WAARDEN EN DEONTOLOGIE. Situering Waarom “plots” een nota over waarden en deontologie ? Bespreking van de inhoud Verdere procedure.

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Inleiding Goed toezicht = bewust keuzes maken in een veranderende omgeving Trends, dilemma’s en keuzes in het toezicht: Risico-oriëntatie Integriteit Open.
Advertisements

Onze kernwaarden.
Oranje Nassau Welkom.
Gezamenlijk vorm geven aan goede veiligheid in de praktijk
Vertrouwen als voorwaarde voor “partner in business”
Wat is goed medezeggenschapsoverleg?
Algemene Vergadering vergadering 22 april Algemene Vergadering: opening Samenstelling van het bureau •2 stemopnemers •Secretaris.
Harmonisch samenwerken met personeel en vrijwilligers Samen vrijwilligen! Vlaams Steunpunt Vrijwilligerswerk - Antwerpen 4 maart 2014.
De eerste 100 dagen van de lokale bestuurder
Respectvolle bejegening
We willen allemaal een rustige fijne tijd op school…
Klas 1a.
KFAC Waarschoot Plan 2018 JP Juli KFAC Waarschoot Onze doelstelling is: “ KFAC Waarschoot is het voorbeeld van een provinciale voetbalploeg, waar.
Beroepsgeheim in de Bijzondere Jeugdbijstand Antwerpen, 14 oktober 2008 Beroepsgeheim: we zwijgen erover?! Axel Liégeois K.U.Leuven – Broeders van Liefde.
Ambtelijke Integriteit
Interne Communicatie Masterclass NFK 24 november 2012 Marjan Engelen.
netwerk organisatiebeheersing
Ja, ik communiceer naar de persoon toe (en familie) naar het korps toe en zelf soms naar de publieke opinie.
SAMEN AAN ZET Opbrengstgericht werken voor docenten.
Tussenrapportage KleurRijk Almelo Februari Hoofddoelen 1.Gedeelde visie op integratie 2.Netwerkvorming 3.Wetenschappelijke onderbouwing 4.Kennisoverdracht.
SAMEN AAN ZET Workshop voor leidinggevenden én docenten.
Gedragscodes en het belang van waarden voor een goed bestuur
r.k.v.v. Tongelre – Normen en Waarden
Zes uitgangspunten voor een goed pedagogisch klimaat
…in goede en kwade dagen De zakelijke kanten van een romantisch partnerschap: corruptie vermijden en aanpakken.
CAF als een geïntegreerd instrument. 1. Uitgangspunten Voor Gent..is KWZ niet…maar is KWZ wel … Doel Voldoen aan vereisten, normen, decreten Uiting van.
Organisatiecultuur.
6 pijlers van de code in beeld
Hoofdstuk 5 Integer leiderschap
MVO en intern management
MVO en analyse van dilemma’s
Delegeren Leidinggeven Blz. 177.
Wie beslist wat? 10 9 Wie beslist wat?
Liefhebben Het is niet moeilijk,                                              om lief te hebben .
Programma Verenigingsondersteuning Almelo
Identiteit VBG Enkhuizen
Wat willen we vandaag doen?
Sociale innovatie Theo Vervoort, Coöperatie Cehave Landbouwbelang Arnhem, 28 augustus 2008.
Organisatieontwikkeling NPO (1)
Ouderavond 2012 Ouderavond 2012 Welkom Welkom. Doel van de avond Doel van de avond Nader kennis maken met elkaar. Nader kennis maken met elkaar. Reilen.
inzicht op de invloed van veranderingen op het gedrag van medewerkers
Coöperaties en coöperatief samenwerken, een kennismaking.
Met Stakeholders Gedeelde Visie
Over politieke ambtsdragers, goed bestuur en besturen Dilemma’s uit de praktijk Maarten van Zwieten.
september 2009 Aanbevelingen van Compliance professionals
Fysieke integriteit.
Ethiek.
WELKOM! Maandag 10 november 2014 DZOH op weg naar 2020!
Ministerie van de Vlaamse Gemeenschap afdeling vorming INTERVISIE HRM-netwerk 30/01/04.
Visie pedagogisch klimaat Door: Wendy, Charlotte, Bram en Thijs.
Functiecreatie… Gemeente Wijchen samen met Sociale Werkvoorziening BREED hoe laat je het werken in de praktijk Gemeente Wijchen samen met Sociale Werkvoorziening.
Relatie tussen het PI en bedrijven Anne van Opijnen (2015)
DE HRM COCKPIT Naar de ontwikkeling, opvolging en evaluatie van een duurzaam HRM beleid.
Mirjam van Puijfelik Ethiek Ethische aspecten en professioneel handelen door de maatschappelijk werker.
Ouderraad 7 december.
Verslag van de brainstorm NIOBB 6 februari Sterke punten Bowls is een leuke, laagdrempelige en sociale sport Inzet en betrokkenheid vrijwilligers.
Personeelsleden / onderhoudsmedewerkers / … School … Datum …
Groepsvereniging & Beheerstichting. Je hebt een Scouting groepsvereniging, maar wat nu …….? Kennisnetwerk Scouting Nederland.
Marion van de Sande De Haagse Hogeschool NOT, 29 januari 2011 Ouderbetrokkenheid: nut of noodzaak?
Hoe geïnspireerd samenwerken? Het teamwiel van Vroemen in uitdagingen
Morele opvoeding en fatsoen. Fatsoen en moraliteit Onderscheid tussen morele normen (grote waarden bv. rechtvaardigheid) en conventionele gedragsregels.
Startpagina zonder foto Werksessie waarden & de deontologische code 2 september 2016.
Landelijke raad 11 juni 2016 Toelichting op de belangrijkste onderwerpen van de agenda.
acht locaties in Zeeland en Zuid Holland
Integriteit Dilemmatraining.
Landelijke raad 10 december 2016
Een visie gebaseerd op feiten en meningen,
PBS op het ROC MN Dinsdag 6 november 2018
Besturen en Communiceren
WZC Villa Rosa & ‘t Meiland
Transcript van de presentatie:

WAARDEN EN DEONTOLOGIE

Situering Waarom “plots” een nota over waarden en deontologie ? Bespreking van de inhoud Verdere procedure

Situering Waarom “plots” deze bespreking ? Werken aan de verenigingscultuur is één van de bouwstenen van HRM beleid voor vrijwilligers

Situering Sterkte van NP : geëngageerde medewerkers Engagement veronderstelt betrokkenheid + motivatie voor de vereniging Cultuur van de vereniging draagt bij tot engagement (de medewerker moet achter de cultuur kunnen staan en er zich thuis in voelen)

Cultuur van Natuurpunt Gezamenlijke waarden (waar iedereen achter staat) Geest van onderling vertrouwen Verantwoordelijkheid (krijgen en opnemen) Continu verbeteren (fouten maken mag als je er maar uit leert)

Cultuur van Natuurpunt Gezamenlijke waarden waar iedereen achter staat Deontologie = gedragsregels die uit de waarden voortvloeien

Waarom een code ? Uitgeschreven visie over omgang met mensen en integriteit Samen werken aan goede en open werksfeer Duidelijkheid scheppen Openheid creëren – zaken bespreekbaar maken Gedrag beïnvloeden

Waarom een code ? Maar : nooit absolute duidelijkheid / niet zwart wit Deontologie gaat over dilemma’s Een code is een “ethisch kompas”

Waarden Integriteit (eerlijkheid, beloften nakomen) Respect en positieve houding (hoffelijkheid, onderling vertrouwen, positief omgaan met moeilijkheden)

Waarden Solidariteit en loyauteit t.o.v. de vereniging en haar doelstellingen

Deontologie Handelen vanuit het mandaat (verantwoording afleggen) Integriteit op financieel vlak (correct zijn, transparantie, vier-ogenprincipe)

Deontologie Geen belangenvermenging (duidelijkheid creëren/ igv professionele of persoonlijke belangen, niet deelnemen aan beslisproces) Extern optreden (gemandateerde functie) Rechtshandelingen (bevoegdheid)

Specifiek voor aankopers Expliciet onderschrijven van interne regelgeving (handtekening) Specifieke afspraken ivm aankoop gronden –aankoop grond van familie –gekoppeld met privéaankoop –geen geschenken aanvaarden

Verdere procedure Algemene vergadering – bijlage bij HR Ook een traject voor professionele medewerkers

Verdere procedure Wie beslist in geval van discussies ? Regeling in huishoudelijk reglement –Raad van Bestuur is bevoegd voor schorsing of afzetting uit functie en geschillen –Delegatie van bevoegdheid

Tot slot