1 UITGAAN VAN POTENTIES WERKEN AAN EXCELLENTE KINDEROPVANG
2 ARBEIDSMARKTSOCIOLOOG MET ERVARING IN ANDERE SECTOREN KWALITEIT PROFESSIONALISERING
3
4 Er is een samenleving ontstaan waarbinnen: Niemand langer het belang van arbeid ontkent Arbeid als activiteit veel concurrentie ervaart vanuit andere levensdomeinen In de waardering van mensen niet noodzakelijkerwijs (meer) op de eerste plaats komt
5 Mensen Dienstverlening Kwaliteit Productiviteit Professionalisering SECTOREN
6 UITZENDWERELD
7 Oplossingsrichting 1: “upskilling” Van Mbo naar HBO/academisch Van relationele dienstverlening naar professionele dienstverlening Van P&O naar HRM
8 * Je staat op de kaart * Plek op de arbeidsmarkt als organisatie en professional * Duurder * Focus intern in plaats van klant * Hardere dienstverlening * Eerst vinden, nu binden....
9 REISSECTOR
10 OPLOSSINGRICHTING 2: competenties MBO-niveau Houding en Gedrag Gemeenschappelijke competenties Relationele dienstverlening ‘professionaliseren’
11 WERKT ALLEEN ALS DE HELE SECTOR MEEWERKT WERKT ALLEEN MAAR ALS HET MANAGEMENT COMPETENTIES IMPLEMENTEERT EN EXECUTEERT WERKT ALLEEN MAAR ALS HR VOORTREKKERSROL VERVULT
12
13 * PROFESSIONALISEREN: JA * UPSKILLEN: NEEN * HRM: JA * PROFESSIONALISEREN RELATIONELE DIENSTVERLENING: JA * ROEP OM COLLECTIEVE INSPANNING: JA * HRM RESPONSABILITEIT: JA * TALENT : JA
14 VRIJWILLIGERS
15 1.DUIDELIJK VISIE EN WAARDE 2.TRAINING (OM BETER TE WORDEN) 3.(MEER) VERANTWOORDELIJKHEID 4.WILLEN GEHOORD WORDEN 5.WILLEN BEOORDEELD EN GEWAARDEERD WORDEN (SCHOUDERKLOPJE) 6.TERUGKOPPELING HOE ZE HET DOEN 7.MENSEN DIE NIET FUNCTIONEREN ERUIT ZETTEN
16