Peter Smit, juni 2013
Gemeentelijke herindelingen Dorp, stad, provincie Gemeentelijke samenwerking
Ruimtenood (Leidsche Rijn, Rijenburg) Nieuwe opgaven (decentralisaties?) Gebrekkige bestuurskracht Afwenden minder gewenste fusie (Maarssen)
Professionals tevreden over resultaten en mild over het proces Dienstverlening objectief verbeterd Hogere kosten per burger Burger ervaart grotere afstand tot het bestuur Opkomstpercentages lager Er is nog nooit een fusie teruggedraaid
Ontwikkeling
Ontwikkeling
Ontwikkeling
Ontwikkeling
De kleinste (2% van de U10 populatie) De witste (11,5 % allochtonen) Laagste % ww uitkeringen (3% beroepsbevolking) en niet-werkende werkzoekenden (2,7%) Laagste % lagere inkomens (12,3%) Laagste bindingspercentage (46%) Lage kantorenleegstand (7,9%) Hoogste % koopwoningen (78%) Hoogste OZB tarief
Sociaal domein Veiligheid Bestuur Fysiek Economie Inkoop / bedrijfsvoering Archivering en Welstand
UWV Werkgebied Regionale Sociale Dienst Sociale werkvoorziening Passend onderwijs Meldpunt voortijdige schoolverlaters Jeugdzorg v.a ?
Regionale Uitvoeringsdienst (RUD) RUD zware ongevallen : FUN Recreatieschap Heuvelrug/ Vallei /Kromme Rijn Afvalverwijdering Utrecht Stuurgroep Kromme Rijn / Lekzone UVVB, BOT
BRU / U10 Economic Board Utrecht PRES
Goed lokaal bestuur weet de voordelen van de grote schaal te combineren met de betrokkenheid van de kleine schaal. Behoud van de kleinschaligheid kost de Bunnikse burger teveel aan OZB