Scenario’s bezuinigingen

Als bibliotheek zorgen voor: Bronnen voor kennis en informatie (basis voor) ontwikkeling (ruimte voor) verbeelding Wij zijn goed in: objectieve informatie betrouwbare informatie (hulp bij) selectie en ordening van informatie

financiële kaders zijn bepalend: daarbinnen keuzes maken; extra activiteiten alleen na extra inkomsten Strategie

de kernfuncties van de basisbibliotheek vormen het uitgangspunt voor inhoudelijke keuzes Strategie

1. Informatie & lezen (“kennis”) Lokale basiscollectie blijft belangrijk – samen met Collectie Nederland (Longtail) Digitale informatieverstrekking versterken verdere samenwerking met partners/ doelgroepen, zoals gemeente (infobalie, WMO), zorg- en welzijnsinstellingen 2. Educatie (“ontwikkeling”) samenwerken met partners (scholen, culturele instellingen, etc.) samenwerking met scholen in Deventer als speerpunt van beleid, zowel richting school als scholier eigen expertise vermarkten zelf initiatieven nemen gebruik maken van naamsbekendheid en laagdrempeligheid faciliteren (zie ook: podium) 3. Podium & cultuur (“verbeelding”) fysiek verzamelpunt van initiatieven op gebied van cultuur en literatuur opnemen in nieuwbouwplannen ook hier gebruik maken van naamsbekendheid en laagdrempeligheid in afstemming met andere culturele partners

concept van spreiding en differentiatie bepaalt de vorm Strategie Centrale bibliotheek Colmschate Keizerslanden, Schalkhaar, Diepenveen Bathmen Lettele, Okkenbroek, WoZoCe, brede school Digitale Bibliotheek Digitale Bibliotheek

Bondgenoten – Vrienden - Donaties / kelder – Alliantiepartners 100% lidmaatschap Coproductie – Kleine keizerin – Voorlezen vestigingen – Boekaanhuizers – Vrijwilligers WoZoCe – FO ACTIVITEITEN 3 E EN 4 E SCHIL – BO- PROGRAMMA ’ S – DIGITAAL - LANDELIJK Groep 8 - brede school Zorgbudgetten – Café Strategische kaart

Segmenteren naar doelgroepen – Breed publiek – Educatieve en maatschappelijke doelgroepen Vraagsturing organiseren Veranderd en veranderend mediagedrag Digitalisering : content en distributie Strategie

Stad: partners bij dienstverlening en marketing Bibliotheekkolom – stad - provinciaal en landelijk – Facilitair – Backoffice diensten – Digitale content – Digitale infrastructuur Strategie

digitaal Service bibliotheken educatief maatschappelijk beleefbibliotheek Uitleen bibliotheek € € € € bezuiniging € €

Stoppen inrichten servicepunten 4 e schil Besparing: – Formatieuren – Overige kosten: afschrijving, onderhoud, benzine Bezuiniging 1

100% zelfbediening Terugbrengen formatie Inzetten vrijwilligers uit wijk/dorp – Dorp-/wijkteams Ondersteuning vanuit centraal virtueel loket (telefoon, chat, mail, video …) Besparing: formatieuren – Bezuiniging – Virtueel loket – Nieuwe diensten Taal en lezen Mediawijsheid Beleefbibliotheek Kennisdiensten Bezuiniging 2

Van wijk- dorpsbibliotheek naar servicepunten Van stand a lone naar multifunctioneel gebouw 100% zelfbediening Terugbrengen formatie Toezicht vanuit multifunctioneel gebouw Inzetten vrijwilligers uit wijk/dorp – Dorp-/wijkteams Ondersteuning vanuit centraal virtueel loket (telefoon, chat, mail, video …) Besparing: Huisvestingslasten formatieuren – Bezuiniging – Herinzet: Virtueel loket – Nieuwe diensten Taal en lezen Mediawijsheid Beleefbibliotheek Kennisdiensten Bezuiniging 2 A

4 e schil principe doorvoeren Huiskamerbibliotheek in school besparing Huur + Kosten Formatie-uren Bezuiniging 2B

Participeren Categoriemanagement – verder uitbesteden collectioneren Participeren digitale backoffice Participeren educatieve backoffice Besparing: formatieuren – Collectioneurs – Consulenturen Collectie, Educatie, Digitaal Bezuiniging 3

Verhogen contributietarieven individuele gebruikers – jaarlijks 5% - 10% (2012, 2013, 2014, 2015) – per jaar – Consolideren betalende individuele leden Contracteren partners 100% lidmaatschap – Voortzetten WZC – Voortgezet onderwijs, ROC – Saxion, Gemeente Deventer – Inkomsten ter dekking marginale kosten Bezuiniging 4

ICT-netwerk Transportnetwerk Samenwerkingscollectie BackOffice Besparing: PM – Kosten collectie, ICT, formatie Via – Uit inzet 0,30 per inwoner + provinciaal DOBO subsidie (0,40 per inwoner) – provinciaal subsidie OBD – Nieuwe provinciale subsidie Bezuiniging 5

Voorbeelden – Voorleesexpress – Boekstart – Wijkwinkel – teleloket Besparing: – Formatie – Door herinzet op nieuwe taken Bezuiniging 6