Zo werkt Regio Rivierenland! Zo werkt Regio Rivierenland! Maarten Hageman Algemeen Bestuur Regio Rivierenland, 23 juni 2008

Inhoud 1.Wat is Regio Rivierenland? 2.Waarom Regio Rivierenland? 3.Hoe wordt Regio Rivierenland bestuurd? 4.Duaal of monistisch? 5.Extra bestuurslaag? 6.Democratisch gehalte 7.Financiën: kosten en baten 8.Financiën: dilemma’s 9.Haal meer uit samenwerking!

1.Wat is Regio Rivierenland Hulporganisatie van 9 gemeenten; inwoners Voor alle gemeentelijke terreinen Hoofdtaak 1: platform voor afstemmen, overleggen, belangen behartigen Hoofdtaak 2: helpen bij praktische gemeentelijke taken Drie dienstonderdelen; 285 medewerkers; begroting € 55 miljoen

2.Waarom Regio Rivierenland? Versterken van lokale bestuurskracht Versterken van gemeentelijk-regionale bestuur Bundeling van kennis, ervaring en krachten Efficiencyvoordeel, financieel voordeel Specialisatie, reductie kwetsbaarheid, professionalisering

3.Hoe wordt Regio Rivierenland bestuurd? Door gemeenten AB: zetels naar rato grootte; budgetrecht, aanbevelingen DB: iedere gemeente zetel en portefeuille Enkele bestuurscommissies Portefeuillehoudersoverleggen

4.Duaal of monistisch? Formeel: monistisch: DB uit AB; AB heeft raads- en collegeleden Praktijk: mix Programmabegroting e.d. AB: kaders, verantwoording, initiatieven, vragen, opdrachten Spanning: duaal en verlengd lokaal

5.Extra bestuurslaag? ‘Gesloten’ huishouding Transparant, betrokkenheid ‘aan voorkant’, consensus Iedere taak periodiek geëvalueerd

6.Democratisch gehalte Indirect gekozen bestuur Verankering in raden: informatie en verantwoording Last en ruggespraak? Kaderstellend via raadsleden Hoge proceseisen omwille betrokkenheid raden

7.Financiën: kosten en baten Gem. bijdrage € 6 miljoen Vrij constant Omvangrijke besparingen Maatschappelijk rendement Financiële resultaten

8.Financiën: dilemma’s Geen budget zonder taakopdracht Begroting alleen bestaand beleid Wensen gemeenten; plichten Den Haag En dus: tussentijdse begrotingswijzigingen Tijdstip gemeentelijke begrotingen Vrije beleidsreserves? Extra integraal afwegingsmoment

9.Haal meer uit samenwerking! ‘Besef: samenwerking is geen doel, maar middel voor gemeentelijke belangen Formuleer gemeentelijke doelen Zowel beleids- als beheersdoelen Formuleer ‘positief’ en SMART Werk strategisch (ambtelijk, college en raadsleden) Durf te stoppen

Afsluiting