© Copyright Berenschot Groep B.V. Grond voor samenwerking Samenwerking tussen partijen bij gebiedsontwikkeling Prof. dr. Theo Camps Berenschot Tias Business.

Slides:

Advertisements

Verwante presentaties

Demografische veranderingen: Mijn dorp over 10 jaar

Advertisements

SEPA Wat verwacht de toezichthouder van u? NFS SEPA-voorlichtingsmiddag, 30 mei 2012 Prof. Dr. Olaf C.H.M. Sleijpen Divisiedirecteur, Toezicht pensioenfondsen.

Menno Karres Lead Auditor

Hoe ontstond dit initiatief ?

Ontwikkeling Noordrand Zevenbergen

SportMinistry. AIA, de kerk en sport  Kerken willen graag relevant zijn en in hun wijk getuigen van Jezus, maar hoe doe je dat?  AIA: sport als taal.

Het schoolondersteuningsprofiel en ondersteuningsplan als basis voor inhoudelijke samenwerking Eelco Dam Algemene Vereniging Schoolleiders 26 november.

De Meridiaan naar de toekomst. Welkom 1. De organisatie 2. Gelijke tijden 3. Continurooster.

Onderwerpen Oude situatie Eerste aanpak en problemen

Project VOCATIO Camille Delbecque Communicatie en contact laureaten

Bedrijventerreinen als economische motor Presentatie door drs. Gerrit Ybema Ybema Economy Solutions Bedrijventerreincongres 2006 Zutphen, 5 oktober 2006.

Ruimte voor wonen 1 Stephaan Barbery dienst ruimtelijke planning 26 november 2009.

PlattelandsCafé 15 mei Welkom door Teunis Jacob Slob.

1 Combinatiefuncties in het onderwijs Presentatie Combifuncties Onderwijs Regionale voorlichtingsbijeenkomsten 2010 GA ER VOOR !

ENKELE ONTWIKKELINGEN IN DE ZORG. INLEIDING Belangrijkste ontwikkelingen Vergrijzing Ontwikkeling huishoudens Ontwikkelingen in de zorg 2 IBA Studiemiddag.

Stand van zaken Werkplaats Slim & Snel verbinden

MDAC 2014 Groep 3 The E-Harbor toekomst van de haven van Rotterdam

Het stellen van kwaliteitseisen aan mentoringprojecten.

Project Risicocommunicatie Brabant Dialogen en Dilemma’s

Gemeente en woningbouwcorporatie

1 Het overlegtraject MP 1.1. Aanpak vanuit ANB - PD Limburg 3 Juni 2014.

QUIZ Katern Politiek.

E. Nezer SLA-actieplan teneinde de termijnen voor de invoering van de bijwerkingen te verkorten.

Lokaal beleid kinderopvang Stuurgroep Brede School 11 februari 2008 Sylvia Walravens Stafmedewerker lokaal beleid kinderopvang.

Samenwerken en netwerkvorming Brede School 16 mei 2008 Rita L’Enfant

Hoofdstuk 18 Veranderingen in organisaties tot stand brengen

Hoofdstuk 8 Plannen en doelen stellen

Werken aan Intergenerationele Samenwerking en Expertise.

Breuken-Vereenvoudigen

LSB Trefdag Antwerpen 1 PARTICIPATIE Lokaal Sociaal Beleid Gent (par·ti·ci·pa·tie de; v -s het hebben van aandeel in iets; deelname)

Huurprijzen excl. 60€ vaste kosten 380€ 18 WC douche -1.8 Gemeenschappelijke ruimte.

Hoofdstuk 6 Leidinggeven en macht

Hoofdstuk 8 Plannen en doelen stellen

Agenda uur:Visie PMGG uur:Klantonderzoek uur:Terugblik monitoring overtredingen uur:Pauze uur:Ontwikkelingen uur:Handhaving.

Rechtvaardigheid, conflict en emancipatie

OCW 3 juli 2012 Gemeenten en Ouder- betrokkenheid.

“Schuiven met waterdoelen”

Sportbonden en gemeenten samen aan de slag

“Decentraal wat kan, centraal wat moet”

© Stratix 2007 Overview Plan van Aanpak Vraagbundeling voor de realisatie van municipal wireless [in het nederlands]

Vereniging van Grondbedrijven - Congres 2 juni 2010 Ad Fundum Prof.mr. Friso de Zeeuw Praktijkhoogleraar Gebiedsontwikkeling TU Delft Directeur Nieuwe.

A H M F K EB C x 85 Korte zijde bij C 2 e secties volte 14 m en op afstand komen ( 0,5 rijbaan)

Kennis- en Onderwijscentrum Bodem en Ondergrond Leergang Oriëntatie Bodem en Ondergrond.

1 PROJECT PLANLAST LOKALE BESTUREN Prof. dr. Geert Bouckaert dr. Ellen Wayenberg dr. Wouter van Dooren Projectstuurgroep 7 maart 2006 – 9.30 uur.

Strategische samenwerking

Puzzelen met de provincie Provinciale Ruimtelijke Structuurvisie mei 2011.

1 Het nieuwe Partnerschapsverdrag Toelichting bij een evolutie.

Actualiteitsseminarie De zaak Bernard TMC Asser Instituut, Den Haag, 28 mei 2010.

Voorlichting fysieke belasting

Voorlichting fysieke belasting

Voorlichting fysieke belasting

1 Het lokale bestuur in een rol van regisseur of medespeler? Dr. Joris Voets Instituut voor de Overheid (KU Leuven) & Steunpunt Bestuurlijke Organisatie.

1 Zie ook identiteit.pdf willen denkenvoelen 5 Zie ook identiteit.pdf.

6 lessen voor aantrekkelijke winkelgebieden Middelburg, Drs. Hans-Hugo Smit, Platform31.

(zie werkpakket 2, bijlagerapport 5

een nieuwe LEADER periode

Regionaal beleid EUROPESE COMMISSIE December 2004 NL Verordeningen 1 Het cohesiebeleid ( ) Het voorstel van de Commissie voor nieuwe verordeningen.

Vastgoedforum, DeNieuweStad Presentatie

Fietsbeleid Putten Veiligheid. Waarom Fietsveiligheid vergroten Fietsen bevorderen Recreatie en toerisme aantrekkelijk maken Wat aanpakken Geen vrijliggende.

Inge Jansen – CDM3a. Afbakening op basis van social media concepting  Doelgroep: Nederlandse studenten  Leuke kortingen, acties, aanbiedingen en wedstrijden.

Op weg naar een PVVP+ Kaderstellende discussie 3e ronde 16 juli 2004  Bestuurlijke samenwerking, 2e kaderstellende discussie  Ontschotting, 1e (vrije)

Dorpsraad Acht Van harte welkom in het Dorpshuis Acht!

Informatiebijeenkomst subsidie- en accommodatiebeleid Gulpen- Wittem, 20,21 en 22 april.

HANGAR 11 Nol Graas VOLT-Twente 14 mei Hangar 11 Algemeen Geschiedenis Projectafwijkingsbesluit Conclusie.

Volkshuisvestingsbeleid Brummen. Aanleiding nieuwe woonvisie Huidige woonvisie verouderd. Andere woningmarkt / vragersmarkt. Betaalbaarheid. Regelgeving:

Raadsledenbijeenkomst 15 mei 2017

Energiek Dorpen Poperinge

De toekomst van de maatschappelijke stage

Transcript van de presentatie:

© Copyright Berenschot Groep B.V. Grond voor samenwerking Samenwerking tussen partijen bij gebiedsontwikkeling Prof. dr. Theo Camps Berenschot Tias Business School Tilburg, 18 mei 2006

© Copyright Berenschot Groep B.V. Sheet

© Copyright Berenschot Groep B.V. Sheet 3 Hoe het begon Aantal gemeenten Provincie Willen de ontwikkeling van een groot regionaal bedrijventerrein (450 ha.)

© Copyright Berenschot Groep B.V. Sheet 4 Een drietal private consortia neemt grondposities in, in het gebied FKC 60 ha Grondwerk 20 ha. F C K 5 ha Traas 40 ha 3 Partijen 2 Partijen 6 Partijen

© Copyright Berenschot Groep B.V. Sheet 5 Waarom ontstaan netwerken van organisaties? Dwang via wet- of regelgeving Asymmetrie in macht tussen organisaties Reciprociteit: wederzijds belang bij samenwerking in een netwerk Efficiency-overwegingen Verwerven van stabiliteit Verhoging van legitimiteit

© Copyright Berenschot Groep B.V. Sheet 6 Wat is een netwerk? Een aantal actoren met verschillende belangen die voor realisering van hun doelstellingen van elkaar afhankelijk zijn FKC 60 ha → Langetermijn belegger Grondwerk 20 ha → Ontzander en ontwikkelaar F C K 5 ha Traas 40 ha → bouwer, ontwikkelaar, bouwer, beleggers

© Copyright Berenschot Groep B.V. Sheet 7 Organisatiebiografie Concrete acties Netwerksettings Resources Middelen en activiteiten Informatiestromen Wederzijdse verwachtingen → Dichtheid → Centraliteit Tippingpoint ATippingpoint BTippingpoint C Toekomstige gebruikers Grond- werk FKC Traas Prov. Gem. Traas FCK Prov. Grond- werk Gem.

© Copyright Berenschot Groep B.V. Sheet 8 Organisatiebiografie Concrete acties Netwerksettings Resources Middelen en activiteiten Informatiestromen Wederzijdse verwachtingen → Dichtheid → Centraliteit Tippingpoint CTippingpoint DTippingpoint E Grond- werk FKCTraasProv. Gem. Prov. Gem. Mil. beweging Grond- werk TraasFCK

© Copyright Berenschot Groep B.V. Sheet

© Copyright Berenschot Groep B.V. Sheet 10 Wat gebeurt er? Politieke wisseling in de belangrijkste gemeenten –Draagvlak voor het plan valt weg Milieubeweging verzet zich hevig tegen het 450 ha. plan De RvS keurt de plannen af

© Copyright Berenschot Groep B.V. Sheet

© Copyright Berenschot Groep B.V. Sheet 12 Wat gebeurt er vervolgens? Overleg tussen Traas en de milieubeweging Grondwer k FCKFCK Traas FKC Groenbuffer 120 ha. plan

© Copyright Berenschot Groep B.V. Sheet 13 Tippingpoint E Tippingpoint A Realisator Inspirator Vormgever Regisseur Integrator Initiator Regisseur Inspirator Realisator Nieuwe vormgever

© Copyright Berenschot Groep B.V. Sheet 14 Huidige situatie Het oorspronkelijke netwerk is geherconfigureerd Het gemeenschappelijke doel is verlegd De gemeenschappelijke oorspronkelijke belangen bestaan niet meer De realisatie is afhankelijk van nieuwe bepalende spelers

© Copyright Berenschot Groep B.V. Sheet 15 Tenminste zo lijkt het Nieuwe doelverlegging Concurrerende netwerken Nieuwe risicoprofielen Centraliteit is verschoven Dichtheid is verschoven Volgende Tippingpoint? Volgende fase?