Werkvormen als vanzelf Stop het gepieker over werkvormen!

Vraag op linkedin ‘Wie kan me een paar geschikte trainingsvormen aangeven voor een team accountmanagers?’

Eerste antwoord ‘Wat is het thema???’ Gelukkig! Want zonder koers geen vorm. Maar ook met koers: wat is de goede vorm?

Opzet Puzzel: hoe maak je een goede opzet voor een workshop? De glijbaan & de trap als houvast Werkvormenklappertje

Assertiviteit voor onwillige managers Groep managers: té assertief, bot. ‘Je kunt maar beter duidelijk zijn!’ Dus bij een verzoek: ‘nee!’ Effect: boos naar de baas, geroddel met collega’s, huilen. Belachelijk! Maar ook wel lastig…

Je wilt: Workshop van 3 uur. Iedereen meekrijgen zonder te sleuren. Iedereen laten leren: helder nee zeggen én doorvragen en begrip tonen. Effect: de ander accepteert de nee en relatie blijft goed.

Wat is de beste opzet? Kies vier werkvormen en de volgorde Klaar? Kom de cijfers hier op flap zetten.

De beste volgorde Willen + kunnen = doen

Eerst willen! Anders parels voor de zwijnen Pijn: ik heb er last van! Vertrouwen: in jou, in de training, in eigen veranderbaarheid

Willen met de glijbaan Starten met de praktijk Werken aan pijn: zo lastig is het! Werken aan vertrouwen: hier komt de oplossing Werkvormen: cases uitspelen, bespreken, stellingen, vergelijken van aanpakken Resultaat: je bent bewust onbekwaam. Uit je comfortzone. Nodig!

Glijbaan-oefeningen Niet handig: 1. Eerst contract maken, dan het leren; plus: groep denkt: ‘zo doe ik niet!’ 2. Geredeneerd vanuit waarheid opdrachtgever Wel handig: 9. Huilende acteur 7. Lagerhuis

Kunnen met de trap

Theorie & kernoefening 4. leg de theorie uit. Theorie: leg uit – 8. Kernoefening: ga met eigen cases aan de slag.

Snappen Tussenoefeningen: simpel toepassen van de checklist in de praktijk Pak de lastigste stap van de checklist Geef een case en pas toe Hoe: demo/puzzel/filmpje

Wat is de beste tussenoefening? Tussenoefeningen: 3. Spel: leuk om te reflecteren, maar weinig doelgericht 5 en 6: wel oefenen, maar niet de lastigste stap 10. goed! Met case en lastigste stap gepakt

Nodig: focus! Lastige situatie: als… gebeurt Huidig gedrag: dan hebben de deelnemers de neiging om … te denken en te doen Huidig effect: en het effect is…   Gewenst effect: om te bereiken dat… Gewenst gedrag: kunnen ze voortaan beter … denken en doen.

Werkvormenmap

Meer? Boek Trainingen ontwerpen Eendaagse ontwerpen in sneltreinvaart Opleidingen: Van deskundige naar trainer en Vakopleiding train de trainer