Workshop Lock-out Tag-out Try-out Wessel Drent Marcel van Veen

Agenda LTT Doelstelling van de workshop LTT Probleemstelling Waarom is het een probleem Wat zijn de oplossingen - Arbocatalogus - Wat is een mogelijke werkwijze (Smurfit Kappa Solid Board) - Wat is er op de markt aan middelen Afronding

Doelstelling workshop LTT Prikkelen onderwerp op de agenda’s te krijgen prioriteit geven die het nodig heeft Afbakening geen discussie over gedrag, wel discussie over problemen en barrières

Probleemstelling Hoe borg je je eigen veiligheid bij het uitvoeren van onderhouds- en reinigingswerkzaamheden aan machines en installaties

Waarom is het een probleem? Collega’s/derden kunnen onbedoeld anderen in gevaar brengen Je eigen veiligheid is afhankelijk van het handelen van anderen Je bent zelf verantwoordelijk voor je eigen veiligheid… Hoe dan?! Bijvoorbeeld: Meeliften op veiligstelling van anderen Onduidelijke status van installaties Wat nog meer?

Wettelijk kader Onderhouds-,reparatie- en reinigingswerkzaamheden aan een arbeidsmiddel worden slechts uitgevoerd indien het arbeidsmiddel is uitgeschakeld en drukloos of spanningsloos (= energieloos) is gemaakt Indien dit niet mogelijk is worden doeltreffende maatregelen genomen om die werkzaamheden veilig te kunnen uitvoeren

Ongevaltyperingen

Wat zijn de oplossingen? LTT systemen waarbij op een systematische wijze machines en installaties vrij gemaakt worden van energiestromen Technische maatregelen Organisatorische maatregelen Gedrag

Lock-out Tag-out systeem STAP 1: Uitschakelen van verschillende energiestromen STAP 2: Beschermen tegen opnieuw schakelen met vergrendeling (LOCK) en veiligheidskaart (TAG) Duidelijk zichtbaar en op afstand herkenbaar Blokkade kan niet zonder hulpmiddelen & vrijgave worden verbroken en ingeschakeld Sleutels worden op de persoon gedragen STAP 3: Checken (TRY) of de installatie inderdaad energievrij is Inspecteer vóór het uitvoeren van werkzaamheden STAP 4: Uitvoeren van de werkzaamheden Doorlopend controleren tijdens werkzaamheden STAP 5: Vrijgeven van de machine Stapsgewijs vergrendelingen en veiligheidskaarten verwijderen door monteur / verantwoordelijk uitvoerende Inschakelen van energiestromen

Smurfit Kappa Solid Board Veilig stellen discussie Categoriseren Inventariseren & labelen Training medewerkers Communicatie veiligstellen Handhaven Stop coordinator Veiligheid Communicatie Rondes Auditplan (nog op te zetten) Catalogus implementeren Aanvullende risico inventarisatie & gap-analyse Vervolgstappen vaststellen Methode: Train de trainer Instructie Mgr Main & PM Installatiebeheerders Instructie Installatiebeheerders (proces-)monteurs, middenkader en papiermakers Instructie Ploegleiders productiepersoneel

Projectplan Veilig stellen

Lessons Learned Discussie wanneer wel/niet Het moet wel werkbaar blijven Pas implementeren als 100% is gedekt Toetsen & optimaliseren (audits)

Hulpmiddelen Vergrendelingssystemen Signalisatie Brady Info Intersafe Groeneveld

Afronden Vragen, opmerkingen

Handige verwijzingen http://www.verbondpk.nl/Arbocatalogus/LT T Film youtube http://www.youtube.com/watch?v=VhKK kRmhRGI http://www.youtube.com/watch?v=CV6B Df40yZg

Back-up slides

Project Veilig stellen– Stand van zaken (26-1-2010) Doel Veilig kunnen uitvoeren van onderhoud- en reparatiewerken aan machines en installaties Resultaten Projectbrief Procedure opgesteld Veiligstel instructies opgesteld Instructies middenkader KPI’s Procedure beschikbaar Training beschikbaar 100% categorie-labeling 14 Dagen Actie Plan Project plan 95% van de situaties die zich voordoen is gedekt met de huidige procedure. Hulp nodig bij uitwerking uitzonderingsgevallen!

Pull Forward (implementatie) Bedrijf A Bedrijf B Resultaat: Kennis Snelheid Acceptatie Kosten Model Fabriek of lijn Bedrijf D Bedrijf C

Collectieve aanpak bij implementatie Pull Forward model Mobiliseer de beschikbare kennis Versnel het leerproces Creëer een werkend model Evalueer & verbeter Kopieer de oplossingen door Collectieve aanpak bij implementatie