Met het team onderweg naar gedragen hulpverleningstrajecten

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
CLIËNTPARTICIPATIE in de praktijk
Advertisements

Ervaringen in samenwerking
Bouwen aan een nieuwe sociale infrastructuur 27 maart 2014
Besluitvorming in OCMW
‘Vermaatschappelijking van de zorg en sociale inclusie (Perspectief 2020)’
De opstart van een succesvol verzuimbeleid
Onderbescherming en proactief handelen Algemene vergadering VVSG afd. OCMW’s 14 juni 2012.
1 De rechtenverkenner: een hefboom voor het lokaal sociaal beleid in Vlaanderen Steven Vanackere Vlaams minister van Welzijn, Volksgezondheid en Gezin.
1 Het recht op maatschappelijke integratie Thomas Maeseele.
Vierde ervaringsuitwisseling “Competent van kop tot teen!” 8 april 2010 Lieselore Beckers & Isabelle De Wispeleir VIVO vzw ompetent van kop tot teen !
Dienst Ondersteuningsplan Oost-Vlaanderen VOORSTELLING VAN DE WERKING.
Zorg voor Klanten Brenda Mark - van Haarst
ARMOEDE =  Netwerk van sociale uitsluitingen die elkaar versterken.  Meerdere domeinen van individueel en collectief bestaan.  “Binnenkant”: kwetsuren.
SAMEN AAN ZET Workshop voor leidinggevenden én docenten.
Met de steun van de Europese Unie Het Europees Sociaal Fonds investeert in uw toekomst.
OCMW’s en Activering Studiedag Lokale Economie en Werkgelegenheid Mechelen 26 november 2009.
OCMW’s en activering Een discussie binnenshuis… VVSG-studiedag
Inhoud Inleiding Aanleiding Historiek Het e-dossier Tips andere besturen.
CAF: praktijkcase Silvie Maes Gemeente Beveren
OCMW’s en activering, een discussie van binnenuit OCMW Leuven.
Sociale correctie waterfactuur Hoorzitting Commissie Leefmilieu, Vlaams Parlement, 3.7,2012 Christophe Claeys en Nathalie Debast, stafmedewerkers VVSG.
Ken Sandeman, maatschappelijk werker Marleen Peeters, stafmedewerker – jurist Cel Schuldhulpverlening 6 mei 2014.
Budgetbegeleiding (vs) Budgetbeheer
Superdiversiteit kleurt de sociale diensten
Werkmodel 8 domeinen van Schalock
Maandag 20 juni 2005Lokaal Sociaal Beleid Gent Infovergadering LSB-FORUM KINDEROPVANG (Lokaal Overleg Kinderopvang)
ZELFEVALUATIE van EUROPESE PROJECTEN
Begeleidingsplannen GGZ
Competent van kop tot teen! Studiedag 8 juni 2010 Competenties en VTO beleid Een degustatie van instrumenten Joke Sweygers Patricia Van Dessel VIVO vzw.
Workshop doelgerichte communicatie Prof. Van Yperen NLP als filosofie en basis van dialoog Thuisbegeleidings- dienst Golfbreker als experiment en ervaring.
Symposium 12 mei 2011 Workshop: ‘Sociaal dossier en handelingsplan in residentieel werken met gezinnen’ door Carlo Theuwen en Lien Van Hoof.
Mijn Trajectboekje Een handige hulp?.
Congres Appreciative Inquiry
Luc Kupers, voorzitter VVOS Samen op weg naar de toekomst van de VVOS.
Betrokkenheid op de werkvloer
Werkgroep activering 27/6/2014. Context Verschuiving focus activeringsbeleid POD –van professionele nr sociale activering en sociale innovatie Colloquium.
Werkgroep activering 27 juni Agenda -Beste praktijk : KB 500€ door OCMW Jette (uitstel van vergadering van 21 maart) -Uitvoering van de omzendbrief.
Programma Doel van vanmiddag Uitgangspunten HGW Opdrachten Evaluatie.
SUPPORTTEAM NAH Vlaams-Brabant Sociale Plattegrond - oktober 2014.
Basisteam jeugd en gezin “de basis van het nieuwe Jeugdstelsel” Voorlichting VO 22 januari 2015.
Stage jaar Rianne Elderhuis.
Visie & Strategie.
Brede open school Aansluiting bij ppp van Jan de Maeyer. BOS GO!2020 sd alle scholen tegen 2020 brede scholen : Wat ? visietekst To teach vs to educate.
I. Dienstverleningsvormen voor volwassen
Netwerknamiddag 7des en Se-n-Se
Straffe madammen… …werken bij een straffe overheid.
VVSG Inspiratiedag – 2 april 2015 Lokaal loket kinderopvang.
Administrateur-generaal
Fixatie-arm beleid: Team- of ziekenhuisdoelstelling Isa Michiels
Infosessie: Welkom! Artikel 60 OCMW-wet Nele Goffin & Abdullah Ciçek Beveiliging aan OCL-tarief Erwin Rousseau.
Individueel verminderd tarief kinderopvang Behandeling van de hulpvragen IVTK.
DIENSTVERLENING VERSUS HULPVERLENING welke plaats krijgt hulpverlening in de nieuwe gemeente? 1.
Bètadidactiek Beschrijving vak en NLT competenties die aan bod komen.
Visie van Eigen Kracht Eigen Kracht Centrale. Werkt aan een samenleving waarin participatie en samenredzaamheid van burgers centraal staan Waarin burgers.
Vroegtijdige zorgplanning in de thuissituatie Yolanda Hustings Kim Haesen.
VERHOOGDE STAATSTOELAGE Focus op sociale activering.
Dienstverlening aan de burger HOE ERVAREN BURGERS MET EEN CHRONISCHE AANDOENING DE OVERHEIDSDIENSTVERLENING?
1 DE KEMPEN. 2 Woonbegeleiding Olen Samenwerking: OCMW & CAW & SHVM.
AMIF Project OCMW Antwerpen
Tools i.f.v. een vlot verloop van de CSR
GGZ in de Wijk de praktijk in Amsterdam Zuid
Netwerk /11/14 LNW6 Het managen van verandering
Ervaringsdeskundigheid binnen werking
OCMW LEUVEN 40 JAAR OCMW.
Cliëntenraad Sociaal Domein
WOONCOACHING.
MOVE UP! OCMW VAN BRUSSEL.
Methodisch handelen Week 6 les 5. Methodisch handelen Week 6 les 5.
Aftrap Bestuursatelier nr.2 Innovatie Sociaal Domein Rijswijk
Je kinderopvang privatiseren: hoe beslis je dat?
Transcript van de presentatie:

Met het team onderweg naar gedragen hulpverleningstrajecten

  “Mijn maatschappelijk werksters werken veel, doen veel voor hun cliënten maar ik heb er geen idee van wat ze eigenlijk doen. Als ik ernaar vraag krijg ik wel antwoorden, maar het blijft allemaal vaag en met veel vakjargon”.(secretaris) “Het is niet makkelijk om keer op keer beslissingen te nemen die een grote impact hebben op het leven van de cliënten, en ons enige houvast is dan het sociaal verslag.” (raadslid) “Ik kan nu eindelijk eens in eenvoudige woorden op het volgende feest met de familie eens uitleggen wat ik als maatschappelijk werkster doe in het OCMW.” (maatschappelijk werkster) “Ik had er geen idee van waarom ik met dat formulier naar de VDAB moest, en ik kreeg toen op mijn kop toen ik niet geweest was.” (cliënt)

XXX het project aanbrengen van structuur en zorgen voor gelijkaardige manier van werken voor het team maatschappelijk werkers vastleggen goede praktijken en afspraken bepalen van ‘maatschappelijk werk’ doelgericht werken en opvolging communicatie optimaliseren: raad, secretaris, maatschappelijk werkers en cliënten

XXX werkwijze met externe begeleider samen met het team maatschappelijk werkers in overleg met secretaris geconsolideerd door de Raad

XXX opstart(1) nadenken over missie en visie van zeer concrete ervaringen naar het formuleren van standpunten gedeeld en gedragen nadenken over: wat doen we? hoe doen we het nu wat willen we doen

XXX opstart(2) ambtelijke opdracht versus maatschappelijk werk of ambtelijke opdracht samen met maatschappelijk werk? bepalen van hulpverleningsaanbod op basis van de doelstellingen van het maatschappelijk werk: trajectengids beschrijven van de hulpverleningstrajecten

XXX hulpverleningstraject (1) per traject beschrijven van doelstelling: wat willen we bereiken doelgroep: voor wie visie en werkwijze, timing: hoe instrumenten: formulieren, nota’s, GPMI,…. schema traject

XXX hulpverleningstraject (2) voorbeeld: traject arbeidsactivering lange termijn

XXX trajectengids (1) trajectengids sociale dienst OCMW Bierbeek domein zorg traject thuiszorg domein schuldhulpverlening traject schuldbemiddeling traject budgetbegeleiding traject budgetbeheer traject collectieve schuldenregeling met budgetbeheer

XXX trajectengids (2) domein arbeidsintegratie traject korte termijn traject lange termijn traject studenten traject tewerkstelling art.60§7 domein sociale integratie traject administratie traject welzijn traject LOI traject medische zorg illegalen traject betalingsverbintenis

XXX trajectmatig werken (1) geen keurslijf, wel richtlijn en houvast brede richtingen: wat willen we finaal realiseren met onze hulpverlening? schema: onderzoek diagnose opmaak hulpverleningsplan uitvoer hulpverleningsplan opvolgen hulpverleningsplan

XXX trajectmatig werken (2) verschillende levensdomeinen inkomen & schulden onderwijs & arbeid gezondheid wonen & energie persoon - attitudes - competenties gezin & familie samenleving - instanties - cultuur justitie en jeugdzorg (steun-) netwerk consolidatie met cliënt: wat loopt goed / minder goed wat moet aangepakt worden: wat eerst, wat later, wat niet welke acties worden ondernomen wie doet wat evaluatie en timing

XXX aangepaste werkwijzen vergadercultuur verslaggeving opvolging

XXX evaluatie maatschappelijk werkers (1) proces: noodzakelijk en confronterend, verfrissend en lastig opgelegd versus gedragen nadenken versus automatische piloot van een goed team naar een beter team trajectengids: samenhang en overzicht vrijheid binnen structuur bewaren van kapitaal van de sociale dienst – zeker ook binnen kleinere OCMW’s duidelijkheid en communicatie: mw - team – secretaris – raad – cliënt

XXX evaluatie maatschappelijk werkers (2) trajectmatig werken: structuur doelgericht én anticiperend op wat zich voordoet helderheid voor cliënt positieve zaken en successen worden benoemd niet helemaal nieuw, want mw’s doen dit spontaan min of meer al samen met cliënt: gezamenlijk verantwoordelijk, krachtengericht, positief

XXX uitdagingen XXX traject 09/2010 – 2014 toepassing in praktijk supervisie verdere uitbouw trajectenboek het jaaroverzicht XXX traject 09/2010 – 2014 OCMW Bierbeek: Hilde Fannes (secretaris), Elly, Els, Katrien, Brenda, Liesbet, Linda (maatschappelijk werksters), Nele (stafmedewerker) begeleiding: Bart Vandaele – i.o.v. Vormingskoepel VVSG