VERBINDEN: ONTWIKKELING VAN INDIVIDUEEL TALENT Claudia Tersteeg HR-Manager Marfo BV.
Company facts • Sinds 1972 een producent van verse diepgevroren maaltijden voor het vliegtuig. • Sinds 2000 ziekenhuis, detentie, ouderenzorg en het Nederlandse leger. • Omzet 2010 Є 34 miljoen. • Dagelijkse maaltijd capaciteit van 150.000 maaltijden.
Pop-Out Grote selectie van verse diepgevroren premium class maaltijden, verpakt in een pop out verpakking.
Fully Prepared Tray Concept Compleet diepgevroren tray concept Voordelen: Hygenische verpakt, makkelijk te gebruiken. Consistente kwaliteit De meest exotische maaltijden op aanvraag.
Situatie Complex proces, veel bedrijfsspecifieke kennis, lange inwerkperiode, ieder zijn eigen specialisme Daarom: binden belangrijk. Anders hoge wervingskosten en opnieuw lang inwerktraject
Verleden Aanbieden generalistisch programma High Potentials Aanbieden zelfde trainingsprogramma voor zelfde functiegroepen
Gevolgen Programma sluit niet genoeg aan voor ieder individu, het ontbeert specialisme en is niet aangepast op individuele behoeften Relatief veel verloop
Discussie Stelling: Generalistische opleidingsprogramma’s werken alleen in grote bedrijven.
Heden Aanbieden individuele opleidingen naar behoefte Behoefte blijkt uit gesprekken medewerker en voortgangsgesprekken In samenspraak met P&O juiste opleiding bepalen
Gevolg Binnen 1 afdeling of functiegroep toch ieder individu zijn eigen specialisme (voorbeeld TD). Medewerkers krijgen de mogelijkheid richting eigen interesse te ontwikkelen, waarmee wij talent binden en boeien.
Discussie Stelling 1: Talent kun je alleen maar vasthouden door het aanbieden van doorgroeimogelijkheden. Stelling 2: Talent kun je alleen ontwikkelen door middel van opleidingen.
Vragen?