Lessen uit het Noorden 2 februari 2011 “Op weg naar huis bijeenkomst”

Een kei van een medewerker januari 2008
Workshop Werkconferentie SSC Bedrijfsvoering Sturen op kwaliteit SCD 15 november 2013 Spreker: Jan-Frank Koers 1.
Feb 2014 Leiderschap & Professionele Ruimte Joost van der Stoep Organisatiewetenschappen (VU Amsterdam) Organisatie en Personeelsbeleid Rijk (BZK)
Nieuwe leerbenaderingen voor professionele organisaties
Hoe creëert u een High Performance Organisatie in de tuinbouw?
RESULTAATGERICHT WERKEN in verbinding met de totale organisatie
De relatie tussen logistiek en veiligheid
Coaching, hefboom voor leiderschapsontwikkeling?
Een (gans)andere kijk op ... high performance
HPO Sector Kinderopvang
Nodig: passie in kennis en kunde, medewerkers en Learning by innovation.
Center for Organizational Performance
1. 2 ‘EEN MANAGER MOET VAN MENSEN HOUDEN’ 3 STRATEGIE WEES GEWOON OVERTUIGD DAT HET ALTIJD MET MENSEN BEGINT.
Implementeren doe je samen
Leiderschap.
Roelof KleinJan 15 november 2012,
Inhoud van de avond Het kindcentrum : Bouwen vanuit een gemeenschappelijke visie (Rob) Introductie partners Stichting Kinderopvang Huizen Paramedici Het.
Integrale kwaliteitszorg (IKZ)
Hoofdstuk 17 De organisatiecultuur bepalen en veranderen
Hoofdstuk 6 Leidinggeven
Oude en nieuwe uitdagingen in personeelsmanagement.
Prestaties beoordelen
02/ / 18 Kwaliteitsmanagementprincipes -Algemeen- Om een organisatie met succes te kunnen leiden en te laten functioneren is het nodig deze.
Hoofdstuk 1 Inleiding op gedrag in organisaties
Goede prestaties in moeilijke tijden
Oktober 2010 Onderzoek naar de behoeften van directeuren en bestuurders in de kinderopvang In opdracht van de beroepsvereniging directeuren kinderopvang.
Slim de eigen koers bepalen!
Project manager Masterplan methodisch werken met peuters/VVE Voorstellen Project manager Masterplan methodisch werken met peuters/VVE Pedagogisch.
TOM keurmerk Marius Berendse.
Slagkracht met kwaliteit
inzicht op de invloed van veranderingen op het gedrag van medewerkers
Bedrijfsvoeringsscan
Uitdagingen in de 21-ste eeuw
A3 Methodiek “meer sturing met minder papier”
De kracht van mensen en teams
Innovatieve Arbeidsorganisatie Waarom zou je ?
Programma Opening door Tilly Film Shift Happens Presentatie Visie op Slim Fit Stelling bespreken met behulp van de gekleurde hoeden Film van Slim Fit op.
Methode Strategisch personeelsmanagement
Het INK-managementmodel: inhoud, filosofie, toepassing
Oktober 2004 Core Course Information Management dag 2 Agenda.
GRIP krijgen op werkdruk en stress met het JD-R model
DE HRM COCKPIT Naar de ontwikkeling, opvolging en evaluatie van een duurzaam HRM beleid.
Cultuur, de basis voor een HR Strategie
Pas op… van onderen!!! Organisatie- en talentontwikkeling bij de Gemeente Amersfoort VNG CVA - eendaagse Arbeidszaken.
1 Cultuur Profielen & Programma’s GEDRAG Visie op leiderschap persoonlijke beleving business strategie transfer.
Regie op locatie een middel op weg naar een Goed Leven voor cliënten, Mooi Werk voor medewerkers en een Financieel gezonde organisatie!
Op weg naar high performance! VGN P & O dag Chiel Vink Center for Organizational Performance 30 september 2009.
Kwaliteit is een keuze Boi A.J. Jongejan juni 2007 Bestuurdersbijeenkomsten Benchmark gehandicaptenzorg.
“Kennis Management onder oudere medewerkers” Seminar ‘Leeftijd & Diversiteit’– 12 april 2007.
High Performance in de gehandicaptenzorg : Goede prestaties in moeilijke tijden HPO workshop:de praktijk in de gehandicaptenzorg Tanja Scholten, JP van.
Samenwerken in de keten Ervaringen van KPC groep.
Dr. Patrick Vermeulen GITPMoed & Vertrouwen Moed en Vertrouwen Workshop 1 Motivatie 1.
Recht voor zijn raap: Presteren in de zorg met het HPO-verbetertraject Chiel Vink en Lilian Kolker, Center for Organizational Performance Voorlichtingsbijeenkomsten.
Kindcentrum De Troubadour samen aan het roer Mirjam Brussée Afdelingsmanager 0-6.
Arbeidsmarktonderzoek gehandicaptenzorg
De praktijkgerichte leer- en ontwikkelgemeenschap voor het
DE HRM COCKPIT Naar de ontwikkeling, opvolging en evaluatie van een duurzaam HRM beleid.
Duurzame inzetbaarheid van de professional
Vertrouwen en Talentontwikkeling Flexibel en Veilig
Leren op de werkvloer Leren gebeurt niet vanzelf Wij ondersteunen deelnemers daarom in hun eigen praktijk. Hiervoor hebben wij een innovatieve methodiek.
High Performance Incubator (HPI)
Stel dat de (onderwijs) wereld gaat veranderen
Klantgerichtheid – Houding en gedrag
Return On I…. Bestaat sinds We doen al tijdje mee
Werken met plezier en goed presteren
STRATEGIE MANAGEMENT STRUCTUUR CULTUUR PROCESSEN MEDEWERKERS
Boeien en binden van goede medewerkers
Positief Leiderschap : wat. waarom. hoe
Vernieuw je HR-cyclus.