekend aan projecten Overcommitteringsprojecten De afgelopen jaren is voldaan aan de n+2 norm en is er zelfs een bonus verkregen Kwaliteit van de administratie neemt toe

Resultaten programma (2) Totale beoogde investeringsvolume: € ,- Totale publieke investering (inclusief EFRO): € ,- Totale Europese bijdrage: € ,-

Prioriteit 1: Stedelijke economische omgeving Totale investering: € ,- EFRO: € ,- Aantal m2 nieuw of verbeterd oppervlakte bedrijfsruimte: Aantal m2 verbeterde openbare ruimte: Aantal bruto gecreëerde arbeidsplaatsen: 85

N53: Petersburg

Dappermarkt

Prioriteit 2: Bevorderen bedrijvigheid Totale investering: € ,- EFRO: € ,- Aantal ondersteunde bedrijven: ruim 700 Aantal bruto gecreëerde arbeidsplaatsen: ruim 300

Kunstzaak

Javastraat

Prioriteit 3: Versterken sociaal- economisch potentieel Totale investering: € ,- EFRO: € ,- Aantal deelnemers aan sociale activeringsprojecten: ruim Aantal bruto gecreëerde arbeidsplaatsen: 3

Schoon, heel en veilig

Computerwerk

Uitdagingen Groot Oost Inhoudelijke uitdagingen 2.Beheersmatige / financiële uitdagingen 3.Promotie en publiciteit

Inhoudelijke uitdagingen 1.Resultaten van de meeste projecten worden zichtbaar – van output naar resultaat 2.Vervolg op projecten met voldoende resultaten (verantwoordelijkheid bij eindbegunstigden) 3.Effect van projecten op het D2 gebied

Beheersmatige / financiële uitdagingen Kwaliteit van de administratie is verbeterd, maar dat moet ook wel; Nadruk op controle en beheer vanuit programma; Aktieplan “Gele kaart” raakt ook het programma Groot Oost

Aktieplan “gele kaart” Aanbesteden onder de drempel vanaf nu volgens richtlijn EU; Aanbesteden onder de drempel kan met terugwerkende leiden tot kortingen; BTW-discussie kan ruimte scheppen voor nieuwe initiatieven; Verscherpte controles door programmamanagement en betalingsautoriteit

Verscherpte controles programmamanagement Naast bespreking van de voortgang wordt ook fysiek de administratie bekeken; Meer nadruk op aanbestedingen; Terugkoppeling naar eindbegunstigden schriftelijk en nauwkeurig; Opvolging van de bevindingen controleren (register);

Tips voor beheer Loonkostenverantwoording; Ontvangen voorschotten; Aanbesteding vastleggen; Overschrijding kostenposten – verklaring gewenst; Orde in dossier;

Promotie en publiciteit Ondernemersspecial voorjaar 2007; Stuurgroepvergaderingen op lokatie; Promotie van de individuele projecten;

Einde