De Kersentuin

Tijdpad Orientatiedec 1996 – mei 1997 Definitiejun 1997 – aug 1998 Ontwerpsept 1998 – mei 2002 Uitvoeringmei 2002 – eind 2003 Wonen / Beheerjun 2003 – heden

Een eigen programma van wensen... Duurzaam en sociaal –Duurzaam ontwerpen, bouwen, wonen –Diversiteit huishoudens –Groene omgeving –Automobiliteitsreductie –Collectief opdrachtgeverschap Integrale aanpak –Brede duurzame aanpak –Meer dan alleen energiebesparing –Zo hoog mogelijk scoren op zoveel mogelijk onderdelen

...en wat er van komt Duurzaam en sociaal –Energiezuinige, gezonde woningen –Een gemengde buurt –Buurthuis, veel sociale contacten –Weinig doorstroming –Veel groenruimte, minder auto's –Prettig woonklimaat –Trots op je buurt! Integrale aanpak –90% van doelstellingen gerealiseerd –CPO creërt binding met buurt en groen

Diversiteit Variatie –9 basiswoningtypen –2 wooncategorieën 70% koop, 30% huur –huren in H1 en H2 Menging –huur / koop –duurder / goedkoper –groter / kleiner Stapeling – Met tuin 63% – Zonder tuin 37% – Compact bouwen

Bouwkundig Levensloopbestendig –Beukbreedte 6 meter –Drempelloos, rechte trap –Indelingsvrijheid –Uitbreidbaar Materialisatie –Natuurlijke materialen –Kierdicht bouwen –Herbruikbaar –LCA en EcoQuantum –EPC < 0.7

Installatietechniek Lage temperatuur verwarming; warmtewand Vraaggestuurd ventileren Gesloten waterkringloop Zonnepanelen groeiproject Eigen glasvezelnet internet, buurtnet, voip, rtv.

Automobiliteitsreductie Autoluw, meer groen Parkeergarage Eigen parkeerbeleid Deel-auto’s Wheels4all Thuis (tele-)werken Bakfiets en bolderkarren Gemiddeld < 1 auto

Groene omgeving Gemeenschappelijke tuinen Openbare groenruimte Géén-schuttingen-beleid Ecologisch beheer Hergebruik bouwresten Zorg voor je omgeving door actieve participatie

Duurzaam en Sociaal Gemeenschappelijke voorzieningen –Projecthuis –Kantoorruimte –Wasmachineruimte –Hydronruimte Gezamenlijk onderhoud groene ruimte Activiteiten

Vereniging de Kersentuin Bouwfase: initiatiefgroep + diverse werkgroepen Nu: juridisch complex –Bewonersvereniging –VVE –SKB –Kersentuin.net Lidmaatschap bewonersvereniging Besluitvorming (ALV)‏

Rollen, verantwoordelijkheden en risico’s Vereniging de Kersentuin verantwoordelijk t/m DO Gemeenschappelijk traject met Portaal tot realisatie Portaal is opdrachtgever naar de aannemer De vereniging bewaakt nakomen van afspraken Portaal achtervang tijdens projectontwikkeling Gemeente Utrecht initieert, toetst en begeleidt proces BiEB begeleidt bewoners

Waarom succesvol? Daarom: Bewoners verenigen zich rond gemeenschappelijk doel Mensen die ervoor gáán, met name in het begin Proces maakt van bewoners professionals Woningtoewijzing - kavelkeuzeproces Contacten bij gemeente en woningstg warmhouden Inrichting besluitvormingproces: correct én snel Blijven hameren op afspraken en uitvoering daarvan Overeenkomsten komen als mosterd na de maaltijd

Waarom succesvol? Daarom niet: –Wisselingen ambtenaar of procesbegeleider funest –Te lange doorlooptijd geeft veel onzekerheden –Eigen belang van individuen binnen vereniging –Overeenkomsten komen als mosterd na de maaltijd

Feiten en Cijfers Opdrachtgever: –Vereniging De Kersentuin (koop)‏ –Portaal Utrecht (huur)‏ Ontwerp: Kristinsson, Deventer Bouw: Slokker bouwgroep, Huizen Begeleiding bewoners: –Bureau Bouwen in Eigen Beheer –Stichting de Regie Calculatie: VG:G Milieu advies: –Ecofys –Crone –Viac –Hydron Omgeving: –Copijn Utrecht –Maatschap de Wilde Kers ICT/Breedband: –M&I Partners –Draka Comteq Financiele steun –NOVEM, Sittard (LTV + Tender)‏ –SEV, Rotterdam (IPSV + IFD)‏ –Gemeente Utrecht –Provincie Utrecht –VSB Fonds –Stichting Doen –Prins Bernard Cultuur Fonds –K.F. Hein Fonds –KNHM –E.v.a.