Enterprise Resource Planning

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
- Administratie - Analyse - Actie -
Advertisements

Marketing & Sales Systems 2000 CKC Van CRM naar eCRM
Belastingdienst en administratieve software Actualiteiten
Corporate Portfolio Management
Kick off periode 8 April FM Bouw BV •Periode 5 : informatie vastleggen •Periode 6: de organisatie rond de informatie •Periode 7: Interne informatievoorziening.
10 tips voor een gouden start Groeitips
Software voor Productie / Boekhouding / Facturatie / Magazijnbeheer
Microsoft Dynamics Entrepreneur Solution 2008 Product Demo.
K3 Business Solutions B.V. De K3 experience: Wij verzorgen op Microsoft Dynamics gebaseerde ERP oplossingen voor retailers en wholesalers in Living, Fashion,
De kracht van HBSoftware B.V Als uw markt verandert, verwachten uw klanten dat u daar snel op reageert. Wij kunnen u daarbij helpen. Vanuit onze branchefocus.
H4: Begrijpen van de markt
01 van 06 Portal4U Loe Hameleers Twan Saleming Klanten: Wat kost dat artikel? Wanneer wordt geleverd? Die werkt hier niet meer.. Die factuur ken ik niet.
Bedrijfspresentatie.
Klassieke AO Leseenheid1
Kostprijsberekening bij KMO
Inkomensverzorger voor de sector zorg en welzijn
Risicomanagement Beperking van vrijheid of ruimte voor kansen
De kracht van GAC Business Solutions
XBRL / SBR Train de Trainer sessie Deel 2 A (van 3) 28 november 2012 SBR-Team Vanaf 1 januari 2013 is SBR de standaard voor financiële rapportages.
H7: Productmanagement.
Bestuurlijke Informatiesystemen
Logistiek management: begrippen en principes
Enterprise Resource Planning (ERP)
1 Orientatie InformatieSystemen K.M.van Hee hgl. architectuur van informatiesystemen dir. Deloitte & Touche Bakkenist TU/e 2001.
K3 Business Solutions B.V. De K3 experience: Wij verzorgen op Microsoft Dynamics gebaseerde ERP oplossingen voor retailers en wholesalers in Living, Fashion,
De kracht van HBSoftware
De kracht van Qurius Qurius heeft al ruim 15 jaar ervaring met het implementeren van Microsoft Dynamics ERP software, en als één van de weinigen met ge.
De kracht van GAC Business Solutions GAC is meer dan een leverancier van softwareoplossingen. Als business partner zorgen we samen met u voor optimalisatie.
Advanced Business Information Solutions
Hoofdstuk 2 Re-engineering en systemen voor Enterprise Resource Planning © Pearson Education, 2007; Enterprise Resource Planning door Mary Sumner.
Enterprise Resource Planning
Hoofdstuk 8 Het beheer van een ERP-project Enterprise Resource Planning © Pearson Education, 2007; Enterprise Resource Planning door Mary Sumner.
Enterprise Resource Planning
Enterprise Resource Planning
Organisatiestructuur en
Informatie systemen en organisatie College 6 (hoofdstuk 5, 15 en 16 Ronald H. Ballou)
Werken aan Intergenerationele Samenwerking en Expertise.
1 juni 2010 Verdiepingsdag Toezicht Integraal Toezicht nu en in de toekomst.
Marketing 1 Marketing is te belangrijk om aan een Marketing afdeling te geven!
02/ / 18 Kwaliteitsmanagementprincipes -Algemeen- Om een organisatie met succes te kunnen leiden en te laten functioneren is het nodig deze.
Hoofdstuk 8 Plannen en doelen stellen
Hoofdstuk 1 Begripsbepaling AO/BIV
HEO –CE1 SA01 Salesmanagement Hoofdstuk 4. HEO –CE1 SA01 Agenda Doelstelling Hoofdstuk 2 Voor volgende keren.
ERP Enterprise resource planning. ERP Eindfase (F-G-H) Hoofdfase II Hoofdfase I (C-D-E) Propedeuse A en B-cluster Logistiek) Orienteren Fundament Stage.
Schitterende Organisaties®
1 Welkom Loe Hameleers Gerard Maeijer. 2 ERP systemen zullen een ingrijpende verandering ondergaan ERP systemen zullen een ingrijpende verandering ondergaan.
Mamut Kassa K.D.C Swakhoven
© de vries business consultancy, 2008
Aenova Software Hans van der Last Algemeen Directeur Aenova Software
Rapportage- Pieter Paul. Rapportage Pieter Paul van Heeswijk Een van de oprichters & Financieel verantwoordelijke.
Management Accounting Management Control
DigiDoc Een digitaal kantoor voor iedereen !. Ceci n’est pas du software?! 2.
Hoofdstuk 9 Supply Chain Management en de eMarkt Enterprise Resource Planning © Pearson Education, 2007; Enterprise Resource Planning door Mary Sumner.
Het nut van Business Planning
Management Accounting Management Control
Hoofdstuk 7 ERP-systemen: human resources Enterprise Resource Planning © Pearson Education, 2007; Enterprise Resource Planning door Mary Sumner.
Nike Supply Chain Management
Walther Ploos van Amstel Maart 2012
Business Intelligence
Geïntegreerde praktijkanalyse: de Bandon Group Enterprise Resource Planning © Pearson Education, 2007; Enterprise Resource Planning door Mary Sumner.
Oktober 2004 Core Course Information Management dag 2 Agenda.
Bosch Rexroth AG. Variant van R/3 ‘Customised’ Implementatie 2001 als pilot voor de ganse groep. Remote installatie via Duitsland Implementatie en Complexiteit.
Ontwerpen & ontwikkelen
Business Intelligence in Credit Management Noordwijkerhout, 24 maart 2011 Dennis van Essen | EMEA Sales.
SOA en Business Process Management Hoofdstuk 5 uit Web Services van Manes, blz. 122 t/m blz. 129.
Inhoud Train the Trainer Wat is ERP? MS Dynamics NAV.
Degene die de presentatie verzorgt
OPENINGSCASE: Fast fashion, ‘hot systems’
OPENINGSCASE: PNC-banken en enterprisetoepassingen
Logistieke kwaliteitsprocessen
Transcript van de presentatie:

Enterprise Resource Planning Hoofdstuk 5 ERP-systemen: verslaglegging en financiën © Pearson Education, 2007; Enterprise Resource Planning door Mary Sumner

Leerdoelstellingen Inzicht krijgen in de administratieve en financiële systemen binnen een ERP-systeem Inzicht krijgen in de relaties tussen bedrijfsprocessen voor verkoop en marketing, productie, administratie en financiën en human resources 2/19

Case: Atlantic Manufacturing Onnauwkeurig en/of incompleet papierwerk levert problemen op Uitwisseling van informatie tussen de afdelingen gebeurt handmatig Niet in staat om informatie te geven over de hoeveelheid korting naar de verkoop Tekort aan coördinatie tussen de afdelingen 3/19

Administratieproces Operationeel beslissingsniveau - Productie van transacties Controle van betalingen, facturen, verkoop-orders 4/19

5/19

Managementproces Budgettering Cash management - Analyses van allocaties, uitgaven, opbrengsten Cash management - Cash flow-analyses - ‘What if’-analyses Budgettering van kapitaal - Evaluatie tools: NPV, IRR, pay back-periode Investeringsmanagement 6/19

Boekhoudsystemen Traditioneel Financiële administratie - Software voor operationeel proces Produceert facturen, controles, overzichten Financiële administratie Financiële overzichten voor externe rapportages Management accounting - Informatie over winstgevendheid 7/19

Boekhoudsystemen versus ERP-modules - Informatie vanuit geïntegreerde database - Voorziet in up-to-date informatie - Naadloos Creëert een documentenstroom van transacties Boekhoudsystemen - Handmatige of separate overbrenging van informatie - Meerdere platformen 8/19

9/19

ERP financiële-administratiemodule Externe rapportering Volgens algemene boekhoudstandaards Wettelijke eisen Inbegrepen ontvangen betalingen subsysteem - Interfaces met cash management Monitoort rekeningen en werkt betalingen bij, maakt lijsten aan met vervaldatums, produceert overzichten Te betalen rekeningen - Behandelt betalingen, past beschikbare kortingen toe om de winst te maximaliseren 10/19

Interne-verslagleggingmodule Interne boekhouding gericht op het dirigeren en beheersen van de uitvoering Informatie over de verschillen tussen de geplande en waargenomen data Belangrijkste activiteiten - kostenplaatsadministratie - Interne orders - Kostprijsberekening op basis van activiteiten (ABC) - Kostprijsberekening op basis van productkosten (PCC) - Winstgevendheidanalyse - Winstcentrumadministratie - Consolidering Het management is in staat om de middelen beter toe te wijzen, maximilisering van winst en performance Centrale verrekenkantoor voor accounting-informatie 11/19

ERP-systemen Voorziet in on-line, real-time data - Operationele data Terugkoppeling van kwaliteit en effectiviteit van de processen Informatie moet op tijd en specifiek zijn Gebruikt voor real-time beheersing van de uitvoering - ABC-data Informatie over winstgevendheid en producten Real-time data Inschattingen zijn voldoende Strategische informatie Basis voor continue verbetering van de uitvoering 12/19

13/19

Artikel: het veranderde landschap van geautomatiseerde boekhoud-systemen (1) Definieer elk van de ‘in’-technologieën en -systemen’. Wat is hun relatie met het succes van ERP? 14/19

Artikel: Het veranderde landschap van geautomatiseerde boekhoudsystemen (2) Nieuwe types van boekhoudsoftware - Gunstige prijsstelling - Database management gestandaardiseerd Eenvoud van mobiliteit PC-gebaseerd Nieuwe markten - ERP’s domineren de bovenlaag - Middenlaag is gebaseerd op SQL en niet-SQL - Systemen op laag niveau variëren van basaal naar meer robuust - Ecommerce en ebusiness zijn gericht op midden- en bovenlaagsystemen, alsook enkele systemen op laag niveau 15/19

Artikel: Het veranderde landschap van geautomatiseerde boekhoudsystemen (3) Op Internet gebaseerde commercie - Nieuwste technologie - E-business Quicken geeft externe toegang via het Web EDI en EFT - E-commerce Amazon.com and on-line handel in beleggingen Dell Computer ERP - Internettoevoegingen - Prijzen dalen 16/19

Artikel: Het veranderde landschap van geautomatiseerde boekhoudsystemen (4) Best practices - Verbetert basis Creëert een sfeer van beheersing Structured Query Language - Database met keuzes 17/19

Corporated Governance Wetgeving en richtlijnen - IFRS - Tabaksblat - SOX - Bazel II XBRL SAP-SEM IT-auditing 18/19

Samenvatting Meeste boekhoudprocessen functioneren op operationeel niveau - Additionele software maakt verslaglegging mogelijk Elke afdeling of divisie mag verschillende software en databases gebruiken ERP-systemen met geïntegreerde database maken een naadloze gezamenlijke informatie mogelijk - Eenvoudiger rapporteren - Inclusief alle operationele en ABC-data - Afgestemd met management accounting-modules 19/19