Opzet van de workshop Kennismaken

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Resultaatgericht Samenwerken
Advertisements

Nederland participatieland?
Samen werken aan een duurzame civil society
Gezamenlijke uitwerking adoptiegroepen Wijkwerkers & Gezinswerkers
DE WMO: kansen of bedreigingen voor de ouderenzorg
WIE STAAN VOOR U? Sandra Klokman Noor Bosch RIBW
DORDRECHT Voorveld. Agenda Civil society Preventie Competenties Toeleiding Regiefunctie.
Meer dan Voetbal 17 november 2010 VSG Zuid De maatschappelijke rol van voetbal.
De WMO, en maatschappelijke dienstverlening Naar een integrale aanpak.
Symposium Wisselwerk 16 november Focus Niet meer alles voor iedereen Heldere keuzes Visie Doorontwikkeling Wmo en Welzijn Nieuwe Stijl Beleid in.
Veranderingen in de zorg
Werken in de wijk 17 april 2013 Karin Landuyt
Sociale wijkteams & wijknetwerken
Transitie van het Sociaal domein
Project Wot nieuwland.
Amaryllis: landingsbaan voor de decentralisaties.
Onderzoek kwetsbare gezinnen de noodzaak tot ontschotting
Praktijkwerkplaats Poort Verbinding vrijwilliger en professional / Samenwerking formele en informele zorg Henriëtte Nauta (VMCA) en Marjan van Doorn.
Welkom op de conferentie De gemeente geeft thuis 6 maart 2012.
Trainingsproject voor burgers met kwetsbaarheid. Samenwerking.
Praktijkervaringen met versterken van informele netwerken bij opvoeden. Pieter-Paul Bakker, Nederlands Jeugdinstituut Najat Toub Arssi, CJG Eindhoven.
Ervaring opdoen met versterken van informele netwerken bij opgroeien en opvoeden. Pink Hilverdink, Nederlands Jeugdinstituut Regiobijeenkomst professionele.
Anders kijken naar zorgsignalen. Het is pas zorg als
Zorg nieuwe stijl.
Samen werken aan een gezonde regio!
Welzijn Nieuwe Stijl De Leeuwarder aanpak
10/09/2013, Geriatrisch netwerk
 Algemene informatie * Artikel * Auteurs  Inhoud artikel * Inhoudsopgave * Korte schets.
WELZIJN NIEUWE STIJL oude wijn in nieuwe zakken ZEBRA-jongeren, 10 mei 2011.
januari en februari 2011 Linda Hazenkamp
Herstructurering Sociaal Domein
Versterken lokale netwerken
Experimentele Proeftuin Sint-Oedenrode Jo Gloudemans.
Samen verder!.
Transitie-arrangement Wmo Regio Amersfoort
Zorgen voor jeugd in wijken is teamwork
Buurtbewoners met een beperking doen gewoon mee!
De WMO…, toch nog beter dan verwacht? Hans kuijpers 24 mei 2007.
Zorgen voor jeugd in wijken is teamwork
BUURTCOÖPERATIE SEGHWAERT: SAMENWERKEN IN DE WIJK Over talent, meedoen en samenwerken met de inwoners van Zoetermeer Powered by: Fonteynenburg, Ipse de.
MEEDOEN in Edam-Volendam Voorstellen: Katja Mooij (RCO De Hoofdzaak) Fred Wiedijk (Context NH) Coördinatie en secretariaat MEEDOEN-tafel.
Samen leven, zorg voor elkaar. Waar gaat het over? Met de decentralisaties worden gemeenten verantwoordelijk voor de zorg voor en het welzijn van hun.
Samenhang in het sociaal domein Sociale visie, decentralisaties Commissie S&V 17 april 2012.
Samenwerken met Sociale wijkteams Pieternel Ermen projectmedewerker binnenlands diaconaat i.s.m. Margreet Keesman, Jan de Boer en Theo Visser Diaconie.
Huiskamers van de Buurt, Amsterdam. Huiskamer van de Buurt Een collectieve voorziening in de vorm van dag(deel)arrangementen voor mensen met een beperking.
Bijeenkomst 16 april 2015 Transferverpleegkundigen.
Dienst Maatschappelijke Ontwikkeling Wraparound care in de Utrechtse praktijk Marlies Kennis (Gemeente Utrecht) Projgrammamanager jeugd en zorg gemeente.
Kwartiermakers(festival) Ondersteunt kwetsbare mensen, bevordert hun re- integratie en doorbreekt hun isolement. * Werken aan een meer positieve beeldvorming.
Jeugdhulp K ip met de gouden eieren door slimme en betere samenwerking tussen 1e en 2e lijn in de lokale jeugdzorg Henny Luppes Manager Welstad Stadskanaal.
Verzekeraars actief in gemeenten MO groep / Utrecht Pieter van Haren 10 juni 2013.
Lokale ontwikkelingen Peter van der Terp, wethouder Jeugd 17 oktober 2013.
De toekomst van beschermd wonen en opvang Participeren in de samenleving.
Buurt op Eigen Kracht Mee®doen. De samenleving en onze inzet Profes- sionele inzet Collectieve voorzieninge n Mensen zorgen voor elkaar Mensen zorgen.
Overheveling AWBZ naar WMO. Wat omvat deze overheveling? Begeleiding Dagbesteding Inloop Logeren Kinderdagcentra zonder behandeling Vervoer.
De verbinding tussen zorg en welzijn in de wijk. MISSIE Participe bevordert: welzijn in de wijk en zorg voor thuis.
M-Pact Vrijwilligers(werk) en asielzoekers 20 april 2016.
Meer verbinding, sociale cohesie en eigen/samen regie in de buurt Met het Buurtteam als stimulator, facilitator en begeleider van een samenleving die niemand.
SAMENHANG NIEUWE WETGEVING EN DE GEVOLGEN. HOE WAS HET? AWBZ WMO1 ZVW Wajong WVGWVG welzijnswet WSWWSW Etc …. Fragmentatie en versnippering Ondoorzichtig.
Participatie Advies Raad De PAR in het kort Presentatie over PAR voor Sportcafe1.
Doorontwikkeling gebiedsgericht werken Sociaal Domein 7 juni 2016 Presentatie voor Wmo-raad.
Agenda Ontstaan Samen in de Stad Ontwikkeling Kernwoorden/visie
De sociale wijkteams in Leiden
Resultaatgericht Samenwerken
Integraal sociaal werk
De wijkteams: de Rotterdamse aanpak
“Het lijkt altijd onmogelijk, totdat het gedaan is” Nelson Mandela
Wmo beleid in de Drechtsteden
Samenwerken in de wijk Voorstellen 4 april 2018
Eigen regie: niets voor deze doelgroep? Natuurlijk wel!
Pionieren aan de kust: Langer thuis wonen in Schagen doe je samen!
Transcript van de presentatie:

Opzet van de workshop Kennismaken Korte aftrap: wat is een Sociaal wijkteam  Experiment: wat is kantelen Kantelen: in een netwerk Conclusies: wat zijn succesfactoren

De visie van de gemeente Nijmegen 1. we staan voor mensen met grote kwetsbaarheid; 2. we gaan uit van de eigen kracht en de betrokkenheid van mensen; 3. we zijn betrokken dichtbij mensen: op wijkniveau; 4. we leveren maatwerk en ontschotten binnen en buiten het domein van zorg & welzijn. We zullen niet achterover leunen en zijn te allen tijde aanspreekbaar, maar kijken met vertrouwen naar het improvisatievermogen en de veerkracht van de samenleving

Wat is een Sociaal Wijkteam? Ambassadeurs van zorg en welzijn Die gaan voor de wijk Pionieren/experimenteren Buiten de kaders van het beroep Contact met wijk en netwerk Gewoon doen wat nodig is Eigen kracht, eigen netwerk

Sociaal Wijkteam en wijknetwerk! Het wijknetwerk signaleert, adviseert en voert mee uit In het wijknetwerk zitten actieve bewoners en professionals uit de wijk Zoveel mogelijk oren en ogen. De stem van kwetsbare bewoners: Samen bepalen wat nodig is in de wijk Het wijknetwerk bepaalt mee hoe het sociale wijkprogramma er uit ziet. Draagt bij aan de uitvoering van het wijkprogramma.

Verbonden met bewoners, buurt en wijk Verbonden met eerstelijns- zorg Verbonden met alle zorg- en welzijnsaanbod Verbonden met wonen Verbonden met vrijwilligerswerk, wijkposten etc. Voor iedereen van 0 – 100 jaar met focus op kwetsbare huishoudens

Doelstelling van de wijkpilot meer zelfregie en maatwerk voor kwetsbare groepen; stimulering van vrijwilliger inzet; grotere betrokkenheid van het sociale netwerk een toegankelijke, inclusieve wijk om de participatie van kwetsbare groepen te vergroten; minder versnippering in het aanbod: ontschotting; verschuiving van zorg naar welzijn, curatie naar preventie; afvlakken van de groei van uitgaven voor zorg & welzijn

Bewoners aan het woord

WIE ZIJN HET SOCIAAL WIJKTEAM? Wijk verpleegkundige WMO consulent Maatschappelijk werker POH GGZ Sociaal werker diversiteit Maatschappelijk werker jeugd MEE consulent arbeid Opbouwwerker Nieuwe Stijl

De werker aan het woord

Wat doet het sociaal wijkteam Luisteren naar mensen Integrale uitvraag Gezond verstand gebruiken Methodieken ‘in de achterzak’ Naast de bewoner/client/patient Vanuit de sociale netwerkstrategie Collectieve oplossingen (in de wijk) Er Op Af

Succesfactoren Samenwerking welzijn en zorg Met bewoners samen opwerken Geen strak kader Out of the box denken: gewoon doen wat nodig is. Outreachend werken Eigen kracht bij burger als ook bij hulpverleners Direct betrekken van netwerk rondom burgers. Collectieve oplossingen 1 gezin 1 plan Indicaties regelen Snel handelen Aanhaken vrijwilligers

Werken aan en vanuit: Mindset Hart voor de burger Hart voor de wijk Frontlijnsturing Action learning Pionieren Reflectie

Wat leren we van (projecten met) bewoners Uit project eenzaamheid/buurttafels: Luisteren wat er echt speelt, niet snel conclusies trekken Wat doet er echt toe, voor deze burger Uit project Taalondersteuning: Via netwerken, links naar nieuwe netwerken Ieder brengt iets mee, ieder heeft iets te halen Uit burgers helpen burgers: Agenda volledig door de burgers bepaald Narratieve benadering: ruimte voor het (levens)verhaal Ruimte voor initiatieven en betekenis Begeleiding en structuur

Do’s en don’ts van de organisatie

Een woud aan instellingen en organisaties Onnodige bureaucratie Wat drijft je...? We hebben het zó geprotocoliseerd... Als klant ben je dan gewoon verloren... Als je een hulpverlener treft die doet wat hij moet doen Je moet echt geluk hebben als je er eentje treft die niet slaaf is van het systeem, en alleen maar denkt waar ben ik van... Ik wil je wel helpen, maar ik moet je eigenlijk doorverwijzen... Ik voel me soms gevangen in het systeem Een woud aan instellingen en organisaties Onnodige bureaucratie Sterk individueel Waar is de menselijke maat? We moeten op zoek naar een nieuw evenwicht