ESF Krachtlijnen van de komende programmering (Stand van zaken januari 2005)
Principes •Strategische aanpak van cohesie •Duidelijkheid en zekerheid •Consistent •Administratieve vereenvoudiging
Indicatieve timing Zomer 2004: Commissie lanceerde voorstel Structuurfondsen Zomer 2005: Commissie plant verduidelijkingen, lidstaten kunnen beginnen werken 2007: Programma gaat van start
Strategische aanpak
Nationaal Strategisch Kader Operationele Programma’s Voorbeelden: Verhogen van werkzaamheid ouderen werknemers Sociale Inschakeling Vorming en Opleiding Promotoren dienen voorstellen in die passen binnen OP’s
•Volledige werkgelegenheid • Kwaliteit en productiviteit op het werk •Sociale inschakeling • Vermindering van de regionale dispariteiten EU doelstellingen op het vlak van sociale inschakeling en gendergelijkheid Een antwoord bieden op de Werkgelegenheidsaanbevelingen
Welke acties kunnen promotoren opzetten? Op basis van de Europese Werkgelegenheidsstrategie Met behulp van nationale of op het juiste territoriale niveau opgezette programma’s Met financiering van het ESF Werken aan
Aanpasbaarheid van werknemers en ondernemingen: bijvoorbeeld verspreiding van ICT en managementskills, bevorderen van ondernemerschap Anticiperen van verandering van de werkorganisatie, detecteren van toekomstige noden, helpen bij herstructurering
Toegang tot de arbeidsmarkt •Modernisering van de instellingen •Activering en preventie, vroegtijdige detectie •Participatie van vrouwen op de arbeidsmarkt, verminderen van segregatie, werk en privéleven verzoenen •De positie van migranten op de arbeidsmarkt versterken
Versterken van sociale inschakeling van mensen met een achterstand op de arbeidsmarkt en bestrijden van discriminatie Onder andere: •Inzetbaarheidsmaatregelen •Diversiteit op de werkvloer •Betrokkenheid van het lokaal niveau •Betrokkenheid van de bedrijfswereld
Partnerschappen: Netwerken opzetten op nationaal, regionaal en lokaal niveau Betrokkenheid van de sociale partners