Transparantie in de zorg: cijferfetisjisme? Ben Crul, arts/hoofdredacteur MC/AiS/MCtv
Goede arts voor eigen familie?
Goede arts voor eigen familie? Waarop gebaseerd?
Goede arts voor eigen familie? Waarop gebaseerd? Vraag gerechtvaardigd!
Goede arts voor eigen familie? Waarop gebaseerd? Vraag gerechtvaardigd! ‘Goede’ arts ook voor je patiënten?
Goede arts voor eigen familie? Waarop gebaseerd? Vraag gerechtvaardigd! ‘Goede’ arts ook voor je patiënten? Aanrommelen of het daglicht verdragend?
Grote variatie in medisch handelen
Grote variatie in medisch handelen Authority-based medicine
Grote variatie in medisch handelen Authority-based medicine Uitkomsten weinig vergeleken, eilandjes van kennis
Grote variatie in medisch handelen Authority-based medicine Uitkomsten weinig vergeleken, eilandjes van kennis →Evidence-based medicine
Grote variatie in medisch handelen Authority-based medicine Uitkomsten weinig vergeleken, eilandjes van kennis →Evidence-based medicine Rol (vervolg)opleiding cruciaal
Overdracht / PA-bespreking / casusbespreking
Overdracht / PA-bespreking / casusbespreking Spiegelgesprekken, benchmark, feedback, PRECIES/NICE
Overdracht / PA-bespreking / casusbespreking Spiegelgesprekken, benchmark, feedback, PRECIES/NICE ‘Interne indicatoren’
Overdracht / PA-bespreking / casusbespreking Spiegelgesprekken, benchmark, feedback, PRECIES/NICE ‘Interne indicatoren’ Basisset ICZ vanaf 2003
Overdracht / PA-bespreking / casusbespreking Spiegelgesprekken, benchmark, feedback, PRECIES/NICE ‘Interne indicatoren’ Basisset ICZ vanaf 2003 Externe indicatoren: Publieke verantwoording… en pers
Overdracht / PA-bespreking / casusbespreking Spiegelgesprekken, benchmark, feedback, PRECIES/NICE ‘Interne indicatoren’ Basisset ICZ vanaf 2003 Externe indicatoren: Publieke verantwoording… en pers Indicatorset huisartsgeneeskunde
Overdracht / PA-bespreking / casusbespreking Spiegelgesprekken, benchmark, feedback, PRECIES/NICE ‘Interne indicatoren’ Basisset ICZ vanaf 2003 Externe indicatoren: Publieke verantwoording… en pers Indicatorset huisartsgeneeskunde ‘Meet’instrumenten
Overdracht / PA-bespreking / casusbespreking Spiegelgesprekken, benchmark, feedback, PRECIES/NICE ‘Interne indicatoren’ Basisset ICZ vanaf 2003 Externe indicatoren: Publieke verantwoording… en pers Indicatorset huisartsgeneeskunde ‘Meet’instrumenten Afrekenen – lijstjes – taarten en tranen
Cijferfreaks grijpen macht
Cijferfreaks grijpen macht Middel is doel geworden
Cijferfreaks grijpen macht Middel is doel geworden →Kind met badwater foetsie
Cijferfreaks grijpen macht Middel is doel geworden →Kind met badwater foetsie Allemaal behoefte andere informatie
Cijferfreaks grijpen macht Middel is doel geworden →Kind met badwater foetsie Allemaal behoefte andere informatie Kiezen? Verbeteren zorg? Verantwoording? Selectief contracteren? Imago? Inspectie?
Registratie kost tijd, niet accuraat, manipuleerbaar
Registratie kost tijd, niet accuraat, manipuleerbaar Simplisme overheerst: Zichtbare Zorg
Registratie kost tijd, niet accuraat, manipuleerbaar Simplisme overheerst: Zichtbare Zorg Risicomijdend gedrag
Registratie kost tijd, niet accuraat, manipuleerbaar Simplisme overheerst: Zichtbare Zorg Risicomijdend gedrag Wantrouwen i.p.v. vertrouwen / controledictatuur
Registratie kost tijd, niet accuraat, manipuleerbaar Simplisme overheerst: Zichtbare Zorg Risicomijdend gedrag Wantrouwen i.p.v. vertrouwen / controledictatuur HSMR… Mensen gaan in ziekenhuis dood!
Registratie kost tijd, niet accuraat, manipuleerbaar Simplisme overheerst: Zichtbare Zorg Risicomijdend gedrag Wantrouwen i.p.v. vertrouwen / controledictatuur HSMR… Mensen gaan in ziekenhuis dood! ‘Kakofonie der criteria’ / veel ruis i.p.v. signaal
Registratie kost tijd, niet accuraat, manipuleerbaar Simplisme overheerst: Zichtbare Zorg Risicomijdend gedrag Wantrouwen i.p.v. vertrouwen / controledictatuur HSMR… Mensen gaan in ziekenhuis dood! ‘Kakofonie der criteria’ / veel ruis i.p.v. signaal Onterechte imagoschade
Meten in ggz? Objectieve meetbare criteria?
Meten in ggz? Objectieve meetbare criteria? 40% spontaan, 45% therapeutische relatie, 15% specifiek therapeutisch handelen
Meten in ggz? Objectieve meetbare criteria? 40% spontaan, 45% therapeutische relatie, 15% specifiek therapeutisch handelen Elders idem
Meten we wat we zouden moeten weten? Kwaliteit?
Meten we wat we zouden moeten weten? Kwaliteit? Meestal niet
Meten we wat we zouden moeten weten? Kwaliteit? Meestal niet Volumes te klein voor betrouwbare uitspraken
Meten we wat we zouden moeten weten? Kwaliteit? Meestal niet Volumes te klein voor betrouwbare uitspraken Structuur- en procesindicatoren, nauwelijks uitkomstindicatoren
Meten we wat we zouden moeten weten? Kwaliteit? Meestal niet Volumes te klein voor betrouwbare uitspraken Structuur- en procesindicatoren, nauwelijks uitkomstindicatoren Geen uitkomstindicator statistisch significant
Meten we wat we zouden moeten weten? Kwaliteit? Meestal niet Volumes te klein voor betrouwbare uitspraken Structuur- en procesindicatoren, nauwelijks uitkomstindicatoren Geen uitkomst indicator statistisch significant Geen relatie met oorspronkelijk doel
Meten we wat we zouden moeten weten? Kwaliteit? Meestal niet Volumes te klein voor betrouwbare uitspraken Structuur- en procesindicatoren, nauwelijks uitkomstindicatoren Geen uitkomst indicator statistisch significant Geen relatie met oorspronkelijk doel Eerste lijn indicator ≠ kwaliteit zorg
Is er wel verschil?
Is er wel verschil? Media moeten scoren met uw score
Is er wel verschil? Media moeten scoren met uw score Patiënten gebruiken ze niet
Is er wel verschil? Media moeten scoren met uw score Patiënten gebruiken ze niet ‘Top’dokter beter dan ‘goede’ dokter
Is er wel verschil? Media moeten scoren met uw score Patiënten gebruiken ze niet ‘Top’dokter beter dan ‘goede’ dokter Arts ≠ team ≠ afdeling ≠ ziekenhuis/praktijk
Is er wel verschil? Media moeten scoren met uw score Patiënten gebruiken ze niet ‘Top’dokter beter dan ‘goede’ dokter Arts ≠ team ≠ afdeling ≠ ziekenhuis/praktijk Taart nr. 1 steeds in ander ziekenhuis
Is er wel verschil? Media moeten scoren met uw score Patiënten gebruiken ze niet ‘Top’dokter beter dan ‘goede’ dokter Arts ≠ team ≠ afdeling ≠ ziekenhuis/praktijk Taart nr. 1 steeds in ander ziekenhuis Onbedoelde schade en perverse prikkels wegen zwaarder dan beoogde consumenteninfo
Correctie faalt altijd
Correctie faalt altijd Zal toenemen (> 75 jr)
Correctie faalt altijd Zal toenemen (> 75 jr) Geen EBM onderzoek patiënt met multimorbiditeit
Correctie faalt altijd Zal toenemen (> 75 jr) Geen EBM onderzoek patiënt met multimorbiditeit N ≠ 1 ≠ groep
Correctie faalt altijd Zal toenemen (> 75 jr) Geen EBM onderzoek patiënt met multimorbiditeit N ≠ 1 ≠ groep Lokt pervers gedrag uit
Terug naar oorspronkelijk doel
Terug naar oorspronkelijk doel Laat wel zien wat je doet
Terug naar oorspronkelijk doel Laat wel zien wat je doet > intern, < extern
Terug naar oorspronkelijk doel Laat wel zien wat je doet > intern, < extern Grote opruiming indicatoren
Terug naar oorspronkelijk doel Laat wel zien wat je doet > intern, < extern Grote opruiming indicatoren Niet ‘meer’, maar ‘beter’ of ‘niet’
Terug naar oorspronkelijk doel Laat wel zien wat je doet > intern, < extern Grote opruiming indicatoren Niet ‘meer’, maar ‘beter’ of ‘niet’ Je kunt niet alles meten
Terug naar oorspronkelijk doel Laat wel zien wat je doet > intern, < extern Grote opruiming indicatoren Niet ‘meer’, maar ‘beter’ of ‘niet’ Je kunt niet alles meten Zet niet elke stap op schrift
Artsen voortouw
Artsen voortouw Kwaliteitsinfo voor huisartsen
Artsen voortouw Kwaliteitsinfo voor huisartsen Kwaliteitsinstituut 2013?
Artsen voortouw Kwaliteitsinfo voor huisartsen Kwaliteitsinstituut 2013? Verschillen onmeetbaar klein maken
Artsen voortouw Kwaliteitsinfo voor huisartsen Kwaliteitsinstituut 2013? Verschillen onmeetbaar klein maken Geen taarten voor nummer 1
Artsen voortouw Kwaliteitsinfo voor huisartsen Kwaliteitsinstituut 2013? Verschillen onmeetbaar klein maken Geen taarten voor nummer 1 Geen ‘top’zorg en ‘top’dokter. Goed is beter
Elkaar intern krachtiger aanspreken/corrigeren
Elkaar intern krachtiger aanspreken/corrigeren Voorbeeldfunctie gezaghebbende
Elkaar intern krachtiger aanspreken/corrigeren Voorbeeldfunctie gezaghebbende Professioneel nieuwsgierig blijven naar effect van (niet) handelen
Elkaar intern krachtiger aanspreken/corrigeren Voorbeeldfunctie gezaghebbende Professioneel nieuwsgierig blijven naar effect van (niet) handelen Wat u niet wilt dat u geschiedt, doe dat ook een ander niet
Er is niet zo veel mis in de zorg als de lijstjes suggereren Wat echt mis is in de zorg blijkt niet uit de lijstjes
Transparantie in de zorg: cijferfetisjisme?