Vlaams actieplan duurzame overheidsopdrachten

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Beleids- en Beheerscyclus
Advertisements

De regionale overheid p
1 De rechtenverkenner: een hefboom voor het lokaal sociaal beleid in Vlaanderen Steven Vanackere Vlaams minister van Welzijn, Volksgezondheid en Gezin.
Integraal gemeentelijk gezondheidsbeleid overgewicht Praktijkervaringen opgedaan in Zuid Limburg Mieke Steenbakkkers Diner Pensant Maastricht, 4 september.
The CAF Procedure voor externe feedback
CEL ARMOEDEBESTRIJDING Cel Armoedebestrijding. CEL ARMOEDEBESTRIJDING Beleidscontext Werking 1. Overleg, dialoog en participatie 2. Interdepartementale.
Geert Bourgeois Viceminister-president Vlaams minister van Bestuurszaken, Binnenlands Bestuur, Inburgering, Toerisme en Vlaamse Rand.
POD maatschappelijke integratie
ERASMUS+. Waarom nieuw programma? Begrotingen EU: zevenjaarlijks : Een Leven Lang Leren : Erasmus+
Naar een oplossing voor de clusters weekendverblijven
Gedachtewisseling met de Commissie Bestuurszaken, Binnenlands Bestuur, Decreetsevaluatie, Inburgering en Toerisme.
Taakverdeling inzake beleidsondersteuning i/d sociale zekerheid (Gent, maart 2011)
Ketencommunicatie en e-SDS
MVO is de opdracht Seminarie VVSG
Maarten De Groote - Vlaams Energieagentschap
P. 1 6 december 2008 Gaat samen ook? Interculturaliseren van sociaal-cultureel werk Janna Moonens Vlaamse Gemeenschapscommissie studiedag Masereelfonds.
PA7b overstromingen overzicht activiteiten Richtlijn 2007/06/EG Context: Plenaire vergadering, Brussel, 12 december 2007 D.8.1.c De plenaire vergadering.
Het innovatiemodel van IMEC
Lunchcauserie Netwerk Klachtenmanagement 24 oktober 2011 Klachtenbehandeling per beleidsdomein. Kan dat? Hoe?
EDRL infodag Lokale besturen Voorstelling Middle Office AO in het kader van EDRL.
Economie, Beleid en Duurzaamheid
Joke Schauvliege Vlaams minister van Leefmilieu, Natuur en Cultuur Vlaamse Regering Export Vlaamse milieutechnologie.
Efficiënt archiefbeheer in een AW-omgeving
Voorstelling Synthesedocument Voedselverlies in Vlaanderen
Convenant Opmaak strategisch plan operationeel actieplan 2008 Opmaak strategisch plan operationeel actieplan 2008.
1 Beleidsaanbevelingen SP2SP symposium 8 maart 2010.
Vlaams convenantenprogramma gemeentelijke ontwikkelingssamenwerking Vorming strategische planning 07/05/2009.
Bouwen op sterktes! Wij willen alle entiteiten van de Vlaamse overheid maximaal ondersteunen door het aanbieden van ICT- en e-governmentdiensten, -producten.
Vlaamse Regulator van de Elektriciteits- en Gasmarkt Ondernemingsplanning VREG Netwerk organisatiebeheersing – 24/03/2011.
Innovatief Aanbesteden: DE VLAAMSE OVERHEID ALS ACTIEVE INNOVATOR Kenniscentrum Innovatief Aanbesteden Christophe Veys – Peter Thevissen 28 juli 2014.
Voorstel Richtlijn Hernieuwbare Energie 2020 Vlaams Energieagentschap Lieven Van Lieshout CCIM-stakeholderoverleg 25 februari 2008.
Maandag 20 juni 2005Lokaal Sociaal Beleid Gent Infovergadering LSB-FORUM KINDEROPVANG (Lokaal Overleg Kinderopvang)
WAT KAN HET LEONARDO DA VINCI PROGRAMMA VOOR U BETEKENEN? Brussel, 26 november 2009.
Voorstelling van de catalogus
Als publieke dienstverlener wil de VDAB : voor werkzoekenden,
Klimaatneutraal ’s-Hertogenbosch
Workshop: actieplan netwerking Netwerk je sterk Nicolas De Baere (BBL)
Highlights evaluaties Presentatie De Groene Parade II 10 juni 2009.
Beter Bestuurlijk Beleid krachtlijnen
Beleid rond korte keten in Vlaanderen
Netwerk voor sociale inclusie European Anti-Poverty Network EAPN Europees Netwerk Armoedebestrijding.
EAPN De EU Strategie Sociale Inclusie
Nieuwe Europese Strategie “Europa 2020” Intelligente, Duurzame en Inclusieve Groei (3 Maart 2010)
Strategisch Project Performante Interne Communicatie 2.0 Ondernemingsraad 27 november 2008.
Belang, rol en voordelen van een Europese koepel 11/02/
1 Het nieuwe Partnerschapsverdrag Toelichting bij een evolutie.
3 april 2009Dialoogdag hulp- en dienstverlening gedetineerden 1 Hulp- en dienstverlening aan (ex-)gedetineerden: wat doet het beleidsdomein WSE? Michiel.
Kabinet van de Vice-Eerste Minister en Minister van Ambtenarenzaken, Overheidsbedrijven en Institutionele Hervormingen 1.
MINA 5 – Lokale leefkwaliteit Regio-vergadering West-Vlaanderen (oktober 2014)
Doelstellingenmanagement Ronde tafel - 23 oktober 2014.
Bouwe Taverne, Directoraat MVO Samen werken aan een duurzame toekomst. Utrecht, Rotterdam, 3 september 2010.
Vlaamse Reguleringsinstantie voor de Elektriciteits- en Gasmarkt Ervaringen bij opmaak stappenplan en organisatiebeheersing Netwerking organisatiebeheersing.
BELEIDSBRIEF BESTUURSZAKEN Samen werken aan een kwaliteitsvolle Vlaamse overheid Geert Bourgeois, Vlaams minister van Bestuurszaken.
E-facturatie bij de Vlaamse overheid Campagne Agentschap Ondernemen.
De personeelspeiling 2010 in ABB. 2 ABB in een notendop Agentschap voor Binnenlands Bestuur –Beleidsdomein Bestuurszaken Opdracht: ondersteuning bij het.
Nieuwe Europese Strategie “Europa 2020” Intelligente, Duurzame en Inclusieve Groei (3 Maart 2010)
1 Duurzaam aankoopbeleid bij de Provincie Antwerpen Conferentie Duurzame aankopen, POD DO 1 december 2011 Workshop 3: slimme stappen om tot een 'duurzaam.
Hoorzitting de Commissie voor de Transversale Aangelegenheden - Gemeenschapsbevoegdheden van de Senaat 11 mei 2015 Julien Van Geertsom.
ESF Vlaanderen OP Sociale Economie Karel Vanderpoorten
Met Traject aan tafel Departement Kanselarij en Bestuur.
Bodembescherming Martien Swerts dienst Land en Bodembescherming Departement LNE Vlaamse Overheid.
Werkgroep MOF-MOD 28 mei 2013 Hugo Hoogwijs, afdelingshoofd MOD DAR-iV Bijlage 5: PROJECT INTEGRATIE MANAGEMENTONDERSTEUNENDE DIENSTEN MOD DAR-iV - MOD.
5 jaar Vlaams Partnerschap Water voor Ontwikkeling Nieuwe initiatieven op stapel Frank Depoortere 28 oktober 2009.
De weg naar een Belgisch adaptatieplan Maarten van Leest.
De 2030-agenda voor duurzame ontwikkeling in Vlaanderen
Ann Jughmans Stafmedewerker VVSG
Duurzaamheids-criteria en afwegingskader voor houtstromen
De 2030-agenda voor duurzame ontwikkeling in Vlaanderen
Flanders Care Participatieforum Leuven, 14 december 2018 Veerle Lories
Hoe zit het werkveld praktisch in elkaar?
Transcript van de presentatie:

Vlaams actieplan duurzame overheidsopdrachten 2009 - 2011 Overheidsopdrachten: actueler dan ooit De Schelp - 13 oktober 2009 Frederik Claerbout DAR - Algemene coördinatie Duurzame Ontwikkeling

Inhoudstafel Algemene context Doelstelling Instrumenten Samenvatting aanpak Productgroepen Draagvlak

I. Algemene context Duurzame overheidsopdrachten: actueler dan ooit! Europese Commissie Overheidsdiensten in EU: belangrijke economische actoren en grote inkopers (uitgave van 16 % van EU-BBP, 2 biljoen €). Vaststelling juni 2008: 12 lidstaten werken aan en 14 lidstaten beschikken over een goedgekeurd nationaal actieplan. Mededeling “Overheidsopdrachten voor een beter milieu”: In 2010 moeten 50% van de overheidsopdrachten groen zijn. Guidelines ‘sociaal verantwoorde overheidsopdrachten’ (in opmaak)

I. Algemene context Vlaamse overheid Voorbeeldfunctie (Regeerakkoord) Duurzame overheidsopdrachten als beleidsinstrument om duurzaamheid, sociale inclusie te promoten (Pact 2020) MVO te promoten (Regeerakkoord) milieudoelstellingen te bereiken innovatie – competitiviteit Vlaamse industrie te stimuleren hefboom voor duurzame producten en diensten (Regeerakkoord) meer waarde voor haar geld te verkrijgen: kosteneffectief duurzaam aanbesteden is mogelijk

I. Algemene context Definitie t.a.v. alle entiteiten van de Vlaamse overheid Duurzame overheidsopdrachten is de benadering waarbij publieke overheden milieu-, sociale- en economische criteria integreren in alle fases van hun aankoopproces van leveringen, werken en diensten, en dus de verspreiding van milieubesparende technologieën, sociale innovatie en de ontwikkeling van milieu-, socio- en ethisch verantwoorde producten en diensten bevorderen, door het zoeken naar oplossingen die de minste impact op het milieu hebben gedurende hun volledige levenscyclus en sociaal en ethisch verantwoord zijn.

I. Algemene context Beslissing VR 05/06/2009: Goedkeuring Vlaams actieplan duurzame overheidsopdrachten 2009–2011; De MP te gelasten met de algemene coördinatie van de uitvoering van dit actieplan; Elke Vlaamse minister te gelasten om binnen zijn/haar beleidsdomeinen medewerking te verlenen aan de uitwerking van het actieplan.

II. Doelstelling samenwerking tussen alle betrokken partijen binnen de VO. actieplan 2009 – 2011 nieuwe dynamiek proces duurzame overheidsopdrachten meer gecoördineerd noodzakelijke acties om het vooropgestelde groeipad naar de beoogde verduurzaming van overheidsopdrachten te realiseren Tegen 2020: 100% duurzame overheidsopdrachten

III. Instrumenten Task force duurzame overheidsopdrachten Samenstelling: Diensten voor het Algemeen Regeringsbeleid Bestuurszaken Leefmilieu, Natuur en Energie Werk en Sociale Economie internationaal Vlaanderen Mobiliteit en Openbare Werken Economie, Wetenschap en Innovatie Welzijn, Volksgezondheid en Gezin Landbouw en Visserij Alle beleidsdomeinen: via WGDO Start task force: 13/10/2008

III. Instrumenten Task force duurzame overheidsopdrachten Taakstelling: Opmaak, uitvoering en opvolging actieplan 2009-2011 Afbakenen van prioritaire productgroepen en hiervoor criteria (en doelstellingen) met een implementatietraject vastleggen. Rapportering svz en tussentijdse resultaten (VR & CAG) Europese/federale ontwikkelingen monitoren en beïnvloeden. Beleidsvragen beantwoorden Volgende actieplannen voorbereiden & aan VR voorleggen

III. Instrumenten Rapporteringsapparaat duurzame overheidsopdrachten Nood: overzicht aangekochte producten, diensten en werken! contractmanagementsysteem (in opbouw) ikv het e-procurementprogramma Vlaamse overheid Het verwerven van informatie over en het opvolgen van duurzame overheidsopdrachten zal opgevolgd worden via het rapporteringsapparaat (in opbouw).

III. Instrumenten Helpdesk duurzame overheidsopdrachten Grote nood aankopers: meer communicatie en sensibilisatie gecentraliseerd aanspreekpunt waar vragen en/of knelpunten kunnen worden voorgelegd helpdesk opgestart! Bestaande juridische en aankooptechnische dienstverlening m.b.t. overheidsopdrachten aangevuld met: milieutechnische aspecten: beleidsdomein LNE sociale aspecten (beleidsdomein WSE, DAR-Gelijke kansen) aspecten duurzame/eerlijke handel: beleidsdomein iV

III. Instrumenten Helpdesk duurzame overheidsopdrachten Dienstverlening ter beschikking stellen van de noodzakelijke know how binnen de Vlaamse overheid instaan voor informatieverspreiding centraal aanspreekpunt de nodige initiatieven opstarten met het oog op een effectieve omscholing van het betrokken personeel binnen de eerste en tweedelijnszorg voor 2009: 1 VTE vrijgesteld

III. Instrumenten Helpdesk duurzame overheidsopdrachten Contact: Philippe Herbosch Afdeling Overheidsopdrachten, departement BZ philippe.herbosch@bz.vlaanderen.be Telnr: 02/553.52.35 Bart Zoete bart.zoete@bz.vlaanderen.be Telnr: 02/553.76.53

IV. Samenvatting aanpak Task force: Per productgroep: criteria (+ doelstellingen) en implementatietraject Opmaak productfiches Stakeholderoverleg Afwerking productfiches & juridisch nazicht Helpdesk: Verspreiding productfiches & werksessies per productgroep Opleidingen en voorbeeldmateriaal aanbieden Individuele begeleiding voor aankopers aanbieden Rapportering: WGDO: tweemaandelijks CAG: halfjaarlijks VR: jaarlijks

V. Productgroepen Prioritaire productgroepen: Dienstvoertuigen Drukwerk Elektriciteit Kantoorgebouwen Kantoormateriaal en -meubilair Hardware Hout Voeding en catering Schoonmaakdiensten en -producten Werk- en beschermkledij Onderhoudsdiensten

V. Productgroepen 10 nieuwe productgroepen Europese Commissie: (Draftcriteria: april 2009, finalisering begin 2010) mobiele telefonie, CHP (Combined Heat and Power), verwarmingssystemen, thermische isolatie, klimaatregeling (warmtepompen en airco), straatverlichting en verkeerslichten, ramen, interne muur materialen, harde vloerbedekking, wegenwerken.

VI. Draagvlak Betrokkenheid stakeholders: cruciaal om een draagvlak en betrokkenheid te creëren bij het ontwikkelen van een overheidsbeleid inzake duurzame overheidopdrachten. het middenveld en stakeholders (bedrijven, verenigingen, NGO’s, vakbonden, lokale besturen,..) zullen uitgenodigd worden in de fase van criteriaontwikkeling en daaraan gekoppelde doelstellingen per productgroep.

VI. Draagvlak Draagvlak bij aankopers: Motivering door: goede communicatie een sterk signaal aanpak top-down Duidelijk engagement & signaal door het politieke niveau en het management: dit moet nu gebeuren!

Contact Meer informatie: Frederik Claerbout Team Duurzame Ontwikkeling Stafdienst van de Vlaamse Regering - DAR frederik.claerbout@dar.vlaanderen.be Tel. 02/553.60.12

Bijlage 1: Samenstelling Task Force Diensten voor het Algemeen Regeringsbeleid (Frederik Claerbout) Bestuurszaken (Bart Zoete, Stefan De Fraine) Leefmilieu, Natuur en Energie (Els Verwimp) Werk en Sociale Economie (Els De Leeuw) internationaal Vlaanderen (Hugo Hoogwijs) Mobiliteit en Openbare Werken (Kris Jansen - Bart Gheysens) Economie, Wetenschap en Innovatie (Tom Rieder, Christophe Veyst, Peter Thevissen) Welzijn, Volksgezondheid en Gezin (Ivan De Boom) Landbouw en Visserij (Maya Callewaert) Onderwijs en Vorming (Paul Van Vossel)